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Etudes de marche Plan marketing Le plan marketing doit être en mesure de déterminer les besoins des consommateurs de prévoir un produit ou service qui correspond à ces besoins de communiquer e ?cacement les caractéristiques du produit ou service de prévoi

Plan marketing Le plan marketing doit être en mesure de déterminer les besoins des consommateurs de prévoir un produit ou service qui correspond à ces besoins de communiquer e ?cacement les caractéristiques du produit ou service de prévoir un réseau de distribution pour desservir la clientèle et de permettre à l ? entreprise de réaliser un pro ?t Le but du plan marketing est d ? entrer en relation avec des clients potentiels pour les convaincre de la supériorité d ? un produit ou d ? un service Son objectif est de mettre en place un programme a ?n de créer de la valeur il analyse l ? environnement interne et externe de l ? entreprise et met en lumière les éléments déterminants de son succès comment vous aurez du succès il met en place les stratégies d ? a ?aires qui répondront aux besoins spéci ?ques de l ? environnement il établit la marche à suivre pour implanter les stratégies d ? a ?aires et en contrôler les retombées Plan ?nancier Le plan de ?nancement également appelé tableau d ? emplois-ressources est un tableau de synthèse présentant les besoins et les sources de ?nancement d ? une entreprise Il a pour objectif de véri ?er l ? équilibre du ?nancement de l ? entreprise et d ? en détailler la nature source et les usages le plan de ?nancement initial permet à l ? entrepreneur de quanti ?er son besoin de ?nancement initial et au banquier d ? identi ?er rapidement la nature des principaux postes de dépenses a ?n d ? y associer un ?nancement adapté besoin permanent ou besoin en fonds de roulement Conception du Business model C ? est un élément incontournable d ? un projet de création d ? entreprise qui met en évidence Le mécanique de création de valeur ajoutée La capacité du créateur à prendre compte o La situation du futur environnement économique de l ? entreprise o La place que l ? entreprise en projet pourrait prendre et l ? attrait commercial qu ? elle apportera Il va donc préciser l ? activité économique de la future entreprise qui comprend ? Le positionnement commercial de l ? entreprise que va-t-elle vendre a qui de quelle manière ? ? La manière dont l ? entreprise devrait fonctionner Son organisation interne et ses contraintes que faut-il acheter que faut-il produire quelles compétences sont Cnécessaires comment répartir les responsabilités l ? existence d ? une saisonnalité le cadre légal ? ? Comment sera gérée l ? entreprise le niveau de prix la marge le coût de revient ? Après avoir étudié le business model d ? une entreprise on doit connaitre ? Quelles sont les caractéristiques du marché visé par l ? entreprise ? La valeur ajoutée apportée par l ? entreprise comment elle l ? obtient et combien coûte-t-elle à produire ? auprès de qui et à quel prix l ? entreprise commercialise cette valeur ajoutée Recherche de partenariat et de ?nancement Trouver un