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Les forces du marché et le rôle du secteur privé Investissements de la Chine en

Les forces du marché et le rôle du secteur privé Investissements de la Chine en Afrique CHINA-AFRICA BUSINESS COUNCIL China-Africa Business Council A-2106 Lead International, Jia No.2 Wangjing Zhong Huan South Road Chaoyang Dist., Beijing 100102 China Internet: http://en.cabc.org.cn Email: research@cabc.org.cn; Telephone: 0086 (010) 6416 9865 Ce travail est un produit du personnel du China-Africa Business Council avec des contributions externes. Les constatations, interprétations et conclusions exprimées dans ce travail ne reflètent pas nécessairement les opinions du China Africa Business Council, des membres de son conseil d’administration. L’exactitude des données d’investissement contenues est l’un de nos principaux objectifs. Cependant, certaines données nécessitent une vérification plus approfondie. Nous accueillons et apprécierons toute correction dans le rapport. Vous pouvez copier, télécharger ou imprimer ce manuscrit pour votre propre usage, et vous pouvez inclure des passages de cette publication dans vos propres documents, blogs, sites Web et autres documents, à condition que China Africa Business Council soit dûment accrédité comme source. | I Table des Mati è res Avant-propos Nouveau jalon historique..........................................................................................................................................I Regarder vers le futur . .............................................................................................................................................III Préface. ..............................................................................................................................................................................V Partie I L’historique des investissements des entreprises chinoises en Afrique I. Différentes phases de développement des entreprises chinoises en Afrique. 1 (I) Point de départ des années 1980.........................................................................................................................1 (II) Phase de « petits pas rapides » des années 2000 . ................................................................................2 (III) Réalisations actuelles du secteur privé. .........................................................................................................5 II. Raisons d’investir en Afrique. ........................................................................................................................ 9 (I) Motivations internes . ....................................................................................................................................................9 (II) Caractéristiques avantageuses des entreprises privées chinoises. ............................................11 III. Attractivité de l’Afrique. ................................................................................................................................... 13 (I) Agenda 2063 de l’Union africaine.....................................................................................................................13 (II) Croissance résiliente ...............................................................................................................................................13 IV. Impact du Forum sur la coopération sino-africaine. ......................................................... 16 (I) Sommet de Beijing 2006 : les huit initiatives . ...........................................................................................17 (II) Sommet de Johannesburg en 2015 : 10 programmes majeurs de coopération. ................19 (III) Sommet de Beijing 2018 : Huit initiatives majeures. ...........................................................................21 Partie II Le rôle des entreprises chinoises en Afrique I. Accomplissements des entreprises chinoises dans les principales économies africaines............................................................................................................................................... 27 (I) Pays à revenu intermédiaire: facilitateurs en capital et en technologie . .................................28 (II) Pays riches en ressources : facilitateurs de la diversification économique. .........................34 (III) Les pays non riches en ressources naturelles : facilitateurs de l’industrialisation et de la modernisation. ............................................................................................................49 II. Performance des entreprises chinoises dans le développement des industries traditionnelles africaines.......................................................................................................... 57 (I) L’infrastructure : briser les contraintes du développement économique. ................................58 II | (II) L’industrie manufacturière : le développement et la transformation de multiples industries. ...........................................................................................................................................................63 (III) L’énergie et les Mines : transformer les avantages des ressources aux avantages du développement. ...................................................................................................................................69 (IV) L’agro-alimentaire : augmenter la valeur ajoutée et étendre la chaîne industrielle.......73 III. Les contributions des entreprises chinoises pendant la pandémie................. 78 (I) La participation des entreprises chinoises dans la lutte contre la pandémie en Afrique. 78 (II) La responsabilité sociétale des entreprises chinoises en vue de la réduction de la pauvreté en Afrique. ..............................................................................................................................................83 Partie III Difficultés et points saillants dans la coopération sino-africaine en matière d’investissement I. L’environnement de l’investissement en Afrique aux yeux des entreprises chinoises. .............................................................................................................................................................................. 87 (I) Face aux répercussions de l’incertitude........................................................................................................87 (II) Face à un environnement international plus complexe. ....................................................................89 II. Les problèmes des entreprises chinoises et les améliorations à réaliser.... 92 (I)Les activités à l’étranger. ...........................................................................................................................................92 (II) Renfort des capacités . ............................................................................................................................................93 III. Nouvelles tendances des investissements des entreprises chinoises en Afrique :. ................................................................................................................................................................................. 