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L’AVENIR DES METIERS MONDIAUX DU MAROC Réaliser par: MOUATASSIM SALMA AMSKOUK R

L’AVENIR DES METIERS MONDIAUX DU MAROC Réaliser par: MOUATASSIM SALMA AMSKOUK RACHID Encadré par: M. IKKOU LAHOUCINE 1 MÉTIER D’AUTOMOBLILE 2 Quel avenir pour l’industrie automobile au Maroc dans un contexte mondial en forte évolution avec de nouvelles tendances mondiales aussi une concurrence de pays voisins? 3 1er constructeur de voitures particulières en Afrique +250 fournisseurs internationaux et 60% de taux d'intégration Accords de libre-échange avec plus de 50 des pays 2ème exportateur vers l'UE de véhicules neufs 700 000 voitures Capacité installée en 2021 Plus de 220 000 emplois source: Morocco now invest and export, octobre 2021 4 Un pays ¨Best Cost¨ Logique de sophistication et le jeu de la concurrence Déficit d’attractivité Remontée progressive de la chaine de valeur Manque de :compétences, personnel qualifié et de financement Résultats du diagnostic du secteur au Maroc 5 L’expérience turque: leçons à tirer Réallocations des ressources vers des branches nouvelles Soutien aux PME Opportunité de ventes sur le marché local La compétitivité/qualité des institutions 6 L’expérience Mexicaine: leçons à tirer S’informer sur les marchés et les partenaires potentiels Capital humain Recherche et développement /transfert de technologie Développer le marché domestique 7 L’avenir du secteur automobile à l’échelle internationale Baisse des couts de production Sophistication de la construction des véhicules Accélération des investissement Changement de paradigme de la mobilité 8 Enjeux réel et potentiels des nouvelles tendances pour le secteur au Maroc Manque de formation pratique Diminution de l’attractivité du Maroc Augmentation du couts de la main d’œuvre en Asie Concurrence---- ¨low cost¨ Industriels historique vulnérabilités opportunités Menaces 9 Personnalisation des espaces dans la voiture. Augmentation de la demande mondiale des véhicules. Baisse des couts de production. Développement des chaines d’approvisionnement. Digitalisation. Tendances Développement de l’attractivité. Renforcement de la capacité technologique. Innovation et recherche appliquée. actions 10 Le Maroc maintient une position forte de pays de ¨best cost¨ Montée en gamme du maroc dans le secteur automobile mondial Scénario 1 Scénario 2 Les scénario possible pour le métier automobile au Maroc 11 Recommandations et mesures opérationnelles Redéfinir la position du Maroc sur la chaine de valeur mondiale automobile Écosystèmes des batries Réallocation des ressources formation Transfert de technologie 12 Renforcer le capital humain Soutenir les instituts de formation Recherche et développement Soutenir les PME coopération 13 Diversifier le marché d’exportation et d’approvisionnement Avantages fiscaux Norme internationales Qualité de la main d’oeuvre Accords de libre-échange 14 Développer le marché domestique Politique des revenus et des crédits L’image du produit Maroc 15 MÉTIER DE AÉRONAUTIQUE 16 Le secteur aéronautique regroupe les activités de conception, de fabrication et de commercialisation des aéronefs (avions, hélicoptères, drones, etc.) et des équipements spécifiques associés (propulsion, systèmes de bord, etc.) Click icon to add picture 17 le plus dynamique du monde écosystèmes aérospatiaux coût de la main-d'œuvre est compétitif Accords de libre-échange avec plus de 50 des pays Diversifié et hautement chaîne d'approvisionnement intégrée Pays africain le plus proche du États-Unis, Canada et Europe Plus de 220 000 emplois source: Morocco now invest and export, octobre 2021 18 CES AVIONS VOLENT AVEC PIÈCES FABRIQU AU MAROC 19 Le secteur est très intensif en recherche &développement Des arbitrages multi variables Succès considérable et très rapide La chaîne de valeur du secteur va être éclatée L’attractivité pour les industriels du secteur aéronautique est récente. Résultats du diagnostic du secteur au Maroc 20 La cherté du foncier et aux difficultés d’accès au financement Les couts de transfert élevés Les exigences des donneurs d’ordre réglementation, certification et d’audit propre La concurrence de pays étrangers Résultats du diagnostic du secteur au Maroc 21 Le regroupement des entreprises de l’aéronautique L’expérience du Brésil : leçons à tirer La limitation des frais financiers dans les programmes d’endettement Le soutien public aux exportations et à l’innovation La coopération en matière scientifique avec les entreprises étrangères et les instituts de formation Une stratégie de montée en gamme basée sur les économies d’échelle 22 L’avenir du secteur aéronautique à l’échelle internationale Forte croissance à l’échelle mondiale externaliser l’activité de fabrication des pièces Développement d’avions économes La différenciation par l’innovation et la maîtrise des coûts l’externalisa tion et la délocalisatio n de la maintenanc e vers des zones à bas coût 23 Enjeux réel et potentiels des nouvelles tendances pour le secteur au Maroc Base aéronautique la plus compétitive de la région à la porte de l’Europe Grand nombre d'équipementiers nationaux et étrangers La création d’instituts de formation forces Incapacité à monter en gamme dans le secteur faiblesses Une intensification de la concurrence par les coûts entre les deux constructeurs (Airbus et Boeing) opportunités 24 Enjeux réel et potentiels des nouvelles tendances pour le