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[Logo de l’organisme] [Nom de l’organisme] PLAN DE PROJECT pour la mise en œuvr

[Logo de l’organisme] [Nom de l’organisme] PLAN DE PROJECT pour la mise en œuvre du Système de management de la qualité Code: Version: 0.1 Crée par: Approuvée par: Date de la version: Signature: Liste de distribution Copie No. Distribuée à Date Signature Renvoyée Date Signature ©2016 Ce modèle peut être utilisé par les clients d’EPPS Services Ltd. www.advisera.com en conformité avec l'accord de licence. [Nom de l’organisme] Historique des modifications Date Version Crée par Description de la modification 01/10/2013 0.1 9001Academy Structure documentaire de base TABLE DES MATIÈRES 1. BUT, DOMAINE D’APPLICATION ET AUDIENCE.......................................................................................3 2. DOCUMENTS RÉFÉRENCÉS.....................................................................................................................3 3. PROJET DE MISE EN ŒUVRE DU SMQ.....................................................................................................3 3.1. OBJECTIF DU PROJET.....................................................................................................................................3 3.2. RÉSULTATS DU PROJET................................................................................................................................3 3.3. DÉLAIS.....................................................................................................................................................5 3.4. ORGANISATION DU PROJET..........................................................................................................................5 3.4.1. Sponsor du projet...........................................................................................................................5 3.4.2. Chef de projet.................................................................................................................................5 3.4.3. Equipe de projet..............................................................................................................................5 3.5. PRINCIPAUX RISQUES DU PROJET...................................................................................................................6 3.6. OUTILS POUR LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET, RAPPORT....................................................................................6 4. GESTION DES ENREGISTREMENTS CONSERVÉS SUR LA BASE DE CE DOCUMENT......................................6 Plan de projet pour la mise en œuvre du SMQ ver [version] de [date] Page 2 de 7 ©2016 Ce modèle peut être utilisé par les clients d’EPPS Services Ltd. www.advisera.com en conformité avec l'accord de licence. [Nom de l’organisme] 1. But, domaine d’application et audience Le but du Plan de Projet est de clairement définir l'objectif du projet de mise en œuvre du Système de management de la qualité (SMQ), des documents à écrire, des délais, et des rôles et responsabilités dans le projet. Le Plan de Projet est appliqué à l'ensemble des activités réalisées dans le projet de mise en œuvre du SMQ. Les utilisateurs de ce document sont les membres de la [direction] et les membres de l'équipe de projet. 2. Documents référencés  Norme ISO 9001:2015  [décision ou tout document similaire prescrivant le lancement du projet]  [méthodologie de gestion de projet] 3. Projet de mise en œuvre du SMQ 3.1. Objectif du projet Mettre en œuvre le Système de management de la qualité selon la norme ISO 9001:2015 au plus tard le [date]. 3.2. Résultats du projet Lors du projet de mise en œuvre du SMQ, les documents suivants (certains d'entre eux contiennent des annexes qui ne sont pas expressément mentionnées ici) devront être écrits:  Procédure pour le contrôle des documents et des enregistrements – procédure prescrivant les règles de base pour la rédaction, l'approbation, la distribution et la mise à jour des documents et enregistrements  Politique qualité – document de base qui fournit un cadre pour établir et revoir les Objectifs qualité  Objectifs qualité – document dans lequel les objectifs de l’organisme sont établis, ainsi qu’un plan pour leur réalisation  Manuel de qualité – document de base qui démontre comment l’organisme répond aux exigences du SMQ et fait référence aux procédures  Procédure pour déterminer le contexte de l'organisme et les parties intéressées – procédure décrivant le processus de détermination du contexte de l'organisme, d'identification des parties intéressées et de leurs besoins et attentes  Procédure pour la compétence, la formation et la sensibilisation – procédure prescrivant le processus d'identification et d'accomplissement des besoins des employés en compétence et sensibilisation Plan de projet pour la mise en œuvre du SMQ ver [version] de [date] Page 3 de 7 ©2016 Ce modèle peut être utilisé par les clients d’EPPS Services Ltd. www.advisera.com en conformité avec l'accord de licence. [Nom de l’organisme]  Procédure pour l'examen des risques et des opportunités – procédure définissant comment identifier et gérer les risques et les opportunités relatifs au Système de management de la qualité.  