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Tdr rci ugpfm PROJET DE REPONSE AUX INFECTIONS SEXUELLEMENT TRANSMISSIBLES AU VIH ET AU SIDA AUPRES DES POPULATIONS CLES -------------Financement du Fonds Mondial de lutte contre le sida la tuberculose et le paludisme MDG-H-SECNLS ---------Termes de référ

PROJET DE REPONSE AUX INFECTIONS SEXUELLEMENT TRANSMISSIBLES AU VIH ET AU SIDA AUPRES DES POPULATIONS CLES -------------Financement du Fonds Mondial de lutte contre le sida la tuberculose et le paludisme MDG-H-SECNLS ---------Termes de référence Responsable du Contrôle Interne Réf RCI UGPFM ROLES ET RESPONSABILITES Le Responsable du Contrôleur Interne sous la supervision et la responsabilité directe du Secrétaire Exécutif du CNLS a pour mission principale de veiller au respect des bonnes règles de gestion administrative et ?nancière dans la réalisation de toutes les opérations du Projet au niveau du PR et de ses SR Ses principales fonctions seront de Au niveau de la coordination et plani ?cation - Développer un plan annuel de mise en ?uvre du contrôle interne - Développer les outils de travail pour la bonne réalisation du contrôle interne selon le manuel de procédures - Initier les intervenants du projet aux procédures administratives et ?nancières du SE CNLS - Evaluer l ? organisation du travail au sein de l ? UGFM et émettre des recommandations pour une meilleure e ?cacité et plus d ? e ?cience - Participer aux missions d ? évaluation ou de supervision des SR - Etablir un rapport semestriel sur l ? exercice de contrôle interne - Diriger le processus de préparation des missions d ? audit externe des exercices comptables - Assurer toutes autres t? ches con ?ées par le Chef de Projet et ou par le Secrétaire Exécutif du CNLS selon ses compétences Au niveau de la plani ?cation - Véri ?er la conformité du plan de travail annuel du Projet par rapport aux allocations budgétaires accordées par le FM - Examiner à chaque début de période la conformité des plans de travail des SR par rapport aux budgets alloués par catégories de coûts par domaine de prestation de services et par activités Au niveau de gestion budgétaire comptable et ?nancière - Véri ?er le respect des procédures relatives à la demande d ? allocation de fonds des PR et SR - Véri ?er la cohérence entre le plan opérationnel et le budget par entité - Véri ?er régulièrement la conformité du système comptable au niveau du PR et des SR par rapport aux procédures en vigueur - Analyser la programmation des activités et apprécier la disponibilité de trésorerie par rapport au volume d ? activités lancées et prévues au niveau du PR - Examiner les contenus des rapports ?nanciers remis par les SR selon les échéances convenues dans le contrat - Contrôler les pièces justi ?catives de dépenses rapportées dans les états ?nanciers des SR avant la consolidation - Véri ?er périodiquement la conformité des dépenses e ?ectuées par le PR et les SR par rapport au plan d ? action budgétisé C- Contrôler les dépenses réalisées par le PR et les SR selon les plans analytiques de dépenses - Contrôler régulièrement les niveaux de décaissement et les prévisions de décaissement - Emettre des recommandations pratiques à l ? endroit de l ? équipe de l ? UGFM et des