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Cours management strategique 6

Université Abderahmane Mira de Béjaia Notions Fondamentales d ? Économie d ? Entreprise et de Management Stratégique ? M PREURE Dr Mourad PREURE - C Mourad PREURE Expert Pétrolier International Professeur et Consultant en Stratégie et géopolitique des hydrocarbures Diplômé de l ? École du Pétrole et des Moteurs de Paris Docteur Es Sciences Économiques de l ? Institut Français du Pétrole Ancien Conseiller chargé de la Prospective et de la Stratégie auprès du Président de Sonatrach ?? Président de la Commission Stratégie et Développement au Conseil National Consultatif pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise Membre de l ? Energy Oil and Gas Club ? Paris mourad preure yahoo fr ? M PREURE C Le cours comprend Séminaires Séminaire Introduction au Management Stratégique Première partie Séminaire Introduction au Management Stratégique Deuxième partie Séminaire Intelligence Économique Première partie Séminaire Intelligence Économique Deuxième partie Séminaire Introduction à la Prospective ? M PREURE C Le cours comprend Séminaires Séminaire Introduction au Management Stratégique Première partie Séminaire Introduction au Management Stratégique Deuxième partie Séminaire Intelligence Économique Première partie Séminaire Intelligence Économique Deuxième partie Séminaire Introduction à la Prospective ? M PREURE CPlan Économie d ? entreprise et management A L ? entreprise dans son environnement B Plani ?cation d ? entreprise Les théoriciens actuels du management A Henry Mintzberg B Igor Anso ? C Peter Drucker D Micha? l Porter et l ? analyse structurelle des secteurs E Gary Hamel et la conquête du futur F T Peters et R Waterman et le culte de l ? Excellence L ? évolution historique du management ? M PREURE CPlan Économie d ? entreprise et management A L ? entreprise dans son environnement B Plani ?cation d ? entreprise Les théoriciens actuels du management A Henry Mintzberg B Igor Anso ? C Peter Drucker D Micha? l Porter et l ? analyse structurelle des secteurs E Gary Hamel et la conquête du futur F T Peters et R Waterman et le culte de l ? Excellence L ? évolution historique du management ? M PREURE C Qu ? est-ce que l ? entreprise L ? entreprise est un système productif Elle a pour but la production de biens et de services Par la production et la vente de ses biens elle participe à la création de richesses et à la redistribution des revenus L ? entreprise est une organisation regroupant des femmes et des hommes en vue de réaliser sa mission C ? est donc aussi un groupement humain ? M PREURE CL ? entreprise est un lieu d ? échanges ? Elle entretient des échanges dans le cadre de trois types de partenariats Financier liens constant avec les actionnaires et les banques Commercial relations marchandes avec ses fournisseurs et ses clients Sociétal c ? est un acteur social elle est citoyenne fournit des emplois utilise les infrastructures de la société ? M PREURE CLes pressions et contraintes de l ? environnement général Contraintes technologiques Pressions politiques Contraintes sociétales Pressions syndicats ENTREPRISE Contraintes