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Iso 45001 exigences et commentaires

ISO - Exigences et commentaires N Paragraphe Exigence Cycle PDCA liens commentaires Contexte de l'entreprise Plani ?er Plan L'entreprise et son contexte Déterminer les enjeux externes et Comprendre tout ce qui peut in uencer sur la ?nalité internes et l'orientation stratégique de l'entreprise culture d'entreprise innovation orientation stratégique compétition marché obligations temps de travail conditions de travail Cf paragraphe Parties intéressées a Déterminer les parties intéressées En plus des travailleurs Tout ce qui est pertinent pour le SMSST système de management de la santé et de la sécurité au travail b Déterminer les besoins et attentes Des travailleurs et autres parties intéressées c Déterminer les exigences légales Des besoins et attentes actuelles ou potentielles Domaine d'application Déterminer le domaine d'application du SMSST Limites administratives et applicabilité a Prendre en considération les enjeux externes et internes Identi ?er les dangers c'est diminuer les risques Cf paragraphe b Prendre en compte les exigences Lors de modi ?cations des processus des produits des des parties intéressées exigences des infrastructures Cf paragraphe c Prendre en compte les activités Le risque zéro n'existe pas Activités actuelles ou professionnelles plani ?ées Inclure toutes les activités sous Et produits et services pouvant avoir un impact sur le l'in uence de l'entreprise SMSST Conserver le domaine Cf paragraphe d'application comme information documentée Système de management de la SST Établir appliquer tenir à jour et Si vous ne pouvez pas décrire ce que vous faites en améliorer en continu le SMSST tant que processus vous ne savez pas ce que vous faites Edwards Deming Y compris les processus nécessaires et leurs interactions Leadership et participation des Plani ?er Dérouler Comparer Agir Plan Do Check travailleurs Act Leadership et engagement a Assumer l'entière responsabilité et Un escalier se balaie en commençant par le haut l'obligation de rendre des compte Proverbe roumain Faire preuve de leadership de la prévention Prévention des traumatismes et pathologies au travail Mise à disposition du lieu de travail et d'activités sûrs et sains b S'assurer que la politique et les Faire preuve de leadership Politique et objectifs objectifs SST soient établis entièrement compatibles avec l'orientation stratégique de l'entreprise c S'assurer que les exigences du SMSST soient intégrés aux processus métier Faire preuve de leadership Cf paragraphe C d S'assurer que les ressources nécessaires au SMSST soient disponibles Faire preuve de leadership Ressources pour établir appliquer tenir à jour et améliorer le SMSST e Communiquer sur l'importance Faire preuve de leadership Respecter les exigences du d'un SMSST e ?cace SMSST f S'assurer que le SMSST atteigne Faire preuve de leadership Engagement réactivité et les résultats attendus soutien actif de la direction g Orienter et soutenir les personnes A ?n de contribuer à la performance du SMSST Faire preuve de leadership h Promouvoir l'amélioration continue Les employés d'abord les clients ensuite Vineet Nayar Faire preuve de leadership Cf article i Soutenir les autres rôles managériaux pertinents A ?n qu'ils puissent faire preuve de leadership dans leurs domaines respectifs j Promouvoir la culture SST Faire preuve de leadership En