© BENOIT ALMERAS / HAYTHAM-REA - HANDICAP INTERNATIONAL Rapport annuel 2016 Con

© BENOIT ALMERAS / HAYTHAM-REA - HANDICAP INTERNATIONAL Rapport annuel 2016 Contenu Editorial 04 Thématiques 06 Programmes en 2016 09 Nos activités en Belgique 19 Finances 23 © CHRIS HUBY / HAYTHAM-REA - HANDICAP INTERNATIONAL Mo’men et Alaa Mo’men et Alaa, respectivement kinésithérapeute et travailleuse sociale de Handicap International, forment à eux deux une équipe mobile. Ils assurent le suivi de Syriens ayant trouvé refuge en Jordanie, dans les villes et villages ou dans le camp de réfugiés d’Azraq. Ces visites permettent de vérifier la situation des plus vulnérables, dont les personnes handicapées, malades ou âgées, et de les renvoyer vers les services appropriés. Mo’men leur fait aussi faire des exercices de rééducation. Notre vision Indignés face à l’injustice que vivent les personnes handicapées et les populations vulnérables, nous aspirons à un monde solidaire et inclusif, où toutes les différences nous enrichissent et où chacun peut « vivre debout ». Notre mission Handicap International est une organisation de solidarité internationale indépendante et impartiale, qui intervient dans les situations de pauvreté et d’exclusion, de conflits et de catastrophes. Œuvrant aux côtés des per­ sonnes handicapées et des populations vulnérables, elle agit et témoigne, pour répondre à leurs besoins essentiels, améliorer leurs conditions de vie et promouvoir le respect de leur dignité et de leurs droits fondamentaux. collaborateurs nationaux sur le terrain 2.522 collaborateurs expatriés sur le terrain 287 collaborateurs affectés aux programmes et pilotage des missions sociales aux sièges 230 collaborateurs chargés de la recherche de fonds & communication, et des services généraux 194 Effectifs dans le monde* : collaborateurs, dont : 3.233 chiffres * Ces effectifs sont exprimés en postes équivalents temps plein annuels. 01 02 Nos valeurs LA CHARTE HANDICAP INTERNATIONAL Guidés par la volonté de promouvoir et de défendre la dignité hu­ maine, nous nous reconnaissons dans des principes éthiques auxquels notre approche du handicap donne un sens particulier. Humanité La valeur d’humanité est le socle de l’action de solidarité de HI, qui considère chaque personne, sans discrimination, comme partie du genre humain et qui reconnait à chacun sa dignité. Elle induit une ap­ proche à hauteur d’homme et de femme, empreinte de respect, de bienveillance et de modestie. Elle implique par ailleurs la volonté de porter secours, dans le respect des principes humanitaires, et nous au­ torise pour ce faire à user du droit d’initiative humanitaire. Inclusion Nous agissons pour que chacun, quelles que soient son origine et sa condition physique ou sociale, ait un accès équitable aux services et aux opportunités de participation à la vie en société. Handicap International promeut le respect de la diversité, l’ouverture, la participation et la collaboration. Equité Dans nos actions, nous veillons à ce que chacun reçoive l’accompagne­ ment correspondant à sa condition et ses besoins propres. Engagement Handicap International s’engage avec enthousiasme, détermination, audace et professionnalisme à développer des réponses adaptées, pragmatiques et innovantes. Intégrité Handicap International agit de manière rigoureuse, désintéressée et transparente, et rend des comptes pour nourrir le lien de confiance avec ses différents publics. *    Un individu peut bénéficier de plusieurs services ou activités. Aussi, ces données ne peuvent être additionnées. Données non exhaustives ne tenant pas compte de tous les secteurs d’activité de Handicap International. **    Eau, assainissement, abris, moyens de subsistance. chiffres Handicap International a mené 337 projets dans 56 pays en 2016. Nombre de personnes ayant directement bénéficié* en 2016 des actions de Handicap International et de ses partenaires : © L. VEUVE - HANDICAP INTERNATIONAL 915.608 Santé personnes 233.779 Insertion personnes 132.774 Réadaptation personnes 599.534 Action contre les mines et autres armes personnes 235.679 Besoins essentiels** personnes Le réseau Handicap International re­ groupe une Fédération, créée en 2009, et huit associations nationales membres : l’association française, fondatrice du réseau en 1982 et reconnue d’utilité publique, et les associations qui se sont constituées progressivement en Belgique (1986), en Suisse (1996), au Luxembourg (1997), en Allemagne (1998), au Royaume-Uni (1999), au Canada (2003) et aux États-Unis (2006). La Fédération Handicap International est chargée par ses membres de la mise en œuvre des missions sociales du réseau fédéral. Les associations nationales se consacrent aux actions de récolte de fonds de communication, de plaidoyer et de recrutement des expatriés. Les bureaux de Handicap International rassemblent l’association nationale belge et le centre opérationnel rattaché à la Fédération, qui gère nos actions dans une dizaine de pays, en plus des équipes chargée du plaidoyer et des ressources techniques. En 2014, une Fondation Handicap International est créée. Elle est le lieu de réflexion