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Année universitaire : 2022 - 2023 Rapport du Projet de fin d’études Pour l’obte

Année universitaire : 2022 - 2023 Rapport du Projet de fin d’études Pour l’obtention du Diplôme Universitaire de Technologie Sous le Thème : Département : Techniques de Management Filière : Techniques de Commercialisation et de Services Option : Techniques de Commercialisation / Marketing Bancaire et Financier Réalisé par : Loubna DEHBI Meryem EL AZIZI Les outils de financement et les contraintes de développement des PME au Maroc Encadré par : Mme Siham SEFIANI Membres de jury : Mme Siham SEFIANI M. Boubker NEJJAR 1 ESTS – 2022/2023 2 ESTS – 2022/2023 Sommaire Remerciements ............................................................................................................ i Liste des abréviations ................................................................................................. ii Introduction générale ................................................................................................. 5 Chapitre I : Importance et place des PME au Maroc ............................................... 8 1. Problématique de la définition des PME .......................................................... 10 2. Caractéristiques des PME marocaines et ses stratégies ................................... 12 3. Importance des PME au Maroc ........................................................................ 17 Chapitre II : Financement des PME ses contraintes de développement ............... 19 1. Les systèmes de financement des PME au Maroc ........................................... 21 2. L’accès au financement des PME au Maroc .................................................... 25 3. Les contraintes de développement des PME au Maroc .................................... 26 Chapitre III : Étude empirique sur les outils de financement et les contraintes de développement des PME au Maroc ........................................................................... 30 1. Objectif ............................................................................................................. 32 2. Choix d’échantillon .......................................................................................... 32 3. Analyse des données ......................................................................................... 33 Synthèse de l’étude .................................................................................................. 61 Conclusion générale ................................................................................................. 65 Bibliographie et Webographie ................................................................................. 68 Annexes .................................................................................................................... 70 Table des matières .................................................................................................... 80 3 ESTS – 2022/2023 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît convenable de commencer ce rapport par des remerciements, à Mme SEFIANI Siham, notre encadrante, pour tout le temps qu’elle a consacré à notre travail, ainsi que pour ses conseils et orientations, qui nous ont été d’une utilité précieuse. Nous exprimons notre gratitude aux qui nous ont rempli le questionnaire avec un certain plaisir ainsi aux personnes, qui ont contribué à l’amélioration de ce travail par la pertinence de leurs remarques et recommandations. Finalement, nous remercions également le corps professoral et l’ensemble du personnel administratif de l’Ecole Supérieure de Technologie de Salé pour leur contribution dans la création et la réussite de notre formation. 4 ESTS – 2022/2023 Liste des abréviations PME : Petites et Moyenne Entreprises TPE : Très Petites Entreprises CGEM : Confédération Générale des Entreprises au Maroc CD : Certificats de Dépôts CCG : Caisse Centrale de Garantie TCN : Titres de Créances Négociables BSF : Bons de Société de Financement BFI : Banque Européenne d’Investissement TRI : Taux de Rentabilité Interne SA : Société Anonyme 5 ESTS – 2022/2023 Introduction générale 6 ESTS – 2022/2023 De nos jours la société marocaine connaît de profondes mutations entraînées fondamentalement par les développements technologiques, économiques et sociaux qui ont remis en question les fondements de base d'une économie forte administrée, qui reposait jusqu'alors sur le pouvoir de régularisation et d'intervention exercé par un Etat entrepreneur, employeur et créateur de richesses. Cependant avec l'engagement dans le processus de la libéralisation et de la mondialisation, l'Etat, suite à la mise en place du programme d'ajustement structurel et à travers des plans de développement, devient de plus en plus un acteur incitateur et facilitateur essayant d'encourager le secteur privé à prendre la relève et à devenir la locomotive du décollage économique et social. Pour lever ce défi, et vu l'importance des PME dans le tissu économique national, les pouvoirs publics ont entrepris plusieurs réformes et actions afin d'institutionnaliser le soutien et l'encouragement de l'initiative privée en générale et de la PME en particulier. Ainsi que, dans une perspective de modernisation des structures économiques et la recherche d'une grande compétitivité imposée par la mondialisation et à l'ouverture des frontières, le tissu productif marocain est soumis à des rapides et profonds changements. Conscientes de ces impératives, les autorités marocaines se