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Le Groupe Cevital Historique du Groupe CEVITAL - Avant 2000 Historique du Group

Le Groupe Cevital Historique du Groupe CEVITAL - Avant 2000 Historique du Groupe CEVITAL - Avant 2000 Année Investissement Type Industrie 1971 SO.CO.MEG Participation Construction métallique 1975 PROFILOR Création 1979 SOTECOM Acquisition 1984 SACM Acquisition 1985 ENALUX Création 1986 NORD METAL Création Fabrication de grillage et toile à tamis METALLOR Création Fabrication de tubes en acier 1988 METAL SIDER Création Sidérurgie 1991 J.B.M. Création Reprise des activités d‘I.B.M. en Algérie LIBERTE Création Quotidien d’information 1992 C.B.S Création Reprise des activités de RANK XEROX en Algérie 1995 AGRO-GRAIN Création Importation et distribution de produits agroalimentaires 1997 HYUNDAI MOTORS ALGERIE Création Distribution de véhicules Hyundai 1998 CEVITAL SPA Création Industries agroalimentaires Groupe CEVITAL - Après 2000 Groupe CEVITAL - Après 2000 Année Investissement Type Industrie 2005 Lalla Khedidja Création Agroalimentaire (eau minérale et soda) CEVICO Création Béton précontraint (2 unités de production) 2006 COJEK Acquisition Agroalimentaire (jus de fruits / conserves) NUMIDIS Création Grande distribution 2007 MFG Création Verre plat (première unité de 600 T/jour) BATICOMPOS Acquisition Matériaux de construction SAMHA Création Distribution de produits SAMSUNG Electronics 2008 MFG Europe Création Commercialisation du verre plat en Europe COGETP Création Distribution d’engins de travaux publics VOLVO CEVIAGRO Création Agriculture NOLIS Création Transport maritime 2009 Nouvelle raffinerie de sucre Extension Augmentation de 1 million T/an de sucre Centrale 2 x 25 MW Création Electricité + Vapeur en cogénération Nouvelle usine SAMHA en Algérie Extension Fabrication de produits SAMSUNG • Un groupe diversifié, présent sur plus de dix métiers • Des structures managériales et financières fortes • Croissance annuelle à deux chiffres depuis 1999 • CA de 2 Milliards de Dollars en 2009 •CA prévisionnel de 2,5 Milliards de Dollars en 2010 • 12 000 collaborateurs à fin 2009 Le Groupe Cevital Aujourd’hui 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 780 1040 1500 2320 2140 2550 3560 5860 6370 8390 12000 Effectifs (1999 – 2009) Objectif de CA pour 2015 : 500 Milliards de DA Croissance à 2 chiffres depuis 1999 0 20 40 60 80 100 120 140 160 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 5 15 16 21 38 53 72 92 100 125 146 Chiffre d’Affaires (Milliards de DA) Contribution au budget de l’Etat (milliards de DA) 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2,5 4 4,5 5 9 13 18 23 26 35 41,7 Agroalimentaire Services & Manufactures Construction Distribution Industries primaires •Cevital Agro industrie •Ceviagro •Nolis •Hyundai •SAMHA •ACTS •COGETP •Cevital MTP •Immobis •Futur Media •Cevicar •Cevital Entreprise •Cevico •Cevielec •CA2E •ERTECA •CV DAY Engineering •Numidis •Numilog •Cevitam •MFG •Baticompos •Cevital Minerals Organisation Générale Autonomie Managériale et Synergies Holding CA & Président Directeur Général Groupe Audit Pôles et filiales respectives PROJETS Sidérurgie – Aluminium - Construction automobile - Construction navale Chimie & Pétrochimie - Production de peintures – Cimenteries - Energies Renouvelables Planification Stratégique & Systèmes d’Information Finances Ressources Humaines & Communication Achats Structures de support Une entreprise leader dans l’industrie agroalimentaire • Huiles végétales : • 570 000 Tonnes/an, soit 140 % des besoins nationaux • Exportations vers le Maghreb et le Moyen-Orient • Sucre blanc : • 1,8 Millions Tonnes/an, soit 180 % des besoins nationaux • Exportations vers le Maghreb, le Moyen-Orient et zone MENA • Margarines et graisses végétales : • 180 000 Tonnes/an, soit 120 % des besoins nationaux, sur plusieurs gammes de produits • Exportations vers l’Europe, le Maghreb et le Moyen-Orient • Eaux minérales et boissons gazeuses : 3 Millions de bouteilles/jour • Jus de fruits et conserves : (jus, soda, confitures, tomates en conserve…) • Logistique :Silos portuaires et un terminal de déchargement de 2 000 Tonnes/heure • En projet : unité de trituration de graines oléagineuses de 3 Millions Tonnes/an Cevital Food Cevital Food •Maraîchage •Pépinières : • Agrumes • Autres arbres fruitiers • Production de semences de pomme de terre • Distribution de fertilisants • Culture de graines oléagineuses • Production animale et laitière Projets en Maturation En projet - 05 plateformes logistiques, couvrant le territoire national - 120 centres commerciaux, Malls avec des hypermarchés et galeries marchandes - 130 supermarchés Grande distribution: Numidis Nouvelle usine en Algérie - Production de réfrigérateurs, climatiseurs, machines à laver, téléviseurs LCD de marque Samsung - Réalisation d’un réseau de distribution de la gamme des produits Samsung (objectif global de 300 