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COURS D`ENTREPREUNEURIAT FILIERE : ENERGIES RENOUVELABLES DESCRIPTION DU COURS

COURS D`ENTREPREUNEURIAT FILIERE : ENERGIES RENOUVELABLES DESCRIPTION DU COURS Ce cours d’introduction à l’entrepreneuriat vise à développer le sens de l’initiative et l’esprit d’entreprise. OBJECTIF DU COURS L’initiative et l’esprit d’entreprise chez l’étudiant, afin de lui faire découvrir et exploiter son plein potentiel entrepreneurial. Objectifs généraux : Discerner l’esprit d’entreprise, la passion des entrepreneurs, leurs besoins de créer et d’innover et leur orientation vers l’action. Objectifs spécifiques du cours:  Identifier les fondements sociaux, psychologiques et économiques de l’entrepreneuriat ;  Décrire les processus et les réalités de l’action entrepreneuriale, ainsi que de reconnaître les facteurs qui contribuent à susciter et à développer l’esprit d’entreprise ;  Découvrir et de développer son potentiel entrepreneurial. PLAN DU COURS Chapitre I Entrepreneuriat : Définitions et approches Chapitre II L'acteur de l'entrepreneuriat : L'entrepreneur Chapitre III Le moteur de l'entrepreneuriat : L‘innovation Chapitre IV : L'acte d'entrepreneuriat : la création d'entreprise 1 EGLISE EVANGELIQUE DU CAMEROUN CENTRE POLYVALENT DE FORMATION (CPF) deMbouo-Bandjoun Agrément N°029/MINEFOP/SG/DFOP/SDGSF/SACD CHAPITRE I ENTREPRENEURIAT : DEFINITIONS ET APPROCHES I.1-ENTREPRENEURIAT/CULTURE ENTREPRENEURIALE / ENTREPRENEUR I.1.1 QUE VEUT-IL DIRE «ENTREPRENEURIAT »? L’entrepreneuriat (ou entreprenariat): C`est la fonction d'une personne qui mobilise et gère des ressources mobilise et gère des ressources humaines et matérielles pour créer, développer et implanter des entreprises. L’entrepreneuriat est une activité difficile et bon nombre de création d’entreprises se soldent par un échec. Les valeurs reliées à l’entrepreneuriat? L’autonomie - L’audace - Le sens de l’initiative - Confiance en soi - La volonté de prendre des risques- Le respect du leadership L’entrepreneuriat et l’économie L’entrepreneur qui créé une entreprise participe à créer des emplois dans le territoire où l’entreprise est située. En créant des emplois, les employés peuvent alors dépenser leur salaire dans d’autres entreprises en achetant des biens et services. Ceci aide l’économie du département, de la région et du pays. Verbes associes aux valeurs de l`entrepreneur • Observer • Être curieux • Rêver • S’engager • Créer • innover • être honnête • Apprendre et accepter l’échec • Rencontrer des difficultés • S’entourer d’une bonne équipe • Avoir une attitude d’un militant • Être responsable La démarche d’entreprendre Selon SCHUMPETER (~1930), il existe trois principes dans la démarche d`entreprendre :  Esprit d’entreprise et volonté d’entreprendre  L’entrepreneur innovateur  Destruction créatrice Les auteurs sont divisés autour de la définition de l’entrepreneuriat : la définition de l’entrepreneuriat : - Création d’entreprises nouvelles qui génèrent de la richesse - Démarche créative conduisant à l’amélioration d’une organisation. L’entrepreneuriat: les approches 2 La reprise d`entreprise pressente l`avantage du gain de temps, mais en contrepartie, demande de l’expérience, des capitaux et l`envie de gérer du personnel et une entreprise créée par d`autres Intrapreneuriat/ Intrapreneur L`intrapreneur est un membre de l`entreprise qui, en restant avec elle et en étant salarié, développe une idée pour qu`elle devienne un projet rentable I.1.2 QUE VEUT DIRE «ENTREPRENEUR»? Un entrepreneur est une personne qui veut et qui est capable de transformer une idée ou une invention à une innovation réussie À noter: beaucoup d’étudiants/apprenants confondent la notion «d`hommes d’affaires» avec « les entrepreneurs ». Notons que les hommes d’affaires ne sont pas nécessairement des entrepreneurs. I.1.3 QU’EST CE QU’UNE « CULTURE ENTREPRENEURIALE » La culture entrepreneuriale est l`ensemble de valeurs qui poussent ou orientent plus ou moins les gens vers la création d’entreprise. Il s`agit de l`aptitude de pouvoir créer - innover - gérer, d`avoir la confiance en soi, de l`estime de soi, l`esprit de leadership Entrepreneuriat/Risques L’entrepreneuriat consiste à prendre des risques: L’entrepreneur est une personne qui est prête à mettre en jeu sa carrière et sa sécurité financière pour mettre en œuvre une idée, à mettre son temps et son capital dans une entreprise risquée. On peut distinguer plusieurs types de risques: - Risque financier - Risque stratégique - Risque opérationnel Le projet : Cœur de l’aventure entrepreneuriale - Une dimension essentielle est à prendre en compte : la cohérence entre vous et votre projet ? - Une deuxième dimension à prendre en compte est: faut – il entreprendre seul ou en équipe? Motivations des créateurs d’entreprise Deux logiques complémentaires expliquent les motivations des créateurs d’entreprises : - L’entrepreneuriat par opportunité - L’entrepreneuriat par nécessité Motivations des jeunes pour entreprendre 3 Les principales motivations des jeunes qui