95 (I) La reconversion et l’optimisation des investissements des entreprises privées en Afrique. ..............................................................................................................................................................95 (II) L’attention croissante portée à l’Afrique par les grandes entreprises privées . ...................99 (III) Nouvelles tendances. ...........................................................................................................................................104 IV. Attentes des entreprises chinoises pour le Forum 2021 sur la coopération sino-africaine ................................................................................................................................................................115 Index Références Remerciements Avant-propos | I Avant-propos Nouveau jalon historique Depuis la création du Forum sur la Coopération Sino-Africaine (FCSA) en 2000, la coopération sino-africaine avance à grandes enjambées sur tous les plans, à tous les niveaux et dans de nombreux domaines. Les échanges de haut niveau entre la Chine et l’Afrique s’intensifient de jour en jour, et la confiance politique mutuelle gagne sans cesse en profondeur. Les deux parties ont également noué un partenariat stratégique global après le Sommet de Johannesburg de 2015 en Afrique du Sud, ouvrant une nouvelle ère de coopération bilatérale. En 2019, le volume des échanges commerciaux sino-africains a dépassé 200 milliards de dollars, soit 20 fois plus élevé que celui de 20001. Depuis 11 ans, la Chine demeure le plus grand partenaire commercial de l’Afrique avec des résultats gratifiants2. Au bout de 6 ans de négociations, la zone de libre-échange africaine a été officiellement mise en place en 2021, ce qui permettra à l’Afrique de promouvoir davantage l’intégration régionale ainsi que l’allocation et la circulation efficaces des facteurs de production, afin de libérer son potentiel de croissance. La coopération sino- africaine est une coopération Sud-Sud qui transcende le modèle traditionnel Nord-Sud marqué par l’aide au développement. En associant l’assistance, le commerce et l’investissement, elle favorise non seulement la création d’emplois et l’accroissement des recettes d’exportation, mais contribue aussi au développement industriel et à la transformation structurelle, permettant ainsi d’atteindre des objectifs de développement plus vastes. Jusqu’en janvier 2021, 46 pays africains et la Commission de l’Union africaine ont signé des documents de coopération avec la Chine dans le cadre de l’Initiative « la Ceinture et la Route », ce qui fait du continent africain la région comptant le plus de pays adhérents. La perspective prometteuse de la coopération sino-africaine bénéficiera largement à l’industrialisation et la modernisation des pays africains, à l’élimination de la pauvreté et à la concrétisation d’un développement durable. Dans un contexte de retour du protectionnisme 1 Yicai, Guo Jinhui, 2020. https://www.yicai.com/news/100874772.html 2 Vingt ans de parcours commun vers de nouveaux succès dans la nouvelle ère - En commémora tion du 20e anniversaire du Forum sur la Coopération sino-africaine, Wang Yi, 2020. II | Avant-propos commercial, de l’altermondialisme et du populisme, la coopération sino-africaine revêt aussi une signification importante pour la préservation du multilatéralisme ainsi que des droits et intérêts des pays en développement, chers à la Chine, tout comme la promotion de l’Initiative « la Ceinture et la Route » et la réponse aux changements majeurs inédits depuis un siècle. Suite à l’éclatement de la pandémie de COVID-19 en 2020, les pays en développement ont subi d’énormes chocs extérieurs. Le gouvernement chinois et ses entreprises travaillent en solidarité avec les peuples africains pour lutter contre la pandémie, faisant preuve de l’amitié profonde entre les deux peuples. Les entreprises chinoises investissant en Afrique ont fourni une importante aide matérielle, vaccinale et technologique aux pays africains pour les soutenir activement dans la prévention et la lutte contre la pandémie ainsi que la reprise du travail et de la production, apportant une immense contribution au contrôle de la pandémie à l’échelle mondiale. En servant de modèle pour la promotion de la construction de la communauté de destin pour l’humanité, ces efforts déployés permettent d’accumuler des expériences pour faire face conjointement aux divers défis mondiaux qui surviendraient à l’avenir, et jettent les bases solides d’une coopération amicale. La tenue de la prochaine réunion du FCSA à Dakar en 2021 deviendra sûrement un jalon historique et un nouveau point de départ pour la coopération économique, commerciale et d’investissement entre la Chine et l’Afrique. Le développement de la Chine durant ces 40 dernières années démontre que la pauvreté n’est pas une fatalité, et qu’il est possible pour chaque pays de s’en sortir. Or suivre la voie de la prospérité consiste à réaliser l’industrialisation, la modernisation et la mondialisation grâce à la combinaison d’un marché efficient et d’un gouvernement responsable et en valorisant ses propres avantages comparatifs. La coopération sino-africaine permettra aux pays africains de profiter de la sagesse chinoise en matière de développement, et favorisera la prospérité mondiale et la construction de la communauté de destin pour l’humanité. Justin Yifu Lin Professeur et Doyen honoraire de l’Institut du développement national de l’Université de Pékin Ancien économiste en chef et premier vice-président de la Banque mondiale Regarder vers le futur | III Regarder vers le futur Le Rapport intitulé Investissements de la Chine en Afrique : Les forces du marché et le rôle du secteur privé, élaboré par le China-Africa Business Council, porte sur l’impact des entreprises et des investissements chinois en Afrique. Il ne fait pas de doute que l’économie d’un pays a été forgée par la qualité des entreprises et des investissements. L’Afrique est un continent en plein développement qui a besoin d’investir dans les infrastructures afin d’améliorer la qualité de vie de ses citoyens. L’Afrique a aussi besoin de partenariats pour conduire les réformes, y compris la création de nouvelles usines et entreprises pour fournir des emplois à la population jeune en pleine expansion. Le déficit d’infrastructures en Afrique s’élève à plus de 400 milliards de dollars. Tout effort visant à combler ce déficit est favorable à la productivité, à la production et à la croissance. Les entreprises privées chinoises ont répondu à la demande croissante d’infrastructures et d’industries en Afrique grâce à des années d’engagement avec les dirigeants politiques. Nous avons assisté à un partenariat d’investissement uploads/Finance/ les-forces-du-marche-et-le-role-du-secteur-prive-investissements-de-la-chine-en-afrique.pdf