Procédure pour l’application AMDEC – décrit comment effectuer l’évaluation des risques en utilisant l’Analyse des Modes de défaillances, Effets et Criticité  Procédure de vente – procédure qui définit le processus de vente et les responsabilités au sein de ce processus  Procédure pour la conception et le développement – procédure prescrivant l'ensemble du processus de conception et de développement, de la fourniture de ressources à la libération de produits ou de services pour la production ou le marché  Procédure pour l’achat et l’évaluation des prestataires externes–définit comment évaluer et sélectionner des prestataires externes et comment exécuter le processus d’achat  Procédure pour la production et la fourniture de services – définit comment le processus de production et de prestation de services est géré  Procédure pour la production – est une procédure spécialisée qui prescrit le processus de production  Procédure pour la construction – prescrit l’ensemble des activités dans le processus de construction  Procédure pour la transformation des aliments – définit les étapes dans le processus de transformation des aliments  Procédure pour le développement de logiciel – définit les étapes dans la réalisation de logiciels  Procédure pour les services de transport – prescrit toutes les activités dans le processus de transport  Procédure pour la production de produits chimiques – définit les étapes dans le processus de production de produits chimiques  Procédure pour la production d’équipements électriques et optiques – définit les activités lors de la production d’équipements électriques et optiques  Procédure pour la production de machine et d’équipement – définit le processus de production de machine et d’équipement  Procédure pour la production de métaux – prescrit toutes les activités dans le processus de production de métaux  Procédure pour la production de caoutchouc et de matières plastiques – explique les étapes dans le processus de production de caoutchouc et de matières plastiques  Procédure pour les opérations de gros et de détail – explique les étapes dans les processus de gros et de détail  Procédure de stockage – définit toutes les activités nécessaires concernant le processus de stockage  Procédure pour le management des non-conformités et des actions correctives – prescrit comment signaler, traiter les non-conformités, initier et compléter les actions correctives  Procédure pour la maintenance des équipements et des appareils de mesure – décrit le processus pour maintenir les équipements et les appareils de mesure  Procédure pour mesurer la satisfaction client – prescrit les méthodes de collecte et de traitement des données de la satisfaction client  Procédure d'audit interne – définit comment les auditeurs sont sélectionnés, comment les programmes d'audit sont écrits, comment les audits sont menés et comment les résultats sont rapportés  Procédure pour la revue de direction – prescrit comment examiner le SMQ afin d'assurer son adéquation continue, sa pertinence et son efficacité. Plan de projet pour la mise en œuvre du SMQ ver [version] de [date] Page 4 de 7 ©2016 Ce modèle peut être utilisé par les clients d’EPPS Services Ltd. www.advisera.com en conformité avec l'accord de licence. [Nom de l’organisme] Les documents doivent être en ligne avec les exigences de la norme ISO 9001 et doivent intégrer les pratiques de l'organisme. Lorsque les pratiques de l'organisme ne répondent pas aux exigences de la norme ISO 9001, les pratiques devront être modifiées. 3.3. Délais Les délais pour l'acceptation de documents individuels au cours de la mise en œuvre du SMQ sont les suivants: Document Délais pour l’acceptation des documents La présentation finale des résultats du projet est planifiée le [date]. 3.4. Organisation du projet 3.4.1. Sponsor du projet Chaque projet a un "sponsor" assigné qui ne participe pas activement au projet. Le sponsor du projet doit être régulièrement informé par le manager du projet sur l'état du projet, et intervenir si le projet est arrêté. [Nom, titre du poste] a été nommé sponsor du projet. 3.4.2. Chef de projet Le rôle du chef de projet est d'assurer les ressources nécessaires à la mise en œuvre du projet, de coordonner le projet, d'informer le sponsor de l'avancement, et de prendre en charge le travail administratif relatif au projet. L'autorité du chef de projet devrait être de nature à assurer la mise en œuvre du projet dans les délais fixés, sans interruption. [Nom, titre du poste] a été nommé chef de projet. 3.4.3. Equipe de projet Le rôle de l'équipe de projet est de contribuer à différents aspects de la mise en œuvre du projet, d'effectuer des tâches comme spécifiées dans le projet, et de prendre des décisions sur diverses questions qui nécessitent une approche pluridisciplinaire. L'équipe de projet se réunit chaque fois avant que la version finale d'un document de la section 2 de ce Plan de projet soit terminée, et dans tous les autres cas où le chef de projet estime cela nécessaire. Plan de projet pour la mise en œuvre du SMQ ver [version] de [date] Page 5 de 7 ©2016 Ce modèle peut être utilisé par les clients d’EPPS Services Ltd. www.advisera.com en conformité avec l'accord de licence. [Nom de l’organisme] Tableau des participants dans le projet Nom Unité organisationnelle Titre du poste Téléphone E-mail 3.5. Principaux risques du projet Les principaux risques dans la mise en œuvre du projet sont les suivants: 1. Extension des délais lors de la phase de l'approche processus établie 2. Extension des délais lors de la constitution des procédures des processus 3. Extension des délais en raison du mauvais choix des exclusions de la uploads/s1/01-plan-de-projet-premium-fr.pdf