veulent entrepreneurs sont une recherche d’autonomie et d’indépendance dans leur vie professionnelle. Ils sont épris de liberté et le contrat salarié (contrat de subordination à l’autorité d’un supérieur) est souvent subordination à l’autorité d’un supérieur) est souvent perçu comme une entrave à la liberté. La liste de toutes leurs motivations est longue. Le diplôme le plus élevé des jeunes créateurs  Diplôme de l`enseignement supérieur : 43%  Diplôme secondaire technique : 35%  BAC Général : 15% Sans diplôme : 7% Source : APCE 2015 Selon cette enquête, la probabilité qu’une personne lance, ou tente de lancer, sa propre entreprise gagnante augmente avec le niveau d’études, que ce soit par « nécessité » (payer des études, trouver un emploi….) ou par « envie de tenter l’expérience ». Atouts et handicaps des jeunes pour entreprendre Atouts des jeunes pour entreprendre : - La capacité de travail : 49% - L`enthousiasme : 43% - Le soutien de votre entourage : 38% - L`autonomie : 32% - Une idée innovante : 27% - Les moyens financiers : 18% - De l`expérience : 16% - La confiance du marché (prospects, banque, collaborateurs) :15% - Le leadership : 10% - Autres : 1% Handicaps des jeunes pour entreprendre : - Les moyens financiers : 73% - De l`expérience : 53% - La confiance du marché (prospects, banque, collaborateurs) :45% - Une idée innovante : 29% - Le leadership : 15% - L`autonomie : 9% - Le soutien de votre entourage : 7% - La capacité de travail : 5% - L`enthousiasme : 4% - Ne se prononcent pas: 1% 4 Source : étude Opinionway pour le Moovjies, image de l`entrepreneuriat auprès des lycéens professionnels et des étudiants 2015 Au-delà d’un choix de carrière ; - L’entrepreneuriat est un choix de vie qui peut apporter la liberté, l’épanouissement et conduire au succès ….., mais aussi à l’échec. - L’aventure entrepreneuriale sera une véritable expérience à la condition de transformer les échecs en apprentissages. (Echec peut être formateur dans ce cas) - Déclencheurs de l’Entrepreneuriat • La formation appropriée, l’expérience suffisante, • la disponibilité de fonds • le soutien familial • la découverte d’un partenaire d’affaires • les frustrations ou insatisfactions au travail : emploi monotone, salaire non satisfait, l’impossibilité de faire valoir ses idées, la perte d’emploi, etc… Freins de l’Entrepreneuriat • La permanence d’emploi : le salaire intéressant, la carrière prometteuse, • Le cadre de travail agréable • Manque de confiance en soi, le système éducatif, • Le manque de capitaux, l’insuffisance d’organisme d’appui Questions - Vous rêvez de créer votre propre entreprise, quel sera son domaine d’activité? - Citez cinq éléments motivants qui vous font croire que votre projet sera porteur et vous permettra de vous épanouir financièrement ? - Quels types d`obstacles pourrez-vous rencontrer dans votre projet ? I.1.3 À QUOI LE TERME ENTREPREUNEURIAT VOUS FAIT PENSER? Ce mot nous fait penser à l`entreprise, entrepreneur, entreprendre, produit, marché, consommateurs, technologie/ méthode….. Types d’entreprise  À but lucratif : Mise sur pied pour faire des profits  Sans but lucratif : Mise sur pied pour des motifs sociaux ou pour mise sur pied pour des motifs sociaux ou pour offrir des services communautaires. Pour l’entrepreneuriat social, l’entrepreneur s’engage dans des activités lucratives et devient chef d’entreprise. 5 Depuis quelques décennies, une nouvelle catégorie d’entrepreneurs dispose d’une visibilité grandissante : les entrepreneurs sociaux. Les entreprises qu’ils créent n`ont pas une finalité lucrative mais une finalité sociale. CHAPITRE II ACTEUR DE L’ENTREPRENEURIAT : L’ENTREPRENEUR I- DEFINITION DE L’ENTREPRENEUR Rappel : Un entrepreneur est une personne qui veut et qui est capable de transformer une idée ou une invention à une innovation réussie L’entrepreneur, a trois caractéristiques : - il apporte des capitaux, - il organise une entreprise, - il innove. Ce sont trois compétences distinctes, et il est rare qu’on les retrouve dans une seule personne : il y aura des capitalistes, des manageurs, des créateur Les mythes sur les entrepreneurs 1. Les entrepreneurs aiment le risque 2. Les entrepreneurs sont des visionnaires 3. Les entrepreneurs sont des experts en prévision 4. Les entrepreneurs ne sont pas de simples gens : charismatiques, bons vendeurs, bien organisés, leaders…… 5. Les entrepreneurs réussissent seuls DEVOIR TRAVAILLER POUR SOI MEME OU POUR QUELQU’UN D’AUTRE 1) Pour quelles raisons travaille-t-on pour quelqu’un d’autre? (citez 5 raisons) 2) Pour quelles raisons choisit-on d’être son propre employeur ? (citez 5 raisons) 1) Travailleur indépendant AVANTAGES : 1. Il dirige plutôt qu’il ne suit 2. Il peut mettre ses idées en pratique 3. Il peut être créatif 4. Ses revenus potentiels sont illimités 5. Il est indépendant INCONVENIENTS : 6 1. Ses heures de travail sont longues et irrégulières 2. Il a de grandes responsabilités 3. Il doit prendre des risques 4. Ses revenus ne sont ni stables ni garantis uploads/Finance/cours-d-x27-entrepreuneuriat.pdf