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Seance du 13 avril 2020 Cours magistral Stratégies industrielles Séance du Avril Niveau S Filière Gestion des entreprises Assuré par Pr OUHNA Laila Année universitaire - CLa stratégie d ? alliances Pr L OUHNA FSJES CUAM Agadir ? CLa stratégie d ? alliance

Cours magistral Stratégies industrielles Séance du Avril Niveau S Filière Gestion des entreprises Assuré par Pr OUHNA Laila Année universitaire - CLa stratégie d ? alliances Pr L OUHNA FSJES CUAM Agadir ? CLa stratégie d ? alliances ?? Stratégie d ? alliances ? Il s ? agit des accords de coopération entre des entreprises concurrentes dans le cadre de relations de partenariat ou d ? alliances Aliouat ? Permet un partage des coûts et des risques par le moyen de mise en commun de leurs ressources ? Les alliances stratégiques peuvent donner lieu à toutes sortes de montages Signature d ? un simple contrat entre les partenaires Création d ? une ?liale commune joint-venture Formation d ? un Groupement d ? Intérêt Economique GIE pour les produits de terroir au Maroc Pr L OUHNA FSJES CUAM Agadir ? CLa stratégie d ? alliances ?? Caractéristiques Mise en commun des ressources - Accomplir une action commune en vue de préserver l ? indépendance des partenaires en dehors de l ? engagement mutuel - Chacun des partenaires possède des avantages qui résultent de cette alliance Pr L OUHNA FSJES CUAM Agadir ? CLa stratégie d ? alliances ?? Raisons - Protection de l ? entreprise contre les concurrents forts - La pénétration rapide de nouveaux marchés - Partage de coûts et de risques - Réalisation des économies d ? échelle - Accès à l ? expertise de l ? autre et à la R D Pr L OUHNA FSJES CUAM Agadir ? CLa stratégie d ? alliances ?? Avantages - Formules souples et révisables - Possibilité de rupture ou de renouvellement éviter problèmes d ? intégration ? ? ? ? Exemple Samsung dispose d'une alliance avec Kia motors pour créer des applications sur smartphones pour surveiller la performance des voitures Pr L OUHNA FSJES CUAM Agadir ? CLa stratégie d ? alliances Pr L OUHNA FSJES CUAM Agadir ? CExemple d ? alliances Le cas Cereal Partners La joint-venture Cereal Partners qui associe General Mills et Nestlé dans le domaine des céréales pour petit-déjeuner depuis le milieu des années quatre-vingt dix est un bon exemple d ? alliance stratégique Nestlé et General Mills sont bien des groupes alimentaires concurrents puisque parallèlement à l ? alliance chacun commercialise de son coté des produits concurrents de ceux du partenaire notamment dans le domaine des produits laitiers des biscuits et des plats cuisines Ils ont choisi de collaborer dans un domaine bien précis celui des produits à base de céréales pour le petit-dèjeuner Weetos Golden Grahams Cheerios Chocapic Nesquick Fitness etc sur tous les marchés du monde à l ? exclusion des Etats-Unis ou General Mills continue à opérer de manière autonome Pr L OUHNA FSJES CUAM Agadir ? CExemple d ? alliances Le cas Cereal Partners Cette collaboration bien qu ? elle soit de très grande envergure n ? a pas conduit à une fusion ni d ? ailleurs à des prises de participation signi ?catives entre les deux groupes Pour mettre en