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Ad id as Master A ?aires Internationales et Ingénierie Economique Parcours Marketing International et Réseaux Marketing International Cas n ADIDAS La femme est l ? avenir du sport ABOULOUARD Karima ABOULOUARD Naima ABOUSSALIH Malika EQUIPE B COMPOSEE DE L

Master A ?aires Internationales et Ingénierie Economique Parcours Marketing International et Réseaux Marketing International Cas n ADIDAS La femme est l ? avenir du sport ABOULOUARD Karima ABOULOUARD Naima ABOUSSALIH Malika EQUIPE B COMPOSEE DE LAAZIZ Dohaa WANG Xu ZHANG Xiaohui ANNEES CSommaire Introduction Analyse de l ? environnement Diagnostic interne Diagnostic externe Stratégie marketing Les objectifs La stratégie de segmentation Le ciblage La stratégie de positionnement Les sources de volume Les éléments moteurs du marketing mix Proposition d ? un plan marketing-mix La politique Prix La politique Prix La politique Distribution La politique Communication Conclusion Annexes Bibliographie Adidas la femme est l ? avenir du sport CIntroduction Créée en par Adolf Dassler Adidas est considéré aujourd ? hui comme l'une des plus grandes marques de produits sportifs au monde Depuis sa création la marque n ? a cessée d'évoluer et de se diversi ?er Autrefois spécialisée dans le marché d ? équipements sportifs masculins cette entreprise développe depuis peu un nouveau marché qui est celui des équipements sportifs féminins Le fait est qu ? autrefois les femmes n ? accordaient pas une grande importance au sport et donc ne consommaient pas ou alors très peu dans ce domaine Aujourd ? hui la société a évoluée et les femmes sont devenues de grandes consommatrices En des sportifs sont des sportives En France chaque semaine près de millions de femmes pratiquent du sport elles marchent nagent courent font du vélo ou de la gymnastique etc De nombreuses études montrent que la cible des femmes est devenue l ? avenir des marques de sport car ce segment représente un potentiel de marché important Dans ce contexte Adidas a décidé de renforcer ses actions marketing a ?n de séduire cette clientèle féminine L ? analyse de cette étude de cas va nous permettre de présenter les caractéristiques de la pratique sportive des femmes et de proposer ainsi un plan marketing pour le marché français Adidas la femme est l ? avenir du sport Page CAnalyse de l ? environnement Tout d ? abord il convient de donner une dé ?nition de la matrice que nous allons utiliser pour faire un diagnostic interne et externe de l ? entreprise La matrice SWOT est un outil qui peut aider à identi ?er les Forces Strenghts ou Avantages les Faiblesses Weaknesses ou Inconvénients les Opportunités Opportunities et les Menaces Threats de chaque solution en préambule au choix Elle peut être utilisée également dans la gestion et la formulation de la stratégie d'une entreprise particulière Les Forces et les Faiblesses sont des facteurs internes qui créent la valeur ou détruisent la valeur Ils peuvent inclure des actifs des quali ?cations ou des ressources qu'une entreprise a à sa disposition comparées à la concurrence Ils peuvent être mesurés utilisant des évaluations internes ou benchmarking externe Les Opportunités et les Menaces sont des facteurs externes qui créent la valeur ou détruisent la valeur Une entreprise ne peut pas les maintenir sous contrôle Mais ils émergent de la dynamique concurrentielle