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Ftechnique27 cle7edaca FICHE TECHNIQUE N LES DIFFÉRENTS NIVEAUX DE COMPÉTENCES DANS LES ORGANISATIONS En bref La ré exion sur les compétences s ? est focalisée dans un premier temps sur les compétences individuelles Il est rapidement apparu que les compét

FICHE TECHNIQUE N LES DIFFÉRENTS NIVEAUX DE COMPÉTENCES DANS LES ORGANISATIONS En bref La ré exion sur les compétences s ? est focalisée dans un premier temps sur les compétences individuelles Il est rapidement apparu que les compétences d ? un agent ne peuvent être isolées de celles de son entourage professionnel La complexité des problèmes à résoudre le développement du travail en réseau sont autant de facteurs qui ont accéléré la ré exion sur les compétences des collectifs de travail Les évolutions des missions et des enjeux des organisations par rapport à leurs di ?érents partenaires rendent nécessaire en ?n une ré exion plus globale et plus stratégique sur les compétences de l ? organisation Une organisation n ? existe que pour accomplir les missions qui lui sont con ?ées Pour être e ?cace dans l ? action celle-ci mobilise des collectifs de travail de niveaux et de tailles di ?érents groupe projets groupes de travail équipes ? ayant chacun à élaborer des productions ou à fournir des prestations spéci ?ques Ils participent à la mise en ?uvre d ? une politique publique et sont composés d ? un certain nombre d ? agents occupant chacun un poste A chacun de ces trois niveaux organisationnels organisation collectifs de travail agent correspondent des compétences spéci ?ques Il revient donc aux directions de les manager a ?n d ? être le plus e ?cace possible dans l ? action Niveau organisationnel Dé ?nition Exemples Typologie de compétence Organisation Organisme social ayant des missions des moyens du personnel des règles et une adminis- tration interne Il est composé de sous-systèmes arrondissements secré- tariat général bureaux subdivisions ? interdépendants L ? ensemble est en relation dy- namique avec un environnement et capable d ? évoluer par rapport à cet environnement Direction d ? Administration Centrale Direction Régionale ou Départementale de l ? Equipement Centre Interrégional de Formation Professionnelle ? Compétences de l ? organisation Collectifs de travail Groupe d ? individus agents ou personnes extérieures travaillant ensemble en vue d ? at- teindre un résultat donné dans un délai imparti avec des moyens spéci ?ques Ces collectifs de travail peuvent être internes à un sous-système équipe d ? élagage pour une subdivision ou transverse équipe d ? études pluridiscip l inaires Groupe de travail équipe projet équipe de fauchage ou d ? élagage équipe d ? études ? Compétences des collectifs de travail Individu Agent Personne interne ou externe à l ? organisation intégrée à un collectif de travail pour ses compétences spéci ?ques La plupart des personnes composant un collectif de travail sont des agents de la structure ayant chacun un poste de travail spéci ?que Responsable de la for- mation chargé d ? études comptable chef d ? équipe ? Compétences individuelles Ces trois niveaux de compétences sont souvent dissociés par les manuels de sciences de gestion Le concept de compétences individuelles est le plus utilisé nous allons en approfondir deux autres qui sont encore en débat les compétences de l