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EXERCICE I Les charges indirectes de l’entreprise OHOU pour le mois de juillet

EXERCICE I Les charges indirectes de l’entreprise OHOU pour le mois de juillet 2020 sont les suivantes :  Fournitures extérieures 560 000 F  Autres services extérieurs 3 460 000 f  Frais de personnel 11 500 000 f  Impôts et taxes 4 400 000 f  Frais financiers 240 000 f  Dotation aux amortissements 800 000 f  Dotation aux provisions 420 000 F  Le total est de 21 380 000F 400 000 d’éléments supplétifs ont été incorporés aux sections. Dans le tableau de répartition des charges indirectes totales, on trouve les totaux suivants : Approvisionnements 480 000 F ; Production 15 640 000 F ; Distribution 5 240 000F Travail à faire : Calculer les charges non incorporables. EXERCICE II La société DOHE fabrique des dossiers suspendus dont la production absorbe du carton ardoisé, des tringles en fil de fer et des portes étiquettes. Le carton est découpé dans l’atelier « découpage » puis reçoit la tringle et le porte étiquettes dans l’atelier « assemblage » ; enfin, les dossiers sont conditionnés par lots de 100 dans l’atelier « conditionnement ». On possède les renseignements suivants pour le mois de novembre : Achats  Cartons 48 000 kg à 6 F le kg  Fil de fer 12 tonnes à 7 000 la tonne  Porte étiquettes 1 200 cartons de 1 000 pièces à 290 F le carton  Fournitures diverses 137 740 F Stocks au 1er Novembre  Cartons 7 400 kg pour 43 850 F  Fil de fer 1.8 tonnes pour 12 540 F  Porte étiquettes 100 cartons de 1 000 pièces pour 30 450 F  Dossiers suspendus 360 000 pour 445 600 F Production : 1 000 000 de dossiers suspendus qui ont nécessité :  42 grammes de carton par dossier  13.2 tonnes de fil de fer  1 porte étiquettes par dossier  Toutes les fournitures diverses achetées Main d’œuvre directe  Atelier découpage 200 heures à 82.5 F l’heure  Fil de fer 2 100 heures à 100 F l’heure DEVOIR DE MAISON  Porte étiquettes 900 heures à 95 F l’heure Stocks finals  Cartons 13 400 kg  Fil de fer 0.4 tonnes  Porte étiquettes 300 cartons  Dossiers suspendus 110 000 Les charges directes de distribution sont égales à 5% du chiffre d’affaires (elles représentent les commissions des vendeurs) Vente de novembre : 1 250 000 dossiers suspendus au prix unitaire de 1.7 F Les charges indirectes : Eléments Appro Découpe Assemblag e Condition Distributio n Administration Total secondaire 36 000 18 000 12 600 56 300 148 750 121 000 Nature d'UO 100 F d'achat HMOD HMOD Nbre de lots conditionnés 1 F de vente Cout des produits vendus On sait par ailleurs que les charges indirectes comprennent 25 200 F d’éléments supplétifs ; et qu’il existe des dotations non incorporées pour un montant de 18 000 F. TAF : Calculer le résultat analytique et établir la concordance avec le résultat de la comptabilité générale EXERCICE III L’établissement ACTION IVOIRE dont le siège est à BOUAKE est une industrielle qui comprend deux ateliers de fabrication : L’atelier traitement qui fusionne deux matières A et B pour donner un produit semi fini provisoirement stocké dans l’attente d’un traitement ultérieur. L’atelier transformation traite le produit semi fini pour le transformer en produit fini PF et en même temps par un procédé dérivé obtient un sous-produit SP commercialisé En fait cet atelier fabrique :  Un produit PF avec le produit semi  Un sous-produit SP commercialisable Vous disposez des renseignements suivants : Stocks de début de période :  Matières premières A : 200 unités à 65F l’unité  Matières premières B : 120 unités à 56 F l’unité  Produits semi-fini 50 tonnes à 850 F la tonne  Produits finis PF : 30 tonnes à 930 F la tonne  Sous-produit SP : 5 tonnes à 4 000 F la tonne  Encours atelier traitement 3 880 F L’entreprise utilise la méthode de FIFO pour valoriser du stock. Consommation de la période :  Matières premières A : 800 KG  Matières premières B : 700 KG  Produit semi fini : 220 Tonnes Achats de la période :  Matière première A : 1 000 unités à 60 F l’unité  Matière première B : 800 unités à 50 F l’unité Charges directes de la période :  MOD ateliers traitements :230 heures à 110 