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Support grh s5 FACULTE POLYDISCIPLINAIRE DE LARACHE Support de Cours GESTION des RESSOURCES HUMAINES Pr Omar BELKHEIRI - CGrands axes du cours Approche par les processus GRH I - Dé ?nitions - Système GRH et organisations II - Connaissance des emplois et d

FACULTE POLYDISCIPLINAIRE DE LARACHE Support de Cours GESTION des RESSOURCES HUMAINES Pr Omar BELKHEIRI - CGrands axes du cours Approche par les processus GRH I - Dé ?nitions - Système GRH et organisations II - Connaissance des emplois et des employés III - Plani ?cation et prévision en GRH IV - Recrutement V - Gestion des compétences VI - Mobilisation des RH VII - Gestion sociale de l ? entreprise Remarque pédagogique Ce document est un support de cours qui doit être complété par les soins des étudiants gr? ce à des prises de notes et des lectures de dossiers éventuelles Par ailleurs durant les séminaires il sera fait recours à des illustrations ou cas pratiques INITIATION à la GRH Omar BELKHEIRI CI ?? Dé ?nitions - Système GRH et organisations Dé ?nition Ensemble de mesures et d ? activités impliquant des RH et ayant pour objectif d ? améliorer l ? e ?cacité et la performance des individus et de l ? organisation La GRH considère l ? individu comme une ressource et non comme un coût Objectifs de la GRH Attirer Conserver Développer Motiver et Satisfaire Etre e ?cace En nombre et en qualité Plani ?cation adéquate de la main-d ? ?uvre Elaboration de programme de relève Soutien à la gestion des carrières favorise promotion interne E ?ort de formation professionnelle et personnelle En rémunération mettre l ? accent sur l ? évaluation des performances analyse des emplois rémunération au mérite En climat de travail mettre l ? accent sur la communication avec les salariés En santé et sécurité réduction des accidents de travail formation prévention Assurer la réalisation cohérente de tous les objectifs précédents qui convergent vers une plus grande e ?cacité de l ? organisation Environnement GRH INTERNE Caractéristiques générales Orientations générales Direction générale Culture d ? entreprise RH EXTERNE Facteur économique Facteur socio-culturel Facteur politico- juridique Facteur technologique Facteur éthique Rôle et position du SRH dans l ? entreprise Rôle du SRH Il dépend du nombre de services o ?erts aux salariés de la considération que la direction accorde à la GRH - Ce rôle consiste à in uencer et à partager le pouvoir avec les autres services de l ? entreprise ex recrutement besoins dé ?nis par autres services Le but de cet aspect du rôle du SRH est de permettre au SRH d ? homogénéiser toutes les politiques concernant les RH INITIATION à la GRH Omar BELKHEIRI C Position du SRH Position hiérarchique Structure administrative formelle dans une organisation qui confère à chaque membre unité une ligne de recevoir des ordres d ? un seul supérieur et d ? en donner à ses subordonnées ? Position fonctionnelle Etat-Major C ? est une position de conseil ayant pour but de faciliter et d ? appuyer le travail des membres des autres services Le SRH dans ce cas détient des connaissances qu ? il met au service de tous les responsables hiérarchiques ? Spécialisation C ? est un type d ? autorité qu ? exerce