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Boutique Sommaire I PRÉSENTATION DE PROJET II Nos produits III L ? analyse de porter IV La clientèle V La concurrence VI La promotion VII Les aspects ?nanciers C Elaboration du plan d ? a ?aire et business model Business plan I PRÉSENTATION DE PROJET Entr

Sommaire I PRÉSENTATION DE PROJET II Nos produits III L ? analyse de porter IV La clientèle V La concurrence VI La promotion VII Les aspects ?nanciers C Elaboration du plan d ? a ?aire et business model Business plan I PRÉSENTATION DE PROJET Entreprise commerce de détail Nom de l ? entreprise Slogan Forme juridique macilya Vivez l'élégance avec Macilya auto-entrepreneur Type de projet Création Secteur d ? activité Activité textile et habillement spécialisé dans le prêt à porter féminin Clientèle Les femmes Chi ?re d'a ?aires Localisation Année du plan d ? a ?aires hay elkharij massa chtouka ait baha Date prévu de réalisation Fiche synthèse du promoteur Nom et Prénom BEN TAHAR MALIKA Age ans Adresse douar tigmiljdid sidi wassay chtouka ait baha Téléphone Adresse électronique Formation ma macilya com Licence en économie et gestion - - DUT en ?nance comptabilité et ?scalité Occupation actuel Porteur de projet CII Nos produits La boutique sera ?ère de proposer une gamme exquise de vêtements pour femmes comprenant des pièces intemporelles telles qu ? abaya djellaba caftan et bijoux Ces vêtements traditionnels allient élégance confort et style en mettant en valeur la beauté et la gr? ce des femmes Que ce soit pour une occasion spéciale une cérémonie ou simplement pour ajouter une touche de sophistication à sa garde-robe quotidienne les produits seront soigneusement sélectionnés pour répondre aux goûts et aux besoins des femmes Après ans d ? exploitation de notre entreprise nous o ?rirons une autre gamme constituée des vêtements prêts à porter pour femmes hommes et enfants III L ? analyse de porter En analysant l ? outil de forces de Porter la boutique peut mieux comprendre son environnement concurrentiel et identi ?er les opportunités et les dé ?s auxquels elle est confrontée sur le marché local ce qui peut m ? aider à élaborer des stratégies pour se positionner avantageusement L ? intensité de la concurrence La concurrence est une force in uente dans l'industrie artisanales au Maroc Ils existent plusieurs boutiques de kaftan djellaba et bijoux traditionnels sur le marché local ainsi que d'autres types de vêtements traditionnels ou de mode étrangère qui peuvent concurrencer directement ou indirectement ma boutique En ce qui concerne les concurrents indirectes je pourrai citer Les marques franchisées internationales Zara Primark Stradivarious KIABI LC EKIKI et bershka qui sont sont présentées avec des prix chers n ? adaptent pas au pouvoir d ? achat de la majorité des ménages marocains C Les menaces des nouveaux entrants Les menaces de nouveaux entrants sur le marché des vêtements sont forts car il y à des investisseurs partout et n ? importe que peut commencer cette activité pour des raisons de facilité et les aides o ?ertes par l ? Etat Les produits substituts Quant aux produits substituts au prêt à porter féminin les magasins de vêtements sont très nombreux partout Par ailleurs Les clients peuvent opter pour des alternatives si elles sont plus accessibles moins chères ou plus à la mode Au ?nal