1 Sommaire PRESENTATION GENERALE DE LA REGION EDDAKHLA OUED- EDDAHAB ..........

1 Sommaire PRESENTATION GENERALE DE LA REGION EDDAKHLA OUED- EDDAHAB .......... 5 1- Situation Géographique de la région : ......................................................................... 6 2- Organisation administrative de la région : .................................................................. 7 3- Superficie et densité de la population de la région : .................................................. 8 4- Les potentialités économiques de la région : .............................................................. 9 5- Le climat de la région : ............................................................................................. 12 1ère PARTIE : ......................................................................................................................... 21 1- LES CARACRTERISTIQUES SOCIO-DEMOGRAPHIQUES DE DE LA POPULATION (RGPH 2014) ............................................................................................ 22 2- LES CARACRTERISTIQUES DES MENAGES ET LES CONDITIONS D’HABITATIONS RGPH 2014 .......................................................................................... 33 2ème PARTIE : ........................................................................................................................ 40 LES SECTEURS PRODUCTIFS ..................................................................................... 40 1- L’AGRICULTURE ET L’ELEVAGE DANS LA REGION ................................... 41 2- LA PECHE MARITIME DANS LA REGION ........................................................ 48 3- LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE ...................................................................... 64 4- LE TOURISME......................................................................................................... 70 5- L’ARTISANAT ........................................................................................................ 74 3ème PARTIE : Performances économiques, ........................................................................ 78 Activités; chômage................................................................................................................... 78 Et employabilité ....................................................................................................................... 78 1- Performances économiques et structure de PIB régional .......................................... 79 2- Le nouveau modèle de développement dans la région .............................................. 81 3- L’investissement public et la mobilisation du foncier pour l’investissement privé au niveau de la région ............................................................................................................... 83 4- EMPLOI, ACTIVITE ET CHOMAGE : résultats de l’enquête nationale sur l’emploi 2017 85 1- L’ENSEIGNEMENT ET LA FORMATION PROFESSIONNELLE...................... 94 1.1. L’enseignement : ................................................................................................... 95 1.2. La formation professionnelle : ............................................................................. 104 2- LA SANTE .............................................................................................................. 107 2.1. La couverture sanitaire de la population, par des services de santé intégrés, de qualité et abordable, est renforcée. ................................................................................ 107 2.2. Infrastructure sanitaire dans la région : ............................................................... 109 2.3. L’encadrement sanitaire : .................................................................................... 111 2.4. Quelques aspects sur l’activité de la Santé publique dans la région : ................. 114 3- DEVELOPPEMENT HUMAIN, DEVELOPPEMENT SOCIAL GENRE ET LUTTE CONTRE TOUTE FORME DE DESCRIMINATION ....................................... 117 3.1. Paysage et dynamique de la pauvreté multidimensionnelle dans la Région ....... 117 2 3.2. INITIATIVE NATIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT HUMAIN INDH 119 4- JEUNESSE ET SPORT DANS LA REGION ........................................................ 129 5- LA CULTURE DANS LA REGION ...................................................................... 