magasins) - Exportation : Reprise de l’excédent de notre production par Samsung pour son réseau de distribution Européen et Africain Samha - Samsung Complexe Industriel de L’Arbâa Production de verre plat 5 lignes de production seront mises en place progressivement : • 1ère ligne de 600 T/jour opérationnelle depuis 2007 • 30% de la capacité couvre toute la demande nationale • 70% à l’exportation • 2ème ligne de 800 T/jour prévue pour 2010 • 3ème, 4ème et 5ème lignes à l’horizon 2015 MFG - Verre Plat MFG - Verre Plat MFG - Objectif 2015 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 Asahi Asahi Pilkington Pilkington Guardian Guardian Saint-Gobain Saint-Gobain PPG Pilk. Affiliates Taiwan Glass FSU TSCF NSG Handglass Cardinal Keumkang Mullglass Visteon Central Autres Avec plus de 1 Million T/an, l’Algérie sera classée parmi les 10 premiers producteurs mondiaux (2015) Milliers de tonnes Des produits de qualité Marquage CE ISO 9001:2000, ISO 14001:2004B, OHSAS 18001:2007) Compétitivité et technologie de pointe Service & proximité au client Développement d’une filière verre en Algérie Acteur majeur dans le marché mondial de verre plat à l’horizon 2015 Exportations: Un bateau par semaine vers l’Europe depuis janvier 2008. Mediterranean Float Glass Mediterranean Float Glass Industrie : Bâtiment préfabriqué en béton Unité de Larbaa : Dispose de 06 Hangars,12 Pistes de 123 m pour les moules, et 3 centrales à béton. Emplois créés : 650 emplois directs et plusieurs milliers d’emplois indirects Coût de l’investissement : 20 millions d’Euros, 100 % sur fonds propres Capacité de Production • 700 m3 de béton par jour. • 2000 m² de surface construite par jour. • 1 supermarché de 2000 m² en une journée. • 900 m² de dalles alvéolaires par jour. Énergie Centrales Electriques - Des technologies innovantes : • Cogénération : 50 MW à Bejaia • Centrale électrique de 17 MW à Larbaa • Énergie solaire en projet : • Centrales thermiques solaires • Panneaux photovoltaïques • Cheminée solaire : o Technologie révolutionnaire o Production d’électricité jour et nuit sans consommation d’eau Centrales Solaires Thermiques Centrales Solaires Thermiques • Synergies avec MFG pour la production de miroirs. • Vente de crédits Carbone. • Fort potentiel (taux d’ensoleillement élevé). • Marché prometteur à terme (Europe, bassin méditerranéen, Sahel..). • Initiative Industrielle DESERTEC (ABB, Cevital, D Bank, Siemens, ABENGOA Solar, E-ON, N Bank, MW Zander, MAN Solar , Munich RE, G GEHEN, SCHOTT Solar). • Mise en place cadre technique, économique, politique, social et écologique en faveur de la production énergie sans CO2 dans les déserts de l’Afrique du nord. Cheminée Solaire : Technologie Révolutionnaire • Technologie facile à mettre en place. • Simplicité de réalisation. • Taux d’intégration > 80 % (verre, béton, structure métallique). • Coût de revient de l’électricité comparable à celle des centrales à énergie fossile. • Le Sahara algérien peut devenir une source d’énergie inépuisable: des centaines de GW pour couvrir les besoins nationaux et exporter vers l’UE. Les Atouts de l’Algérie: - Cadre d’investissement favorable à l’investissement local - Disponibilité d’une source d’énergie conventionnelle bon marché - Disponibilité d’une industrie de base (verre, acier) - Disponibilité d’une main-d'œuvre - Existence d’un réseau électrique dense - Proche de l’UE - Expérience dans le CSP(projet de Hassi R’Mel) Le solaire: la carte maitresse de l’Algérie - Situé dans la ceinture solaire. - Importantes superficies pouvant recevoir des centrales de plusieurs dizaines de GW. - Possibilité de produire de l’énergie verte valorisée à l’exportation. - Possibilité de produire de l’hydrogène liquide en remplacement des carburants traditionnels. - Assurer la relève des hydrocarbures dans le financement de l’économie nationale. Les projets à l’Horizon 2012 Projets maturés en cours d’agrément à l’ANDI Une unité de trituration de graines oléagineuses de 3 millions T/ an Complexe de production d’aluminium 1,5 millions T/ an Complexe pétrochimique ( production de propylène et de polypropylène) Complexe sidérurgique intégré de 5,1 million t/an ( produits long, fil machine et produit plat) Production de semences de pommes de terre 03 cimenteries de 2 millions T/ an chacune Grande distribution comprenant :  05 centrales logistiques à travers le territoire national 120 centres commerciaux et malls répartis sur tout le territoire national 130 supermarchés (magasins de proximité) Projets en maturation Complexe de production de carbonate de soude 02 cimenteries de 2 millions T/ an chacune 01 complexe de glucose, fructose et acide citrique Les Ressorts du Succès de Cevital La veille stratégique et l’analyse permanente de la réalité des marchés et de leur évolution La recherche et la mise en œuvre des savoir-faire et technologies les plus évolués Le choix d’équipements et uploads/s3/ presentation-cevital-2010-francais.pdf