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Audit logistique 1 AUDIT LOGISTIQUE Etude de cas FILIERE AUDIT ET CONTRÔLE DE GESTION ENCADRE PAR Dr IFLIH YOUSSEF REALISE PAR RATIM WAFAA CAUDIT LOGISTIQUE SOMMAIRE INTRODUCTION CHAPITRE I PRESENTATION DE LA FONCTION LOGISTIQUE SECTION DEFINITION DE LA F

AUDIT LOGISTIQUE Etude de cas FILIERE AUDIT ET CONTRÔLE DE GESTION ENCADRE PAR Dr IFLIH YOUSSEF REALISE PAR RATIM WAFAA CAUDIT LOGISTIQUE SOMMAIRE INTRODUCTION CHAPITRE I PRESENTATION DE LA FONCTION LOGISTIQUE SECTION DEFINITION DE LA FONCTION LOGISTIQUE SECTION DEFINITION DE LA CHAINE LOGISTIQUE SECTION LES CARACTERISTIQUES DE LA SCM Approche structurel Approche organisationnelle Approche fonctionnelle CHAPITRE II ANALYSE DU PROCESSUS DE LA FONCTION LOGISTIQUE SECTION Audit de la fonction logistique L ? audit en général L ? audit logistique SECTION Apport de l ? audit logistique à la performance de l ? entreprise Les menaces de la fonction logistique au sein de l ? entreprise Pourquoi faire un audit logistique CHAPITRE III PRESENTATION DE L ? ENTREPRISE SECTION PRESENTATION DE LA SOCIETE Fiche descriptif La production de la société MAROCABLES SECTION ORGANIGRAMME DE LA SOCIETE MAROCAB Organigramme de l ? entité MAROCABLES Organigramme de la fonction logistique Description narrative Description des procédures d ? expédition CHAPITRE IV ANALYSE DE L ? ENTREPRISE MAROCABLES SECTION Ordre de mission SECTION Flow chart SECTION Familiarisation et prise connaissance SECTION Grille d ? analyse des tache SECTION Identi ?cation des risques SECTION les forces et les faiblesses apparentes SECTION Le questionnaire de contrôle interne SECTION Rapport d ? orientation SECTION La phase d ? accomplissement CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEE UNIVERSITAIRE CAUDIT LOGISTIQUE INTRODUCTION Au ?l de temps l ? environnement de l ? entreprise évolue et nécessite une attention constante en particulier du fait de ses incidences sur la productivité et la rentabilité des organisations D ? une part les clients sont devenus de plus en plus exigeants en termes de qualité coûts et délais d ? autre part l ? o ?re des entreprises s ? est multipliée en dépassant la demande sur le marché C ? est dans ce sens les entreprises ont pris conscience de la nécessité de déterminer des variables d ? actions sur lesquelles peuvent agir Parmi les variables qui ont été favorisées par les entreprises est la logistique Cette dernière est devenue un atout stratégique et constitue un réel avantage concurrentiel permettant le développement des entreprises et la maitrise des risques qui peuvent survenir en amont et en aval de la chaine logistique Dans cette optique nombreuses sont les entreprises qui se sont ?xées comme objectif de rendre leurs chaines logistiques performantes à travers la mise en place des audits logistiques qui assure le contrôle de l ? ensemble des ux physiques et informationnels a ?n de détecter les défaillances et de formuler des pistes d ? amélioration Cependant le coût que représentent ces audits ne permet pas aux PME d ? en pro ?ter régulièrement Le présent projet a donc pour objectif de véri ?er la possibilité d ? adapter un référentiel complet et disponible à moindre coût dans l ? audit de l ? ensemble des sujets logistiques d ? un cas concret d ? une PME marocaines a ?n d ? assurer une amélioration continue et un pilotage de la performance logistique par une approche de