133 5.1. Les tendances du secteur de la culture dans la région : ....................................... 133 5.2. La Vision Patrimoine 2016 – 2021 ...................................................................... 135 1- LE SECTEUR DE L’HABITAT............................................................................. 142 2- TRANSPORT ET COMMUNICATION ............................................................... 145 2.1. Le réseau routier de la région Eddakhla - Oued Eddahab ...................................... 145 3- ENERGIE ET EAU et Mines .................................................................................. 155 3.1. Le secteur de l’énergie dans la région ..................................................................... 155 3.2. SECTEUR DES HYDROCARBURES .................................................................. 156 3.3. Le SECTEUR MINIER ....................................................................................... 158 3.4. le secteur de l’eau dans la région : ....................................................................... 160 3.5. Les Problèmes de la Gestion de l’Eau : ............................................................... 162 4- INFRASTRUCTURE PORTUAIRE ..................................................................... 166 4.1. L’ancien port (PORT VILLE) : ........................................................................... 166 4.2. Le nouveau port (PORT ILOT) : ......................................................................... 166 4.3. La zone industrielle : ........................................................................................... 167 4.4. Capacité d’accueil du mole de commerce : ......................................................... 167 4.5. Projets Portuaires en cours ou programmés ........................................................ 168 4.6. Nouveau port de Dakhla Atlantique au 31/12/2017 ............................................ 168 4.7. LE GRAND PHARE ARCIPRES ....................................................................... 170 4.8. Les Indicateurs d’exploitation du trafic portuaire : ............................................. 171 4.9. Les principales réalisations :................................................................................ 172 4.10. Les défis à relever : .......................................................................................... 177 3 Passage du Message de SM le Roi aux participants au Forum Crans Montana ..."  ﻹرادة ﻗﺔ ﻋ ﺗﺠﺪ ﺪ ﺑﻨﺎت  ﺗﺠﺴﺪ ﻓﻌ ﻓﺎﻟﺠﻬﺔ اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ﻟﺴﺖ ﻣﺠﺮد ﺗﺪﺑ(' ﺗﺮا%$  أو إداري، ﻞ اﻟﺪوﻟﺔ وﺗﺤﺪﻳﺜﻬﺎ، ﻤﺎ ﻀﻤﻦ ﺗﻮﻃﺪ دﻋﺎﺋﻢ اﻟﺘﻨﻤﺔ اﻟﻤﻨﺪﻣﺠﺔ ﻟﻤﺠﺎﻻﺗﻨﺎ ? اﺑﺔ، وﻣﻦ ث م ﺗﺠﻤﻴﻊ ﻃﺎﻗﺎت :ﺎﻓﺔ اﻟ( ع ﻳﻨﺨﺮط ﻓﻪ اﻟﺠﻤﻴﻊ D و ' H ﺣﻮل ﻣE اﻟﻔﺎﻋﻠI. وﻣﻦ ﻫﺬا اﻟﻤﻨﻄﻠﻖ، ﻓﺈن اﻟﺠﻬﺔ ﻣﺪﻋﻮة اﻟﻴﻮم، ﻟﺘﺘﺤﻮل إR ﻣﺠﺎل ﺗﺮا%$  ﻤﻠﻚ ﺻﻼﺣﺔ ﺗﺪﺑ(' اﻟﺸﺆون اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ? اﺑﺔ ﻟﻠﻤﻤﻠXﺔ  إﻃﺎر اﻟﻮﺣﺪة اﻟ( H ﻤﺴﺘﻘZﻠﻪ، Y. D ة أن ﺗﺆﺳﺲ ﻟﺸ\ﻞ ﺟﺪ ﺪ ﻣﻦ اﻟﻨﻤﻮ ?  ﻋE ﻟﻘﺪ أردﻧﺎ ﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﻐﺮب اﻻﺛﻨ_ اﻻﻗﺘﺼﺎدي :ﻧﻤﻮ ﺷﺎﻣﻞ، fﺴﺎﻫﻢ ﻓﻪ :ﻞ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﺔ واﻟﺨﺎﺻ  H _?ﻛ(' H ﻋ ﺗﻘﺔ اﻟﺘﻤﺎﺳﻚ اﻟﻮﻃ ﺔ، ﻣﻊ اﻟ(  ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﻤﺆﻫﻼت ﺗﻨﻤﺔ واﻋﺪة H وﺗﻌkﺰ اﻟﻮﻟج إR اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﺔ Y. ،?  ﺗﺠﺘﻤﻌﻮن ﻓﻴﻬﺎ اﻟﻴﻮم  ﻫﺬە اﻟﺠﻬﺔ اﻟﺠﻤﻠﺔ، اﻟ_  ﻟﻤﻔﻬﻮم اﻟﺠﻬﺔ، ﻓm H H ﻞ اﻟﻔﻌ وpذا :ﺎﻧﺖ ﻫﻨﺎك ﺟﻬﺔ ﺗﺠﺴﺪ اﻟﺘ(  ﻣﺪﻳﻨﺔ اﻟﺪاﺧﻠﺔ H ﻻﺳﻤﺎ ﻫﻨﺎ Y : ﻓﻘﺪ ﺷﻬﺪت ﺗﺤﻮﻻ  H Y  اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﺴﺎﺳﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎد ﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺔ، ﺷﺄﻧﻬﺎ H ﻋﻤﻘﺎ Y  اﻷﻗﺎﻟﻢ اﻟﺠﻨsﺔ ? ذﻟﻚ ﺷﺄن ﺎY . ? ﺗﺴﺘﻌﺪ اﻟﺼﺤﺮاء اﻟﻤﻐusﺔ H  ﻗﺪﻣﺎ ﻋ ﻫﺬا اﻟﺪرب، ﺣ_ وpﻧﻨﺎ ﻟﻌﺎزﻣﻮن ﻋ اﻟﻤw ' H ﻣﺨﺘﻠﻒ أرﺟﺎء اﻟﻘﺎرة ? ﻃﺮق وﺻﻠﺔ وﺻﻞ ﺑI H  ، ﺑﻮﺻﻔﻬﺎ ﻣﻠﺘ{ دورﻫﺎ اﻟﺘﺎر|". « … Plus qu’un simple aménagement territorial ou administratif, la régionalisation avancée traduit une volonté forte de rénover et de moderniser les structures de l’Etat, pour consolider le développement intégré de nos territoires et fédérer ainsi tous les acteurs autour d’un projet commun. La région est aujourd’hui appelée à devenir une collectivité qui a les pouvoirs d’agir sur son destin dans le cadre de l’intégrité territoriale du Royaume. Au sein des douze régions que compte le Maroc, Nous avons voulu faire émerger une nouvelle forme de croissance économique : une croissance inclusive, soutenue localement par les