Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

stratégie pour les pays en développement Plan dʼaction de lʼISO 2016-2020 Plan

stratégie pour les pays en développement Plan dʼaction de lʼISO 2016-2020 Plan dʼaction de lʼISO pour les pays en développement 2016 -2020 | 1 Le monde va loin quand il sʼaccorde Orientation stratégique de lʼISO 2016-2020 LʼISO est une organisation internationale non gouvernemen- tale, indépendante, composée de 165 organismes natio- naux de normalisation. Via ses membres, lʼOrganisation réunit des experts qui mettent en commun leurs connais- sances pour élaborer des Normes internationales dʼappli- cation volontaire, fondées sur le consensus, pertinentes pour le marché, soutenant lʼinnovation et apportant des solutions aux enjeux mondiaux. La Stratégie de lʼISO 2016-2020 souligne que les orga- nismes membres de lʼISO et leurs réseaux dʼexperts sont la ressource la plus importante de lʼOrganisation. LʼISO sʼattachera donc à renforcer la capacité de tous ses membres, celle de leurs personnels ainsi que celle de leurs organisations. Pour ce faire, elle offrira des solu- tions de formation et de recherche et développement, et soutiendra le transfert de compétences vers la nouvelle génération dʼexperts. Pays en développement LʼISO est consciente de lʼimportance fondamentale dʼune participation accrue et effective des pays en développe- ment à la normalisation internationale et que les membres de lʼISO dans ces pays ont besoin dʼune assistance spéci- fique pour exploiter pleinement la valeur des normes en soutien à leur développement national. Le Plan dʼaction de lʼISO pour les pays en développement est le cadre général décrivant lʼengagement de lʼISO à cet égard. 2 | Plan dʼaction de lʼISO pour les pays en développement 2016 -2020 LʼISO et les pays en développement Au cours des deux dernières décennies, le nombre de membres de lʼISO provenant de pays en développement a augmenté de façon significative. Ces pays représentent aujourdʼhui plus des trois quarts des membres de lʼISO. Malgré cette évolution notable, il reste encore dʼimportants écarts à combler. Les membres de lʼISO issus des pays en développement ont besoin dʼassistance pour renforcer leurs capacités, augmenter leur participation à la norma- lisation internationale et exploiter pleinement la valeur des normes. La participation des pays en développement à la norma- lisation internationale est également essentielle pour assurer la pertinence mondiale des normes ISO et faciliter lʼaccès de ces pays aux marchés mondiaux, au progrès technique et au développement durable. Plan dʼaction de lʼISO pour les pays en développement 2016 -2020 | 3 Le Plan dʼaction de lʼISO pour les pays en développement Le Plan dʼaction de lʼISO pour les pays en développement 2016-2020, qui vient en complément à la Stratégie de lʼISO 2016-2020, décrit le cadre général de lʼassistance technique que lʼISO entend procurer sur les cinq prochaines années. Il sʼappuie sur les bases solides établies par les deux éditions précédentes du Plan (2005-2010 et 2011-2015), les résultats obtenus au cours des dix dernières années et les leçons tirées de cette expérience. Les membres des pays en développement jouent un rôle majeur dans lʼorientation du processus dʼassistance tech- nique de lʼISO en : • Contribuant activement à lʼélaboration du Plan • Fournissant des contributions spécifiques dans le cadre de sa mise en œuvre (notamment par le biais du processus annuel dʼévaluation des besoins) • Sʼengageant à garantir la réussite du Plan au niveau de lʼorganisme national de normalisation (ONN), et en apportant des ressources pour sa mise en œuvre • Surveillant lʼétat dʼavancement et en évaluant les résultats Les membres participant au Comité de lʼISO pour les ques- tions relatives aux pays en développement (DEVCO) ont également la responsabilité collective de surveiller la mise en œuvre générale du Plan dʼaction dans le cadre de la réunion annuelle du DEVCO. Si lʼISO, avec le soutien dʼorganismes donateurs, peut aider les membres des pays en développement à tirer le meilleur parti de leur adhésion à lʼISO, les objectifs du Plan dʼaction ne peuvent être atteints que si les membres sʼapproprient pleinement les activités mises en œuvre dans le cadre dudit Plan. Les membres de lʼISO devraient, en particulier, déployer tous leurs efforts pour promouvoir la normalisation dans leurs pays respectifs, afin dʼobtenir le concours et lʼappui des parties prenantes et des organisa- tions compétentes pour la mise en œuvre du Plan. Le Plan dʼaction de lʼISO pour les pays en développement 2016-2020 est administré par le Secrétariat central de lʼISO (ISO/CS), en concertation avec le Groupe consultatif du Président du DEVCO. DÉFINITION – Amélioration dʼune situation en termes dʼavantages économiques et sociaux, répondant aux besoins de développement identifiés dʼune population cible, dans une perspective à long terme FINALITÉ Contribuer au développement économique, au progrès social et à la protection de lʼenvironnement dans les pays en