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Management de projetsupport

LPMAE Aide-mémoire S Management de projet Université Mohammed V de Rabat Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Souissi ?? Licence Professionnelle MAE Management de projet et séminaires professionnels Niveau S Pr Meryem CHIADMI Page CLPMAE Aide-mémoire S Management de projet ? QU ? EST-CE QU ? UN PROJET Un projet est un ensemble d'actions à réaliser avec des ressources données pour satisfaire un objectif dé ?ni dans le cadre d'une mission précise et pour la réalisation on a identi ?é non seulement un début mais aussi une ?n ? Une dé ?nition retenue par l'Association Francophone de Management de Projet AFITEP Le projet implique ?? un objectif t? ches dépendantes les unes des autres participant à un but commun ?? Un projet est limité dans le temps et l ? espace un début et une ?n explicites ?? Des spéci ?cations techniques qui ?xent à la fois sa mission et les moyens pour la réaliser ?? ? avec des ressources données Comment traduire une idée ? en projet ? ? ?? Transformer l ? idée en des objectifs ?? Techniques ?? De délais ?? De coûts ?? Dé ?nir les moyens ?? Prévoir l ? organisation et la gestion du projet Page CLPMAE Aide-mémoire S Management de projet ? Un objectif doit être ?? Spéci ?que Stretching ?? Mesurable Measurable ?? Atteignable Agreed-upon ?? Raisonnable et clair Realistic ?? Temps Time- Framed On parle d ? un objectif SMART ? Spéci ?cations techniques ?? Qu ? est- ce qu ? on veut faire le niveau de qualité exigé ? Temps ?? En combien de temps quel est le délai accordé Établir un planning ? Coût ?? Combien va-t-il coûter établir le budget ?? De quelles ressources a-t-on besoin Page CLPMAE Aide-mémoire S Management de projet ? Di ?érence entre projets et opérations Rémi Bachelet Cours Centrale Lille Projets Opérations ? Milieu ? Milieu Inconnu Innovant organisation Répétitif organisation stable temporaire ? Processus historique Décisions irréversibles ? Incertitude forte variables exogènes degrés de liberté ? Cash- ow négatif Il faut investir avant d ? avoir un retour ? Processus récurrent Décisions réversibles ? Incertitude faible variables endogènes actions encadrées ? Cash- ow positif Le fonctionnement dégage un béné ?ce ? Créer les futures activités ? Maintient les activités existantes qui assurent l ? avenir de l ? entreprise celles qui font vivre l ? entreprise ? Di ?culté ? Di ?culté Gérer un ??saut dans l ? inconnu ? Intervenir rapidement en cas de complexe blocage ? PROJETS ET ACTIVITÉS TRADITIONNELLES Mohammed Daoudi - Projet Activités ? Fournir un produit nouveau ? Fournir un produit connu Page CLPMAE Aide-mémoire S Management de projet ? Début et ?n dé ?nis ? Equipe temporaire ? Unique et complexe ? Date de ?n et coûts totaux di ?ciles à prévoir ? Continu ? Organisation stable ? Répétitif et bien compris ? Temps et coût basés sur l'expérience des années antérieurs ? Di ?érence entre projet et programme Programme est un ensemble de projets