secteur au Maroc La concentration des exportations sur deux destinations et sur un petit nombre de constructeurs l’évolution rapide au niveau technologique Menaces Prolifération des transporteurs “Lowcost“ La montée du protectionnisme l’émergence de nouveaux acteurs dans la construction. Tendances Le développement du domaine de la conception Accélérer la transition énergétique et développer l’aéronautique militaire Actions 25 Les scénario possible pour le métier aéronautique au Maroc Montée en gamme du Maroc les différents segments du métier aéronautique mondial Scénario 2 Le Maroc maintient une position forte de pays de ¨best cost¨ Scénario 1 26 Recommandations et mesures opérationnelles Mieux s’impliquer dans la dynamique interterritoriale et augmenter l’attractivité du pays Profiter des économies d’échelle Monter en gamme et développer une chaîne d’approvisionnement manufacturière Renforcer le GIMAS Diversifier les marchés Développer le domaine de la conception Satisfaire aux exigences des donneurs d’ordre 27 Recommandations et mesures opérationnelles Investir dans la formation, la Recherche & Développement et l’innovation Accords de libre-échange La coopération en matière de recherche Développer une stratégie d’innovation Développer la formation pratique Le développement de l’aéronautique militaire Se positionner entant que fournisseur de services d’ingénierie 28 Recommandations et mesures opérationnelles Devenir partie prenante dans les nouvelles restructurations du secteur liées à la contrainte environnementale Utiliser les énergies renouvelables Restructuration au niveau technologique et organisationnel 29 MÉTIER D’AGROALIMENTAIR E 30 Click icon to add picture Le secteur est devenu un levier stratégique dans un pays où l’économie dépend de l’agriculture 31 secteur moteur de l'économie marocaine 22 % des emplois formels 11 % de l'export de produits transformés contribue à hauteur de 26,32% de la production industrielle 16% des investissements industriels une production de plus de 102 milliards MAD (9,2 milliards EUR) source: Morocco now invest and export, octobre 2021 32 s’internationaliser pour pouvoir capter les dotations factorielles La création d’une valeur ajoutée L’adoption d’un système de taux de change multiple attirer des investisseurs pour développer l’aval de la chaîne de valeur Les principaux défis pour le secteur sont les tendances au niveau mondial Résultats du diagnostic du secteur au Maroc 33 La modernisation des équipements L’amélioration de la qualité de main d’œuvre Le développement des centres de recherches en industrie de transformation agricole La promotion de la politique des barrages Fructification des relations entre pays voisins Résultats du diagnostic du secteur au Maroc 34 L’avenir du secteur agroalimentaire à l’échelle internationale Augmentation constante du nombre de lois Développement du bio, du halal et des substituts de viande Les usines de transformation restent souvent dans les pays développés La globalisation de la digitalisation Durcissement des normes de production et réduction du gaspillage alimentaire 35 Enjeux réel et potentiels des nouvelles tendances pour le secteur au Maroc Des incitations avantageuses Des infrastructures de qualité Une mise à niveau des canaux de commercialisation et de distribution forces Amont faible et aval peu compétitif Des investissements insuffisants La dépendance Les exportations du Maroc sont très peu diversifiées faiblesses Important potentiel de production de matières premières agricoles et une grande capacité de transformation des ressources locales opportunités 36 Enjeux réel et potentiels des nouvelles tendances pour le secteur au Maroc Le durcissement de la réglementation environnementale imposé aux exportations Les changements technologiques et la ré industrialisation dans les pays développés Menaces changements des comportements des consommateurs l’apparition de produits de substitution L’apparition de nouveaux pays (émergents) qui dominent de plus en plus la chaîne de valeur mondiale agroalimentaire Tendances La mise à niveau des capacités humaines, technologiques et réglementaires positionner sur les produits exportables et intégrer les préoccupations sociétales et sécuritaires dans son offre Actions 37 Le Maroc conserve ses niches d’exportation et se réapproprie son marché intérieur Le maroc devient une puissance agroalimentaire reconnue au niveau africain et méditerranéen Scénario 1 Scénario 2 Les scénarii possible pour le métier automobile au Maroc 38 Recommandations et mesures opérationnelles Augmenter l’intégration en amont comme en aval Développement de l’expertise en matière d’accès à l’eau potable Amélioration des techniques d’exploitation des solset Création de zones industrielles dédiées aux industries agroalimentaires La coopération en matière de communication et de formation 39 Recommandations et mesures opérationnelles Acquérir plus de part de marché traditionnel de l’agroalimentaire et acquérir de nouveaux marchés Opérationnalisation du port de Dakhla Réduction de la dépendance des industries d'emballage La mise à jour des technologies et des process Diversification des exportations des produits agroalimentaires Fructification des relations entre pays partenaires qui n’imposent pas de restrictions réglementaires Développement du e- commerce 40 Recommandations et uploads/Geographie/ l-x27-avenir-des-metiers-mondiaux-du-maroc.pdf