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Cas babycalin pdf 1 Collection CCMP G Babycalin quelle stratégie pour bien servir les tout- petits Auteurs Ana COLOVIC Gerardo SERIO Etablissement créateur NEOMA BUSINESS SCHOOL CAMPUS ROUEN Licence d'utilisation accordée à UNIVERSITE PANTHEON SORBONNE PA

Collection CCMP G Babycalin quelle stratégie pour bien servir les tout- petits Auteurs Ana COLOVIC Gerardo SERIO Etablissement créateur NEOMA BUSINESS SCHOOL CAMPUS ROUEN Licence d'utilisation accordée à UNIVERSITE PANTHEON SORBONNE PARIS UFR L'établissement acquéreur est autorisé à di ?user le produit pédagogique à l'ensemble de son corps professoral dans le cadre de ses enseignements L'établissement acquéreur s'engage à - ne pas communiquer ou céder tout ou partie du produit à un tiers n'enseignant pas dans l'établissement acquéreur - conserver le s logo s ou marque s cité e s dans le produit L'ensemble des droits liés à la licence d'exploitation sont détaillés dans les Conditions Générales de Ventes CUNIVERSITE PANTHEON SORBONNE PARIS UFR BABYCALIN Quelle stratégie pour bien servir les tout-petits Le cas Babycalin a été réalisé en collaboration avec l ? entreprise Porée-Havlik ? CCMP - G - Babycalin Auteur s Ana COLOVIC Gerardo SERIO Etablissement s créateur s NEOMA Business School Licence d'utilisation accordée à UNIVERSITE PANTHEON SORBONNE PARIS UFR CUNIVERSITE PANTHEON SORBONNE PARIS UFR SOMMAIRE À besoins spéci ?ques - produits spéci ?ques A Bébé arrive ? que faut-il préparer B O? achète-t-on les produits C Qui sont les fabricants D L ? organisation de la ?lière Porée-Havlik le roi du bavoir et de la gigoteuse A De l ? éponge au bavoir B Les univers C Le développement des marques D Les ressources humaines E L ? organisation des activités F La commercialisation et le marketing G Les concurrents H Les développements récents Références ? CCMP - G - Babycalin - Ana COLOVIC - Gerardo SERIO NEOMA Business School Licence d'utilisation accordée à UNIVERSITE PANTHEON SORBONNE PARIS UFR CUNIVERSITE PANTHEON SORBONNE PARIS UFR Juin Frank Dekeyser le PDG de la société Porée-Havlik producteur français d ? objets de puériculture réalisant en moyenne millions d ? euros de chi ?re d ? a ?aires par an spécialisé dans la fabrication de bavoirs et gigoteuses décide de convoquer ses collaborateurs pour une réunion exceptionnelle Les deux dernières années ont été éprouvantes pour l ? entreprise dont l ? environnement concurrentiel est de plus en plus hostile Lors de la réunion l ? équipe dirigeante doit analyser la position ? concurrentielle de l ? entreprise et ré échir aux décisions stratégiques qui s ? imposent a ?n d ? assurer sa survie et sa prospérité À besoins spéci ?ques - produits spéci ?ques Biberon poussette lit commode table à langer bavoir body couche grenouillère gigoteuse baignoire en plastique chaise haute porte-bébé siège-auto ? bienvenue dans le secteur de la puériculture Avec plus de naissances par an la France est un pays particulièrement proli ?que Son taux de natalité est le deuxième en Europe derrière l ? Irlande et devant le RoyaumeUni Il est par conséquent l ? un des pays o? le marché de la puériculture est le plus prospère Ce marché est estimé sur le continent à milliards d ? euros dont environ millions en France Si l ? on y ajoute le marché du jouet le