sur les enjeux éthiques et politiques auxquels sont confrontés les acteurs du réseau fédéral. À ce titre, elle est investie par la Fédération pour la dé­ finition du cadre éthique qui sous-tend l’action de ses différentes entités. En janvier 2016, Handicap International s’est engagée dans une démarche de renforcement de ses pratiques avec l’accompagnement d’IDEAS, l’Institut de Développement de l’Éthique et de l’Action pour la Solidarité. Dans ce cadre, Handicap International a exposé sa gestion et ses dispositifs de transpa­ rence aux 120 indicateurs d’évaluation d’IDEAS. Au terme du processus, sur la base d’un audit indépendant, Handicap International a obtenu le label IDEAS. Le réseau UN RÉSEAU, HUIT ASSOCIATIONS NATIONALES Handicap International est colauréate du prix Nobel de la paix, en 1997, pour son action au sein de la Campagne internationale pour interdire les mines antipersonnel. Depuis 1999, l’organi­ sation dispose du statut consultatif spécial auprès des Nations unies. En 2008, le prix Nansen salue le travail des démineurs du Centre de coordination de l’action contre les mines des Nations unies au Sud-Liban. Parmi ces derniers figurent trois équipes de Handicap International. En 2011, le prix huma­ nitaire Conrad N. Hilton est décerné à l’association pour l’ensemble de son engagement auprès des personnes handicapées vivant dans des situations de pauvreté, d’exclusion, de conflits ou de catastrophes naturelles. En décembre 2016, l’organisme NGO Advisor a publié son classement des 500 meilleures organisations non gou­ vernementales. Handicap International occupe la 8e place du classement. Les critères d’évaluation sont, entre autres : l’effort de transparence, de redevabilité, le mode de gouvernance, l’impact des actions entreprises et l’approche innovante. Une reconnaissance internationale millions d’euros 152 Budget du réseau Handicap International : © HANDICAP INTERNATIONAL 8ème meilleure ONG mondiale Source: NGO Advisor 03 Rapport d’activités 2016 Handicap International Rapport d’activités 2016 Handicap International 04 2016 a été marquée par la poursuite des conflits en Syrie, au Yémen ou encore en Irak. Au-delà des déplacements massifs que les combats provoquent, il est essentiel de dénoncer l’uti­ lisation intolérable d’armes explosives en zones peuplées. Dans notre rapport Qasef : Escaping the bombing, nous avons établi que ces bombardements indiscriminés sont la cause directe de la fuite de millions de personnes en Syrie. Ils sont aussi la première cause de décès. Nous avons dès lors lancé en 2016 une campagne de dénonciation de ces usages et ex­ hortons les parties prenantes au conflit à cesser d’utiliser les armes explosives en zone peuplées. Nous demandons aussi à la communauté internationale de condamner avec fermeté ces pratiques et lui demandons de s’engager à y mettre fin. Nous faisons pour cela appel au grand public via des cam­ pagnes de pétition et via les médias. Ces campagnes vont s’intensifier en 2017. Quant aux catastrophes naturelles, elles n’ont pas épargné Haïti avec l’ouragan Matthew qui a frappé l’île le 4 octobre 2016 et les terribles inondations qui ont suivi. Nos équipes sur place, renforcées par nos spécialistes de l’urgence, sont intervenues auprès des victimes et ont mis en œuvre une palette d’actions : soins de réadaptation dans les zones reculées, soutien psychologique, distribution de kits d’urgence et d’articles ménagers, plateforme logistique, déblaiement… Aujourd’hui, suite à ces conflits et catastrophes naturelles à répétition, plusieurs millions de personnes handicapées vivent dans des contextes de crise humanitaire aigüe et de grande précarité. Handicap International s’est largement mobilisée lors du premier Sommet Humanitaire mondial qui s’est tenu en mai 2016 à Istanbul pour que les Etats et acteurs humanitaires s’engagent davantage dans la prise en charge de ces personnes. Suite à ces efforts, plus de 150 Etats et acteurs ont signé une Charte sur l’inclusion des personnes handicapées dans l’action d’urgence. C’est une avancée majeure pour notre cause ! Innover pour répondre aux défis de demain NOS ACTION EN 2016 Editorial © PH. DE POULPIQUET - HANDICAP INTERNATIONAL 05 2016 était la première année de mise en œuvre de notre nouvelle stratégie à dix ans qui nous engage dans une trans­ formation en profondeur de notre organisation. Nous n’enten­ dons pas changer notre mission sociale mais la compléter et l’approfondir pour répondre à l’explosion des besoins, avec la volonté de rendre notre orga­ nisation plus performante encore, audacieuse, et agile. L’innovation est au cœur de cette stratégie. Nous avons ainsi lancé en 2016 plusieurs pro­ jets pilotes sur la prothèse 3D. Selon l’Organisa­ tion mondiale de la Santé, environ 100 millions de personnes de par le monde sont en attente de prothèse ou d’orthèse. La technologie 3D nous permet d’accélérer l’appareillage de ces personnes et uploads/Finance/ rapport-annuel-2016.pdf

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  • Publié le Jan 18, 2021
  • Catégorie Business / Finance
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