F L’heure  MOD atelier transformation :200 heures à 110 F l’heure Il existe un encours de 400F en fin de période dans l’atelier traitement. Production de la période :  Production semi-fini 200 tonnes  Produit finis FP : 200 tonnes  Sous-produit SP : 20 tonnes Ventes de la période :  Produit finis FP : 190 tonnes à 1 050 F la tonne  Sous-produit SP : 23 tonnes à 7000 F la tonne Le centre de distribution ne concerne que les ventes de produits finis PF. Travail à faire 1-Terminer le tableau de répartition des charges indirectes données en annexe en sachant que l’entreprise utilise la méthode de l’imputation rationnelle des charges de structure. A cet effet, vous disposez pour la période des coefficients d’imputation rationnelle pour les 4 Centres d’analyse.  Centre achats : 1,05  Centre traitements : 1  Centre transformation : 0,90  Centre distribution : 0,95 2- Calculer le cout d’achat des matières premières A et B 3- Calculer le cout de production du produit semi-fini 4- Calculer le cout de production du produit fini (PF) en sachant que celui du sous-produit (SP) à la sortie de l’atelier transformation est évalué pour la période à 84 500 F 5- Calculer le cout de revient des produit (PF) et des sous-produits (SP) 6- Déterminer les résultats analytiques par produit et le résultat analytique global Annexe Eléments Centre achats Centre traitement Centre transformation Centre distribution CF CV CF CV CF CV CF CV TRS 3 000 4 850 100 13 000 45 000 14 000 47 000 5 000 13 250 Nature d'unité d'œuvre F d'achat Kg de matière traitée HMOD 100 F de ventes EXERCICES IV Déterminer le résultat net de l’entreprise GNESSA à partir des données suivantes :  Produits A : ventes 2 400 000 F ; cout de revients 2 050 000 F  Produits B : ventes 3 100 000 F ; cout de revients 2 980 000F  Produit C : ventes 1 400 000 F ; Cout de Revient 1 650 000 F  Les frais résiduels non repartis : 950  Disparition de produits finis : 9 500  Produits d’exploitation non incorporable : 18 000  Charges non incorporables : 12 300  Charges supplétives 52 000  Produits exceptionnels : 6 000  Un matériel dont la valeur d’origine était de 1 200 000 a été vendu pour 350 000 F, les amortissements se montent à 700 000 F Travail à faire déterminer le résultat de la comptabilité générale EXERCICE V On vous communique les renseignements relatifs à l’exploitation de la SA GOHOU  Chiffre d’affaires 8 400 000 F  RRR accordés 400 000 F  Achats de marchandises 5 200 000 F  RRR Obtenus 400 000 F  Stock initial 600 000 F  Stock final 800 000 F  Charges de 1 500 000 dont charges fixes 300 000 et 100 000 Charges variables d’achats. Travail à faire : présenter le tableau d’exploitation différentiel de cette entreprise EXERCICE VI La SA KOTCHI ou vous êtes stagiaire vous communique l’information relative à une exploitation :  Charges fixes : 600 000  Marges sur cout variable 40% du chiffres d’affaires  Les charges variables de ventes 15% du chiffres d’affaires  Il est réalisé une plus valus de 200 000 sur la cession d’un matériel d’exploitation  Le résultat hors activité ordinaire s’élève à - 100 000  Le résultat avant impôt de l’exercice est de 300 000 Travail à faire : 1. Présenter le TED et calculer le SR 2. Représenter graphiquement le TED et déterminer le point mort par calcul 3. Déterminer le SR et le point mort en supposant que a. L’activité de l’entreprise est régulièrement repartie sur l’année b. L’entreprise ferme pour congé annuelle tout le mois d’aout c. L’activité de l’entreprise est irrégulièrement repartie sur l’année Vous disposez de ce fait des coefficients saisonniers ci-dessous Déterminer les indicateurs de gestion : Marge de sécurité ; indice de sécurité et le levier opérationnel EXERCICE VII Pour l’année 2020 les éléments de l’activité de la SA FROTO qui fabrique et commercialise des meubles en éléments à assembler sont les suivants : Les stocks au premiers mars 2020  Matières premières (vois ; visserie) : 1 380 000  Emballage (destinés à l’expédition) : 143 190  Meubles finis : 2 357 520 Les charges :  Achats de bois et de visserie : 8 215 740  Achats d’emballages uploads/Industriel/ devoir-analytique.pdf