développement DÉFINITION – Changements et/ou avantages généraux résultant du programme dans son ensemble OBJECTIF CLÉ Soutenir la mise en place et/ou le renforcement de lʼinfrastructure nationale de la qualité des pays en développement, en mettant lʼaccent sur la dimension normalisation DÉFINITION – Changements ou avantages généraux résultant des divers éléments du programme – situation visée à lʼissue du programme, ou peu après son expiration RÉSULTATS La participation des membres des pays en développement à la normalisation internationale a augmenté Les capacités des organismes nationaux de normalisation sont renforcées aux niveaux opérationnel et technique Les capacités stratégiques des organismes nationaux de normalisation sont renforcées La normalisation joue un rôle efficace et reconnu pour étayer les politiques publiques La coordination et les synergies avec dʼautres organisations, et entre projets, ont été mises en œuvre 4 | Plan dʼaction de lʼISO pour les pays en développement 2016 -2020 2016-2020 Plan dʼaction de lʼISO pour les pays en développement DÉFINITION – Tâches spécifiques réalisées en sʼappuyant sur des ressources et des méthodes, en vue dʼobtenir les résultats attendus ACTIVITÉS S T R U C T U R E & T E R M I N O L O G I E DÉFINITION – Produits et services fournis, ou compétences et capacités établies, résultant directement des activités du programme RÉSULTATS ATTENDUS / PRESTATIONS Plan dʼaction de lʼISO pour les pays en développement 2016 -2020 | 5 FINALITÉ Contribuer au développement économique, au progrès social et à la protection de lʼenvironnement dans les pays en développement Cet objectif à long terme et de haut niveau sʼaligne sur les Objectifs de développement durable des Nations Unies, qui jettent les bases du Programme de développement pour lʼaprès-2015 – un cadre mondial impliquant la communauté internationale et lʼensemble des principaux acteurs agissant dans ce domaine (gouvernements, organisations internationales, agences dʼaide au développement et un grand nombre dʼorganismes privés). OBJECTIF CLÉ Soutenir la mise en place et/ou le renforcement de lʼinfrastructure nationale de la qualité (INQ) des pays en développement, en mettant lʼaccent sur la dimension normalisation LʼISO entend contribuer à la finalité en mettant en œuvre ses compétences spécifiques et ses atouts stratégiques, principalement en facilitant le renforcement de lʼinfrastructure nationale de la qualité (INQ) des pays en développement. LʼISO y contribuera également en engageant de nouveaux projets de Normes internationales qui abordent les enjeux liés au développement durable revêtant une importance particu- lière pour les pays en développement, et en soutenant leur participation aux projets similaires existants. Le rôle et lʼimportance des INQ Lʼinfrastructure nationale de la qualité (INQ) est le cadre institutionnel dʼun pays qui établit et met en œuvre la pratique de la normalisation, de lʼévaluation de la conformité, de la métrologie et de lʼaccréditation. Elle recouvre institutions privées et publiques et le cadre réglementaire dans lequel elles opèrent. LʼISO reconnaît que lʼINQ est un levier essentiel pour le progrès social et le développement économique, qui inclut la participation des pays en développement au commerce international. Une INQ solide et efficace est primordiale pour : • Contribuer au développement de lʼindustrie nationale et stimuler le marché dʼexportation • Promouvoir la protection des consommateurs, lʼétablissement et lʼapplication de mesures en matière de santé, de sécurité et dʼassurance qualité • Soutenir la protection de lʼenvironnement Bon nombre de pays en développement sont pénalisés par une INQ insuffisante qui peut représenter un obstacle majeur à leur intégration aux marchés régionaux et mondiaux, limiter leurs débouchés commer- ciaux et freiner leur capacité à améliorer le bien-être social dans des domaines cruciaux comme la santé, la sécurité et la protection de lʼenvironnement. LʼISO peut aider à mettre en place des INQ solides et efficaces en renforçant les capacités de ses membres dans les pays en développement de diverses manières. Si de nombreux organismes nationaux de norma- lisation (ONN) exercent des responsabilités spécifiques dans le domaine de lʼévaluation de la conformité, et parfois de la métrologie, le Plan dʼaction de lʼISO pour les pays en développement 2016-2020 sʼattache essentiellement à soutenir la dimension normalisation des INQ. Bien que lʼévaluation de la conformité ne soit que partiellement abordée par lʼISO, les normes sont fondamentales dans ce domaine, et lʼISO sʼefforce activement de collaborer et créer des synergies avec des organisations ayant des intérêts et des compétences spécifiques en la matière. RÉSULTATS Cinq principaux domaines dʼamélioration ont été identifiés pour les membres de lʼISO dans les pays en développement et représentent les résultats du Plan dʼaction. • Résultat 1 : La normalisation joue un rôle efficace et reconnu pour étayer les uploads/Geographie/iso-action-plan-2016-2020-en-ld.pdf