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Chapitre 1 les grandes theories fondatrices du management pdf

Management Chapitre Management et organisation des entreprises Chapitre Les grandes théories fondatrices du management Management Une organisation est construite avec des moyens qu ? il faut structurer pour réaliser les activités en vue d ? atteindre les objectifs assignés à l ? organisation Les entreprises doivent en permanence faire des choix pour réguler le fonctionnement des activités pour atteindre leurs objectifs et survivre C ? est la fonction du management Di érents types de management Schéma PWp ? CManagement Chapitre Management art contingent Le management s ? appuie sur des disciplines aux démarches rigoureuses formalisées les sciences de gestion mais les outils les techniques et les démarches doivent se di érencier et s ? adapter selon les circonstances management un art A- Pas un modèle unique de management le management d ? une organisation sera di érent selon les contextes Chaque organisation a des caractéristiques et des facteurs de contingence variables bien spéci ques B- L ? in uence de l ? environnement est forte environnement incertain - complexité La seule certitude pour le management c ? est le changement Management dans l ? ère pré-moderne Activités organisées depuis des millénaires Exemples - Bien avant la révolution industrielle mais à partir du ème s management discipline à part entière Ex chasse construction armée architecte ? La révolution industrielle in uencé méthodes de management Quand Fin du ème Angleterre Quoi ? ? ? ? ? ? Energie mécanique Production de masse Miodes de transport plus e caces - Besoin d ? une théorie ? i ? ? if lf CManagement Adam Smith pionnier Chapitre Oui Exposé sur DIVISION du travail Ex épingles spécialisé ép j si seul j - Productivité et savoir-faire - Diminution perte de temps Notion de la main invisible Chaque individu travaille pour son intérêt personnel pour parvenir à l ? intérêt général Histoire du management ? Ecole classique ? Ecole des relations humaines ? Ecole néo-classique ou empirique analyse de la réalité pour théorie ? Ecole quantitative ? O système école systémique ? Contingence Ecole classique Une visions mécaniste simple de l ? organisation l ? organisation lieu de production rationnel et standardisé Pour l ? école classique il n ? y a pas à proprement parler de stratégie spéci que à une entreprise mais une démarche unique et universelle d ? optimisation Dans le but d ? améliorer la productivité les premières ré exions sur l ? organisation portent sur la rationalisation du travail des structures de la direction et cherchent à donner la solution unique et universelle Pour cet objectif les premiers apports ? la rationalisation de la production et du travail pour augmenter la productivité avec l ? OST de F Taylor ? La rationalisation de l ? adminitrasation et du management à partir des cinq fonctions de H Fayol ? La rationalisation de la structure pour augmenter l ? e cacité avec la bureaucratie de M Weber if lf i ? CManagement Ecole classique Frederick Taylor ? Américain Chapitre ? Principes d ?