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Le scrum sap a l x27 ere du management a distance

MANAGEZ VOS EQUIPES PROJET A DISTANCE L ? EXEMPLE DU SCRUMBOARD DIGITAL SAP SOUS L ? OUTIL MIRO Denis CERISIER ans de Direction Administrative et Financière et de direction de projets Directeur Corporate Europe Intégration SAP du groupe PERRIGO cerisierdcc yahoo fr https www linkedin com in denis cerisier Vous souhaitez animer votre projet SAP en mode Scrum pour créer une vraie dynamique d ? équipe Mais voilà il y a le con ?nement et le télétravail Le contexte ne permet donc plus de réunir physiquement les équipes pour échanger devant le Scrumboard Pas d ? inquiétude De nombreux outils sont désormais à votre disposition pour pallier cette situation et retrouver l ? e ?cacité du travail collectif en distanciel Voici comment l ? outil Miro va vous permettre de réaliser un Scrumboard de projet SAP et d ? animer vos équipes même à distance CObjectif traduire ce scrumboard présentiel ? ? en Scrumboard virtuel partagé en digital avec une équipe en con ?nement télétravail ? Je commencerai par vous redonner des éléments de méthodologie du Scrum adapté au projet SAP ainsi que les critères attendus pour pouvoir utiliser un outil en distanciel puis suivra une partie très pratico-pratique ? o? je vous livre la construction clé en main pas à pas de votre Scrumboard SAP digital avant de passer à l ? action avec votre équipe Attention il ne s ? agit là que d ? un outil qui ne se su ?t pas à lui-même La réussite de l ? animation de vos réunions Scrum à distance va avant tout reposer sur l ? agilité du Scrummaster dans la maitrise de l ? outil mais surtout dans l ? animation dynamique et en gagée au service de toute l ? équipe Je vous recommande de commencer par vous familiariser avec les principes du Scrum pour la gestion agile d ? un projet SAP en lisant ou relisant mon article dédié à ce sujet https www linkedin com pulse le-scrum-pouranimer-vos-projets- strat C A giques-ou-votredenis-cerisier CA LE SCRUMBOARD EN PROJET SAP METHODOLOGIE LIEN AVEC LA METHODE AGILE POURQUOI QUAND AVEC QUI QUELS CRITERES D ? ERGONOMIE Une démarche issue de la méthode AGILE Contrairement à certaines idées reçues il est tout à fait possible de gérer un projet SAP en mode AGILE au moins pour la partie de conception et développement de la solution Pour d ? autres stades du projet on préfèrera d ? autres méthodologies les tests par échantillonnage tests de cohérence et d ? exactitude classiques pour la phase de migration de données ou les process de type GANTT pour la phase de cut-over Attention à ne pas faire de dogmatisme ni dans un sens ni dans un autre Ni dogmatisme pour enfermer SAP dans un cadre rigide qui serait imperméable aux modes AGILE de gestion de projet ni dogmatisme inverse qui risquerait de mettre en danger notamment les phases ?nales de test et de cut-over A chaque phase sa méthodologie En analysant les principes du manifeste