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PASSER À l'ACTION CRÉATION D'UNE ENTREPRISE MARKETING OUTILS ET RESSOURCES A C

PASSER À l'ACTION CRÉATION D'UNE ENTREPRISE MARKETING OUTILS ET RESSOURCES A C COMPTABILITÉ ET FINANCE DE L'ENTREPRENEURIAT AU QUÉBEC B REGROUPEMENT ENTREPRENEURIAL ÉTUDIANT DE L'UQAM PRÉFACE DE NICOLAS DUVERNOIS Vous y trouverez des définitions et des explications de concepts-clés en entrepreneuriat, des conseils utiles et essentiels, des stratégies, des idées innovantes, des étapes primordiales, des réponses à vos questions et plus encore! C'est un guide que vous voudrez garder près de vous et qui vous sera utile pour réaliser vos idées les plus folles tout en limitant les risques. La force de l'ABC de l'entrepreneuriat est le nombre de ressources complémentaires que nous vous présentons. Tout au long du guide, et particulièrement à la fin, vous découvrirez près de 180 noms de ressources, recommandations de guides, outils pratiques, livres, podcasts et films liés à l’entrepreneuriat. Au cours de votre lecture, notre caméléon vous accompagnera pour vous présenter les différentes sections du guide. Le choix du caméléon comme emblème n'a rien d'anodin. Le REEU se donne pour mission d'aider tous ses membres à s'adapter à toutes situations entrepreneuriales. Ainsi, tel le caméléon, ils seront capable de se fondre dans leur environnement et d'y répondre de façon pertinente. Ce guide a été conçu grâce à la généreuse contribution de plus de 30 personnes engagées dans le domaine de l'entrepreneuriat, dans le milieu professionnel et dans des entreprises du Québec. Ce livre a également été conçu grâce à la précieuse collaboration de tous les membres du Regroupement Entrepreneurial Étudiant de l'UQAM - qui est un organisme sans but lucratif -, le service à la vie étudiante de l'UQAM, l'AéESG, ainsi que L'incubateur. Bonne découverte ! Voici un guide qui se veut être la référence des bases de l'entrepreneuriat au Québec. Vous en apprendrez plus sur le marketing, la comptabilité, la finance, la création de projets, les bases de l’entrepreneuriat, les outils, les étapes pour se lancer en affaires et les différentes ressources (livres, organismes de soutien au démarrage, guides utiles, podcasts, films etc.) en entrepreneuriat. INTRODUCTION - L'équipe du REEU SE LANCER EN AFFAIRE SOMMAIRE LA CRÉATION D'UN PROJET, PRODUIT OU UN SERVICE LE MARKETING LES OUTILS ET RESSOURCES LES BASES DE L'ENTREPRENEURIAT LA COMPTABILITÉ ET LA FINANCE Les bases de l'entrepreneuriat........................................................................ Se lancer en affaire............................................................................................ Le marketing........................................................................................................ La comptabilité et la finance........................................................................... la création d'un projet, d'un produit ou d'un service................................. Les outils et ressources en entrepreneuriat................................................ TABLE DES MATIÈRES DU GUIDE P. 4 P. 22 P. 35 P. 48 P. 60 P. 67 Portrait de l'entrepreneuriat au Québec........................................................... Entreprendre, définition et pourquoi le choisir............................................... Profils entrepreneuriaux....................................................................................... Intrapreneuriat........................................................................................................ Valeurs de l'entreprise.......................................................................................... Alliés en entrepreneuriat...................................................................................... Tendances