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A/ Définition de l’entreprise : Une entreprise est un groupement humain hiérarc

A/ Définition de l’entreprise : Une entreprise est un groupement humain hiérarchisé qui met en œuvre des moyens intellectuels, physiques et financiers pour produire former, distribuer les richesses conformément à des buts définis pour réaliser un profit. l’ensemble des agents économiques ayant participé à l’activité de production de l’entreprise. En Bref : Une entreprise est un regroupement de moyens humains, matériels, immatériels (services) et financiers, organisés pour réaliser un dessin, lucratif ou non, le plus souvent la fourniture de biens ou de services à un ensemble plus ou moins ouvert de clients ou usagers, et ce, dans un environnement plus ou moins concurrentiel. Agents rémunérés Type de rémunération Richesses créées par l’entreprise Le personnel Salaires L’Etat et les organismes sociaux Impôts et cotisations sociales Les prêteurs Intérêts Les apporteurs de Kx Dividendes L’entreprise Revenus non distribués La part de chaque agent dans la richesse créée dépend du degré de participation de celui-ci dans l’activité économique. C/ Les critères de classification des entreprises : En raison de la diversité des entreprises, de multiples classifications sont opérées. 1 Critères juridiques : En fonction de la personne qui détient le capital et des objectifs retenus par l’entreprise, on distingue deux types d’entreprises : - les entreprises publiques : leur capital est détenu totalement ou en partie par l’Etat ou les collectivités publiques. - les entreprises privées où on distingue les entreprises individuelles dans lesquelles un seul propriétaire assume tous les risques financiers (c’est le cas des artisans et des commerçants) ensuite il y a les sociétés où plusieurs associés assument tous les risques (société de personnes) ou une partie seulement (société de capitaux : SA, SARL). 2. Critères dimensionnels : Les éléments ci-dessous pris séparément ou ensemble permettent de distinguer les petites, moyennes et grandes entreprises. - le Chiffre d’affaires : mesure la part de marché de l’entreprise. - la Valeur ajoutée: mesure la richesse créée à l’intérieur de l’entreprise. - l’Effectif : permet d’apprécier l’importance du facteur de production travail. - les Capitaux propres : mesurent entre autre l’importance des fonds apportés par les propriétaires. - le Résultat de l’entreprise, traduit la rentabilité de l’entreprise. 3. Critères basés sur l’activité économique : Selon la nature de leur activité, les entreprises sont aussi classées par branche ou par secteur . Une même entreprise peut se trouver classée dans plusieurs branches ; elle est par contre toujours classée dans un même secteur, celui qui correspond à son activité principale. II. Les typologies des entreprises : la classification juridique : Entreprises privées  Entreprises  Entreprise du secteur public Entreprises individuelles Entreprises sociétaires Autres types d’entreprises Entreprises semi-pub. Entreprises publiques - sociétés coopératives - sociétés mutualistes - sociétés d’économie mixte - les concessions - les entreprises nationales - les établissements publics, industriels et commerciaux. Sociétés de personnes SARL Sociétés de capitaux a/ Les entreprises privées : b/ les entreprises du secteur public : - Les entreprises semi-publiques : ce sont des entreprises contrôlées par les pouvoirs publics (choix d’investissement, niveau des prix, emploi…) mais où des personnes privées participent au financement ou à la gestion. - Les entreprises publiques : L’Etat détient l’intégralité du capital, et possède le pouvoir absolu de décision et de gestion. 2. La classification dimensionnelle : selon l’effectif : L’application des critères de mesure de la taille conduit à distinguer les petites entreprises PE, les PME et les grandes entreprises. Le plus souvent, c’est le critère de l’effectif qui est retenu pour réaliser cette partition. On distingue ainsi : USA: 1-250 === petite E/se 250-500 === moyenne E/se > 500 === grande E/se France: 0-9 === très petite 10-49 === petite E/se 50-499 === moyenne E/se > 500 == grande E/se b. selon le C.A et la V.A dégagée : Le code des investissements de 1983 considère comme PME toute entreprise dont le C.A ne dépasse pas 7,5 millions de dirhams. 3. Classification économique selon le secteur d’activité : La classification de Colin Clark: Les trois grands secteurs d’activité “The conditions of Economic Progress”, 1941. Clark découpe le système productif en 3 grands secteurs d’activité: • Le secteur primaire: regroupe les E/ses liées à l’exploitation du milieu naturel, et aboutissant à la mise à disposition de matières premières (agriculture, pêche, extraction minière) • Le secteur secondaire: rassemble les E/ses qui réalisent la transformation des matières premières en biens de production ou en biens de consommation (industrie, BTP…) - société en nom collectif - société en commandite - société en commandite par action - société anonyme • Le secteur tertiaire: Inclut les entreprises réalisant la production de services (commerces, banques, assurances, transport…) Clark introduit un nouveau concept: “La loi des trois secteurs”. Le développement économique est lié à l’évolution de la part respective de chacun des 3 secteurs dans l’activité économique; • Au départ, c’est le secteur primaire qui est dominant, • Puis, le secteur secondaire se développe, et finit par dépasser le secteur primaire, • Enfin, le secteur tertiaire prend de l’importance et devient petit à petit dominant. D’aucuns aujourd’hui, parlent du secteur quaternaire : il concernerait les prestations intellectuelles (en général, cette appellation désigne les sociétés de conseil informatique).  