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Controle de gestion 13 Module Les notions et pratiques du contrôle de gestion Abderrahi m AMEDJAR ExpertConsultant CPLAN I- LE CONTRÔLE DE GESTION -Introduction Triangle de performance -Ce qu ? est le contrôle de gestion -Le Processus de contrôle de gesti

Module Les notions et pratiques du contrôle de gestion Abderrahi m AMEDJAR ExpertConsultant CPLAN I- LE CONTRÔLE DE GESTION -Introduction Triangle de performance -Ce qu ? est le contrôle de gestion -Le Processus de contrôle de gestion -Les Outils de contrôle de gestion Role et périmètre d ? action du contrôle de gestion Contrôle de gestion et autres formes de contrôle II- LE CONTRÔLE DE GESTION EN MILIEU PUBLIC -Introduction caractéristiques de la gestion publique -Contexte du contrôle de gestion -Di ?cultés du contrôle de gestion -Enjeux du contrôle de gestion -Conditions préalables à la réussite de la mise en place du contrôle de gestion CI- LE CONTRÔLE DE GESTION - Introduction - Cas d ? illustration du contrôle de gestion Un entra? neur et son équipe de football ? Identi ?ez les éléments signi ?catifs du contrôle de gestion à travers cette illustration ? L ? entra? neur observe son équipe et ses concurrents ? Il en tire une intime conviction ? gagner le championnat ? Pour ce faire il dé ?nit le chemin pour y parvenir le type d ? entra? nement la composition de l ? équipe et comment tirer le meilleur pro ?t des hommes dont il dispose pour faire face aux équipes adverses ? Il assigne à chacun un poste avant-centre gardien de but etc et lui ?xe à chaque match une ligne de conduite marquer à la culotte ? le butteur adverse ? Attention le joueur ne doit jamais oublier qu ? il n ? est rien sans son équipe jouer perso ? est un pêché mortel ? L ? entra? neur veille en permanence aux signes avant-coureurs d ? une évolution de son équipe joueur en mauvaise forme ou de ses concurrentes et adapte ses actions en conséquence ? Il sait que son arme absolue est la qualité de ses hommes et surtout leur motivation elle peut renverser l ? issue d ? un match comme le montrent les succès de modestes équipes dans toutes les coupes nationales CI- LE CONTRÔLE DE GESTION - Introduction - Cas d ? illustration du contrôle de gestion Un entra? neur et son équipe de football ? Objectif gagner le championnat Stratégie chemin pour y arriver ressource à mettre en ?uvre type d ? entra? nement etc Organisation il assigne à chacun un poste une responsabilité ? avant-centre gardien de but Tactique actes de gestion il ?xe à chaque match une ligne de conduite marquer à la culotte ? le butteur adverse Contrôle gestion L ? entra? neur veille en permanence aux signes avant-coureurs d ? une évolution de son équipe joueur en mauvaise forme ou de ses concurrentes et adapte sa stratégie en fonction Facteur clef de succès pour réaliser les performances attendues son arme absolue est la qualité de ses hommes et surtout leur motivation elle peut renverser l ? issue d ? un match comme le montrent les succès de modestes équipes dans toutes les coupes nationales L ? esprit du contrôle de gestion