en entrepreneuriat........................................................................... Travail à distance.................................................................................................... Art oratoire............................................................................................................... Éco-entrepreneuriat.............................................................................................. Franchises................................................................................................................ 5 nouvelles habitudes à adopter........................................................................ Guides essentiels.................................................................................................... TABLE DES MATIÈRES P. 5 P. 6 P. 8 P. 9 P. 11 P. 12 P. 14 P. 15 P. 16 P. 17 P. 18 P. 19 P. 20 LES BASES DE L'ENTREPRENEURIAT AVEC LA COLLABORATION DE: 1 SOMMAIRE A-B-C, trois petites lettres qui peuvent vous mener vers les plus hauts sommets en affaires! En effet, c’est en suivant un plan structuré et en respectant les étapes que l’on a le plus de chance de réussir son projet. A-B-C, c’est plus qu’une suite logique, c’est un parcours qui mène à une finalité, c’est un peu comme les marches d’un escalier ou les kilomètres qui se suivent lors d’une course. A-B-C, c’est un rappel que pour toute aventure il y a un début, mais que la fin reste à construire. C’est souvent les trois premières lettres qu’un enfant apprend, c’est aussi l’image des premiers pas d’un entrepreneur. Pour ma part, mon parcours a commencé par A, mais à rapidement dévier à travers les autres lettres de l’alphabet. Tel un équilibriste, j’ai dû, tout au long de mon parcours me recentrer afin de retrouver cette suite logique qui me permettait de grandir autant personnellement que professionnellement. Devenir entrepreneur m’est apparu comme une évidence la minute où j’ai découvert qu’avec une toute petite idée et énormément de travail, on pouvait bâtir un empire. À ce moment bien précis, mon objectif était clair : me lancer en affaires. Depuis 15 ans, j’ai le privilège de naviguer à travers cet univers passionnant qui me permet de nourrir ma curiosité, de vivre des moments magiques, des moments heureux, des moments de stress, de découragement et d’espoir, une véritable montagne russe! Un peu comme les lettres de l’alphabet, chacun de ses moments à sa propre identité, sa propre raison d’être et m’a permis de continuer à avancer et à connaître de beaux succès. Je vous encourage fortement à lire ce guide en faisant le vide dans votre esprit et en imaginant les idées les plus folles. Pour ceux et celles qui décideront de faire le grand saut, votre chemin sera palpitant, excitant mais pas des plus facile. Cependant, en moment de doute, de désespoir, où toutes les portes semblent fermées, prenez le temps de tout arrêter pour un instant, fermer vos yeux, inspirer profondément et répéter ses trois petites lettres qui vous permettront de vous recentrer, A-B-C... Bonne lecture à tous et surtout, vive les idées folles! PRÉFACE DE NICOLAS DUVERNOIS Nicolas Duvernois Président fondateur de Duvernois Esprits Créatifs (Pur Vodka, romeo's gin et Choco Crème), dragon, auteur et conférencier Le portrait de l'entrepreneuriat au Québec 4 http://chairejeunesse.ca/sites/default/files/2020-10/GEM_Jeunesse_Final.pdf Voici deux rapports très pertinents qui dressent bien le portrait de l'entrepreneuriat au Québec depuis plusieurs années : Le portrait de l'entrepreneuriat au Québec 5 https://indiceentrepreneurialqc.com/wp-content/uploads/2018/12/IEQ2018_final_181217.pdf Faits saillants : Il y une augmentation de personnes qui décident d'entreprendre et de travailler en même temps : l'entrepreneuriat hybride. En 2011‐2012, 8 % des propriétaires détenaient au moins deux entreprises, alors qu’en 2017‐ 2018, ce taux a augmenté à 10,4 % : les multi- entrepreneurs. La moitié des propriétaires d’entreprises indiquent avoir eu au moins un parent entrepreneur. Les intentions entrepreneuriales et le taux de démarches sont globalement deux fois plus importants chez les personnes immigrantes que chez les individus natifs. Les femmes représentent pratiquement la moitié des nouveaux propriétaires d’entreprises, et se rapprochent du niveau des hommes en ce qui concerne le taux de démarches. Lien rapport 1 : Lien rapport 2: LE PORTRAIT DE L'ENTREPRENEURIAT AU QUÉBEC José-Miguel Pache Duran Janie Boivin Mathieu Morin-Lamy » ENTREPRENDRE, C'EST QUOI ? » » « L’entrepreneuriat permet de créer de la valeur, de répondre à un besoin, de créer des emplois, de résoudre des enjeux sociétaux, de faire une différence et d'innover plus rapidement. » Ancien membre du REEU et fondateur des boissons Rica Ancienne membre du REEU et ancienne propriétaire de Moss Clothing Ancien président du REEU et co-fondateur de l'entreprise MH Games « Entreprendre, ou bien l'entrepreneuriat, c'est le fait de transformer et de concrétiser une idée, qui résout un problème ou un besoin, en une entreprise qui crée de la richesse. » « Pour moi entreprendre, c'est ce processus par lequel il faut absolument passer pour créer de la valeur. » Pour plus de détails, voir la colonne Value Propositions dans le Business Model Canvas page 25. Entreprendre, c'est quoi? 6 POURQUOI CHOISIR L'ENTREPRENEURIAT? Vous avez le contrôle sur votre destinée. Vous aimez les montées d'adrénaline. Vous ne vous ennuierez jamais. Vous ne pourrez jamais blâmer quelqu'un : vous êtes la finalité du succès de l'entreprise. Vous aurez la possibilité de vous associer avec des gens qui vont bien représenter votre marque. Vous pourrez offrir des opportunités à votre famille. Rien ne se compare à la satisfaction de livrer à temps, malgré les embûches, une commande ou un service. Votre cerveau sera toujours stimulé, car vous aurez toujours un problème à régler. L'entrepreneuriat, c'est difficile : vous allez travailler très dur pendant 25 à 30 ans, ce que peu de personnes souhaitent faire, mais au bout du compte, tous envieront la vie que vous vous serez construit. 8 Par François Lambert Entrepreneur à succès, ex-dragon, auteur de deux livres et fondateur de sa propre boutique en ligne, www.francoislambert.one Pourquoi choisir l'entrepreneuriat? 7 7 QUELS SONT VOS PROFILS ENTREPRENEURIAUX? ENTREPRENEUR INTRAPRENEUR ÊTRE DÉTERMINÉ(E), PERSÉVÉRANT(E), CRÉATIF(VE), PASSIONNÉ(E) & PATIENT(E). ÊTRE PRÊT(E) À PRENDRE DES RISQUES ET À TRAVAILLER BEAUCOUP! AVOIR UNE VISION, UN BUT, UN RÊVE ET DES OBJECTIFS CLAIRS. C’est la personne qui crée, pense et porte un projet, une idée, dans lequel il/elle va s’investir afin de le concrétiser sous la forme d’une entreprise. C’est l’exploitant(e) de la marque, du concept, du savoir-faire et de la notoriété d’une entreprise par le biais d'un contrat de franchisage. C’est la personne salariée d’une entreprise qui propose un nouveau projet, une nouvelle idée, à sa direction et qui est responsable de sa réalisation. C’est une personne qui reprend une entreprise existante, généralement en difficulté pour en assurer sa gestion. SOUHAITER CONSERVER UN HORAIRE STABLE ET ÉVITER LES RISQUES FINANCIERS. AVOIR UN ESPRIT D’INITIATIVE, L’ÂME D’UN(E) LEADER ET UN BESOIN D'ACCOMPLISSEMENT. VOULOIR PROFITER DES RESSOURCES EXISTANTES DE L'ENTREPRISE. POSSÉDER DES CONNAISSANCES DE GESTION ET PROPRES À L'INDUSTRIE EN QUESTION. ÊTRE POLYVALENT(E) ET POSSÉDER DES QUALITÉS INTERPERSONNELLES. AVOIR DE L'ARGENT ET ÊTRE MOINS ENCLIN AUX uploads/Finance/ abc-de-l-x27-entrepreneuriat-qc.pdf