Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Le marketing internationale cours

LE MARKETING INTERNATIONAL La stratégie d ? internalisation Cas l ? Oréal Le choix des marchés Cas de Danone Les modes d ? accès l ? exportation Cas de McDonald ? s cession de licence Joint-venture investissement direct Cas starbucks co ?ee L ? élaboration du plan marketing international le produit la communication le prix Cas de Maserati la distribution Cas de redbull Choix d ? un mode d ? organisation le service export Cas de coca cola le département international l ? entreprise global ? Cas d ? Apple LA STRATEGIE D ? INTERNALISATION Un hamburger de chez McDonald ? s un sac Gucci un costume pierre cordin une Bmw sont devenus disponibles et connues à l ? échelle international D ? autres sociétés ont lancés depuis longtemps des stratégies d ? internalisation pour devenir des géants dans leur secteur d ? activité Coca cola Nestlé Bayer ? L ? internalisation est un synonyme d ? une culture marketing très développé puisque les entreprises qui l ? adoptent approuvent quatre aspects C- Une capacité de s ? adapter aux particularités de chaque marché - Une capacité à élaborer et à commercialiser le même produit pour di ?érentes marchés - Une orientation stratégique pour être leader de son secteur d ? activité - Une exploitation des opportunités de recherche de production de logistique et de commercialisation à l ? échelle de la planète Le développement d ? une stratégie marketing pour une activité internationale nécessite - Des moyens ?nanciers considérables - Des ressources humaines très quali ?és - Un gout de risque très prononcé mais bien étudié puisque l ? environnement international est caractérisé par des dé ?s et des incertitudes - Des gouvernements instables l ? endettement mais aussi l ? in ation et le chômage ont conduit certains pays à une forte instabilité politique avec les risques de l ? exportation de la nationalisation et des limites aux transferts de fonds - De multiples barrières à l ? entrée les réglementations de nombre de pays deviennent de plus en plus contraignant à l ? égard des ?rmes étrangères joint-venture obligatoire quotes de nationaux aux postesclés limites au transfert de technologie ? - La stratégie d ? internalisation et des retombées commerciales chi ?re d ? a ?aire rentabilité accru et marketing notoriété incontestables -General Motors a changé le nom de son modèle nove dans les pays de langue hispanique Nova en espagnole signi ?e ça ne marche pas le nom du déodorant rexone a du être modi ?e au Portugal celui-ci ayant des connotations obscènes -McDonald ? s n ? a pas pu utiliser le clown Donald au japon son visage blanc évoquent la mort Phillips n ? a pas pu vendre ses ? ? au japon les cuisines japonaise étant trop petites pour accueillir un tel appareil CAS PRATIQUE L ? OREAL INTRODUCTION Présent dans pays sur les cinq continents le groupe l ? Oréal et sa réussite internationale représentent un modèle de marketing international reposant sur