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Analyse du low cost a travers l etude du modele dacia

PROJET Analyse du low-cost à travers l ? étude du modèle DACIA GE Automne Analyse du low-cost à travers l ? étude du modèle DACIA RAPPORT GE A Marius Ollivier Julien Poirier C PROJET Analyse du low-cost à travers l ? étude du modèle DACIA Table des matières Introduction LOW- COST Mais qu ? est-ce que le low-cost et une entreprise qui applique ce concept Les raisons de l ? émergence du low- cost L ? étude de cas LOW-COST le constructeur automobile DACIA Présentation de DACIA Histoire de Dacia dates clés Chi ?res clés Ses principes INTRODUCTION ANALYSE DACIA DAS Dé ?nition des clients Les marchés cibles de Dacia Réseau de distribution Concurrents spéci ?ques Technologies-compétences spéci ?ques et des coûts spéci ?ques Conclusion sur le DAS ANALYSE DE LA CONCURRENCE ET DE L ? ENVIRONNEMENT ANALYSE ENVIRONNEMENTALE LES FORCES DE PORTER SWOT ANALYSE DE LA STRATEGIE DACIA Introduction La di ?érenciation La domination par les couts Synthèse du cheminement possible pour la stratégie Application à DACIA Quels avenir ou tendance Evolution du marché Orientations à l ? aide d ? une matrice Anso ? Conclusion Bibliographie RAPPORT GE A CIntroduction LOW-COST Quel est le point commun entre Ryanair Ikea Free Formule Lidl Dacia ou encore les di ?érentes banques-assurances en ligne Il s ? agit d ? entreprises qui fonctionnent gr? ce à une stratégie économique et commerciale reposant sur le concept du low-cost En une petite vingtaine d ? années ce concept a révolutionné ou en tout cas modi ?é la façon de consommer et d ? acheter des consommateurs Il est possible de voir qu ? à travers les enseignes susnommées que de très nombreux secteurs d ? activités sont touchés par ce mouvement de fond transport ameublement hôtellerie télécommunication automobile alimentaire ainsi que de plus en plus de service à la personne À l ? origine souvent décriées pour ne pas soi- disant respecter la qualité due au client les entreprises spécialisées ? dans le low-cost ont su s ? imposer petit à petit en démontrant que leur rapport qualité-prix répondait à une réelle attente des consommateurs Aujourd'hui après avoir pris du retard la plupart des grands acteurs historiques disposent aussi de leur propre ?liale ou o ?re lowcost Ils semblent avoir compris que pour rivaliser avec cette nouvelle concurrence il fallait utiliser les mêmes armes qu'elle Aujourd ? hui Il apparait clairement que le low-cost est une tendance lourde qui fait totalement partie de la stratégie des groupes industriels ou de service Mais qu ? est-ce que le low-cost et une entreprise qui applique ce concept A Dé ?nition Il est di ?cile de caractériser clairement ce qu ? est le low- cost Les recherches e ?ectuées démontrent plusieurs approches ou idées qui peuvent en partie l ? expliquer En voici les extraits qui nous semblent les plus intéressants L ? encensement politique LE LOW-COST EST UN MODELE ECONOMIQUE TROP MECONNU ET POURTANT IL EST INNOVANT ET PORTEUR D'ESPOIR POUR LE POUVOIR D'ACHAT DES