sont engagées dans des politiques de promotion, de mise à niveau et de modernisation de la PME. Les PME constituent la base du tissu économique du Maroc. Elles participent de manière positive à la croissance économique, à la création d'emplois et au développement régional et local. En revanche, leur contribution reste largement en delà des potentialités que cette catégorie d’entreprises peut faire valoir. Et si l'importance des PME se voit partout, le niveau de gestion de ces entreprises est encore incertain. Les chercheurs et les décideurs politiques pensent depuis des années qu'ils ont des faiblesses dans divers domaines clés de l'entreprise : gestion financière, innovation, marketing, qualité et gestion des ressources humaines. En conséquence, une grande partie des PME n'atteignent jamais leur plein potentiel de croissance, peinent à se développer et une grande partie des entreprises disparaissent prématurément. Il n'existe actuellement aucune théorie établie pour expliquer la croissance des PME et, selon les experts, une telle théorie est peu susceptible d'exister 7 ESTS – 2022/2023 à l'avenir. Cela s'explique en partie par l'hétérogénéité du secteur des PME et par l'éventail et la diversité des facteurs qui influencent sur la croissance et qui peuvent interagir de différentes manières dans différentes situations. Les outils de financement et les contraintes de développement des PME au Maroc est en effet un sujet complexe et multidimensionnel dans sa portée et sa nature. Il représente l'association des aspirations, des intentions et des compétences des propriétaires- dirigeants d'entreprise, des rôles familiaux, des facteurs organisationnels internes, des ressources, des relations externes et des configurations de réseaux de différentes natures. Ces facteurs affecteront sans aucun doute l'orientation de la croissance des PME. Au Maroc, force est de constater que le développement du potentiel stratégique des PME en termes de création de valeur économique nouvelle et d'emploi n'a traditionnellement pas été une priorité. Ce retard a conduit les politiques publiques à mettre en place ces dernières années une série d'institutions et d'incitations pour soutenir et encourager les PME les plus dynamiques. Ces mesures de soutien, bien qu'importantes et nécessaires, ont un impact limité. Ce projet que nous présentons, intitulé « les outils de financement et les contraintes de développement des PME au Maroc », essayera de donner une idée sur les obstacles de l’évolution des PME au Maroc, ainsi que le système de financement de ces dernières et à travers une démarche en trois chapitres. Le premier chapitre présente les PME marocaines, sa définition et son importance, le deuxième chapitre porte sur l’évaluation du système de financement des PME au Maroc, ainsi qu’il se focalise sur les contraintes du développement de la PME au Maroc et le troisième sera basé sur une enquête sur le financement des PME marocaines et les contraintes de développement. 8 ESTS – 2022/2023 Chapitre I Importance et place des PME au Maroc 9 ESTS – 2022/2023 Au Maroc, les PME occupent une place considérable dans la structure économique où, selon les statistiques de la confédération des PME, elles représentent 95 %. Les PME sont le centre névralgique de notre économie avec 40 % de la production et 31 % des exportations. Elles sont présentes dans tous les secteurs de l'activité économique marocaine : agriculture, industrie, artisanat, construction, commerce et enfin les services, qui comprennent le tourisme, la communication, les transports et les services financiers. L'un des premiers constats que nous avons pu noter lors de l'analyse des PME marocaines est l'ambiguïté de leur définition. La Charte PME élaborée en 2002 maintient deux ensembles de critères définissant les PME, le premier étant le nombre d'employés permanents (moins de 200) et le second étant le chiffre d'affaires ou le total du bilan. Aujourd'hui, les PME jouent un rôle primordial dans les pays en développement. En effet, ils représentent l'un des éléments les plus dynamiques de la croissance économique et sociale dans la stratégie de développement de chaque pays. Dans ce chapitre, on va commencer par définir les PME, par la suite on va passer à la présentation de leurs caractéristiques et stratégies, Et enfin, on va identifier leurs importances au niveau national. 10 ESTS – 2022/2023 1. Problématique de la définition des PME : Quelle est la différence entre les PME et les grandes entreprises ? Actuellement, les chercheurs dans ce domaine ne sont pas parvenus à un consensus. En fait, les définitions standard et communes des PME ont fait l'objet de nombreuses tentatives et études, mais ont été rapidement abandonnées au profit de définitions spécifiques à chaque pays. L'une des études les plus célèbres dans ce domaine a été réalisée dans le rapport Bolton. Publié dans les années 70. Selon le rapport, trois critères de base peuvent être utilisés pour identifier les PME : • Leadership personnalisé pour les propriétaires d'entreprise : souvent un organigramme plat, dépourvu de hiérarchie et de structure formelle. Ceci implique que l’ensemble des décisions qui fondent la gestion de l’entreprise sont prises par les propriétaires et qu’il y a rarement une délégation des pouvoirs. • Part de marché limitée : Selon le rapport, la part de marché des PME a diminué, pas suffisamment pour affecter les prix. Ceci implique que toute entreprise occupant une position dominante sur une niche n’est pas considérée comme PME même si sa uploads/Finance/ untitled 29 .pdf