La logistique : C'est l'organisation des flux matériels, informationnels, ... Corrélativement à l'organisation de la production, c'est l'organisation de tous les flux entrants et sortants qui doivent être gérés de manière optimale. De tout temps, les entreprises rentabiliser leur activité par une P° au moindre coût. Cela a conduit à une P° de masse. Aujourd'hui, les entreprises font face à 2 nouveaux Pb : les consommateurs exigent des produits de qualité et des délais plus courts; la production de masse ne s'amortie plus aussi bien car les produits sont vite périmés. L'automatisation n'est pas une solution miracle : les coûts relatifs à l'automatisation et à l'énergie vont croissants, ... Devant ces contraintes, on recourt à la logistique = art du raisonnement et du calcul logique : c'est l'intendance. Il s'agit de localiser les activités, de s'approvisionner, de transporter, distribuer les produits, ... d'organiser les flux matériels et immatériels de façon à obtenir la meilleure rentabilité. La logistique est une fonction diffuse car elle concerne toute l'entreprise. Les enjeux sont la compétitivité, l'adaptabilité, la flexibilité. La logistique commence avec la localisation de l'entreprise; elle est liée à des facteurs économiques (terrain, branchement eau, routes, impôts, main d'oeuvre, climat, localisation des clients, ...), sociaux (niveau socio-culturel, conflits entre main d'oeuvre locale et celle amenée par l'entreprise, ...), politiques et institutionnels (exonérations fiscales, aménagement de la région, réglementation, ...), et techniques (climat, géographie, ...). Les méthodes utilisées pour optimiser la logistique : 1-Optimiser le transport (taux de chargement des camions, possibilité de mutualiser avec des autres entreprises) 2-Améliorer le stockage : optimiser la localisation des plates-formes logistique, optimiser l’entreposage et préparer les commandes des clients 3-Tendre vers le zéro stock car le stockage génère des coûts 4-Améliorer les flux d’informations entre les distributeurs et les fournisseurs (suivi des flux en temps réel) 5-Impliquer l’ensemble du personnel dans l’entreprise : L’implication est une source de motivations 6-Nouer des relations de partenariats avec les fournisseurs et les impliquer dans l’élaboration du cahier de charges Cependant l’optimisation de la logistique peut entrainer : Une multiplication des transports (l’absence de stock entraine des livraisons chaque jour) avec pour conséquences une saturation du réseau routier et les nuisances environnementales Une paralyse du système de production (P° à flux tendus) Une plus grande dépendance par rapports aux S I L'approvisionnement est aussi une branche de la logistique et elle constitue l'activité la plus évolutive en raison des efforts pour en réduire le coût. Son domaine est limité à la gestion des flux physiques mais on y ajoute la gestion des flux d'informations liés aux flux physiques. Optimiser le prix des produits utilisés, la qualité des produits, les coûts (stockage, transport, commande, assurance, ...), et les délais. Pour cela, il faut se poser bien des questions. L'une d'elles est le choix entre un fournisseur unique (prix, ...) ou plusieurs fournisseurs (concurrence, mais qualité différente). Aussi, faut-il sous-traiter ? Lors de la prise en considération des besoins d'approvisionnement, les responsables doivent veiller que les besoins exprimés soient pertinents eu égard aux possibilités offertes par le marché. Pour procéder à la sélection des fournisseurs, il est indispensable de bien connaître les caractéristiques des produits à acheter et l'ensemble des possibilités offertes par le marché: 4 critères : qualité, prix, service, condition de paiement. Les résultats de la négociation acheteur/fournisseur dépendent du rapport des forces en présence, c'est-à-dire du pouvoir de négociation des participants. A la réception de commandes, contrôles quantitatifs et qualitatifs. L’organisation : Une Organisation nécessite 3 choses :Stabilité/Coordination/Répartition des taches Firme Entreprise sur le marché dans les théories économiques Management Direction :Fixer des objectifs/Mise en mouvement des hommes/Décisions/Développer la valeur économique de l’entreprise Gestion :Optimisation des moyens disponibles =>atteindre les objectifs Les classiques rationalisation Leurs théories reposent sur des postulats : one best way rigueur scientifique Individu=rouage de la machine productrice TAYLOR Propension des gens à limiter leur effortMotivation=Salaire Rationalisation de la production (OST :organisation scientifique du W) Il faut uploads/Finance/fiche-management-1ere-annee-sem.pdf