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Management 18 Commentez brièvement la citation suivante de M Porter L ? essence de la stratégie est le choix d ? accomplir ses activités d ? une manière di ?érente de celle de ses concurrents ? ? C'est-à-dire le fait de di ?érencies ses produits o? bien a

Commentez brièvement la citation suivante de M Porter L ? essence de la stratégie est le choix d ? accomplir ses activités d ? une manière di ?érente de celle de ses concurrents ? ? C'est-à-dire le fait de di ?érencies ses produits o? bien adopter une stratégie di ?érente de ses concurrents constitue un avantage concurrentiel pour l ? entreprise ? C'est-à-dire il faudra di ?érencier par rapport à l ? o ?re de la concurrence autrement dit il faudra adopter une stratégie di ?érente de ses concurrents qui va lui permettre d ? obtenir un avantage compétitif durable La stratégie d ? épuration consiste elle à diminuer les caractéristiques de l ? o ?re justi ?er votre réponse La stratégie d ? épuration qui s ? appel aussi la di ?érenciation parle bas elle ne consiste pas à diminuer les caractéristiques de l ? o ?re car cette stratégie se caractérise par une prise bas et aussi une baisse de valeur Quelle di ?érence faites- vous entre intention stratégique et mission stratégique La mission stratégique c ? est la raison d ? être de l ? entreprise pour une sorte d ? un but à long terme Par contre l ? intention stratégique ou bien la vision stratégique c ? est l ? état future souhaite par l ? organisation ce qu ? elle aspire à devenir Expliquez sommairement l ? apport de Peter Drucker Peter Drucker professeur consultant américain en management d ? entreprise Selon Peter la plani ?cation est l ? action qui marque la volonté de l ? entreprise d ? agir sur le futur elle se traduit par des tableaux des déclarations des ?gures et schémas Qu ? elle di ?érence faites vous entre segmentation par découpage et segmentation par regroupement Segmentation par découpage le découpage consiste à considère l ? entreprise globalement et à tenter d ? identi ?er les di ?érents segments stratégiques qui constituent son activité Le découpage est le résultat d ? une analyse des di ?érences entre chacune des activités en se fondant sur les critères suivants Le type de clientèle la fonction d ? usages les critères de distribution la concurrence la technologie et la structure des coûts Segmentation par regroupement le regroupement consiste à considérer les produits de l ? entreprise pour les regrouper en segments stratégique un même segment regroupe des produits ou services mettant en jeux les mêmes compétences qui se caractérisent par la même combinaison de l ? entreprise et ayant des concurrents identiques Un facteur clé de succès est-il synonyme d ? avantage concurrentiel Un facteur clé de succès n ? est pas synonyme d ? avantage concurrentiel il ne faut pas confondre ces deux notions car un avantage concurrentiel c ? est tout ce qui permet à une entreprise de sur passer qui est un élément sur lequel se fonds en priante Par contre un FCS permettent à l ? entreprise de créer des valeurs qui répondre réellement aux besoins des clients