secteurs publics et privés. Nous avons voulu renforcer, en particulier, la cohésion nationale et l’accès aux services publics dans des territoires à fort potentiel. Nulle part ailleurs, cette réalité régionale n’est aussi prégnante que dans la belle région où vous vous trouvez aujourd’hui, ici même à Dakhla : elle a connu, à l’instar des Provinces du Sud, une transformation politique, économique et sociale. Notre ambition est de poursuivre cette action pour que le Sahara marocain renoue avec sa vocation historique de carrefour dans le continent.» AVANT PROPOS : La direction régionale du Haut Commissariat au Plan a le plaisir monographie de la région cette nouvelle éditions se basant sur les données socio indicateurs de développement en plus d’une analyse per La publication de ce document a pour objectif l’analyse, l’évaluation et le suivi des indicateurs de développement dans les divers domaines dans la région. que la mise à la disposition des chercheurs et des utilisateurs, des informations statistiques régionales fiables avec toute l'analyse nécessaire concernant les différents secteurs sociaux et productifs. de ce document est portée à la dynamique initiée par le nouveau modèle de développement des provi A fin de répondre au mieux aux besoins des utilisateurs, la direction tient à améliorer le contenu de ce document de façon continue, en ajoutant d’autres données et statistiques régionales. Pour faciliter l’utilisation de ce documen grandes parties, en plus d’une partie introductive présentant la région concerne les 2 provinces. Les données sont présentées sous forme de tableaux figures et cartes (dont v concernent l’année 2017 l’évolution d’un secteur donné. A l’occasion de la publication de ce numéro, la direction régionale tient à remercier tous les services administratifs régionaux et provinciaux qui lui fournissent l’informa importance pour la préparation de cette monographie. La direction sera aussi heureuse de recevoir toutes les remarques et suggestion susceptibles de contribuer positivement à l’amélioration des prochain de ce document. a direction régionale du Haut Commissariat au Plan a le plaisir monographie de la région Eddakhla - Oued Eddahab au titre de l’année 2018 cette nouvelle éditions veut être une référence sur les réalisations régionales, sur les données socio-économique et culturelles et présentant des indicateurs de développement en plus d’une analyse pertinente. a publication de ce document a pour objectif l’analyse, l’évaluation et le suivi des indicateurs de développement dans les divers domaines dans la région. que la mise à la disposition des chercheurs et des utilisateurs, des informations tistiques régionales fiables avec toute l'analyse nécessaire concernant les différents secteurs sociaux et productifs. Une attention particulière tout au long de ce document est portée à la dynamique initiée par le nouveau modèle de développement des provinces du sud du Royaume. fin de répondre au mieux aux besoins des utilisateurs, la direction tient à améliorer le contenu de ce document de façon continue, en ajoutant d’autres données et statistiques régionales. our faciliter l’utilisation de ce document, les thèmes traités sont divisés en , en plus d’une partie introductive présentant la région es 2 provinces. Les données sont présentées sous forme de tableaux (dont vous trouverez la liste vers la fin de 2017 et parfois les années précédentes pour avoir une idée sur l’évolution d’un secteur donné. l’occasion de la publication de ce numéro, la direction régionale tient à remercier tous les services administratifs régionaux et provinciaux qui lui fournissent l’information statistique, et dont l’apport a été d’une grande importance pour la préparation de cette monographie. a direction sera aussi heureuse de recevoir toutes les remarques et suggestion susceptibles de contribuer positivement à l’amélioration des prochain Le Directeur régional Cheikh Mohamed Maoulainine 4 a direction régionale du Haut Commissariat au Plan a le plaisir d’éditer la au titre de l’année 2018, réalisations régionales, en et présentant des a publication de ce document a pour objectif l’analyse, l’évaluation et le suivi des indicateurs de développement dans les divers domaines dans la région. Ainsi que la mise à la disposition des chercheurs et des utilisateurs, uploads/Geographie/ monographie-de-la-region-eddakhla-oued-eddahab-2018-version-francaise.pdf

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