23%!5ä $%ä42!.30/24ä $,%#42)#)4 L’ É N E R G I E E S T N OT R E AV E N I R
23%!5ä $%ä42!.30/24ä $,%#42)#)4 L’ É N E R G I E E S T N OT R E AV E N I R , É CO N O M I S O N S - L A ! s 8 300 personnes s 500 milliards de kWh transportés chaque année s 100 000 km de lignes, dont : s 48 % de lignes à très haute tension (400, 150 et 225 kV) pour le transport sur grandes distances et les interconnexions avec les pays voisins s 52 % de lignes haute tension (63 et 90 kV) pour la répartition régionale s 2 500 postes électriques s 45 liaisons transfrontalières, environ 120 TWh échangés aux frontières s De l’ordre de 4 milliards d’euros de chiffre d’affaires s Plus de 800 millions d’euros d’investissements annuels ,a gestion et le développement du réseau français de trans- port d’électricité conditionnent la continuité et la qualité de la fourniture électrique à tous les consommateurs. RTE a su affirmer, depuis sa création en 2ooo et sa transformation en société anonyme à capitaux publics en 2oo5, sa capacité à mener cette mission d’intérêt général, en toute sûreté. 3ur un marché européen de l’électricité désormais ouvert, notre entreprise est reconnue pour offrir à tous ses clients une totale égalité de traitement dans l’accès à son réseau, condition première d’une compétition saine. 3ur ces bases solides, nous améliorons sans cesse, par nos in- vestissements et notre qualité d’exploitation, nos performan- ces pour répondre aux exigences de nos interlocuteurs, clients, pouvoirs publics, Commission de régulation de l’énergie. #ette action d’entreprise de service public, nous la menons autour de quatre priorités stratégiques : la performance du patrimoine industriel, une politique humaine et managé- riale axée sur la compétence et l’efficacité, le développe- ment durable, le professionnalisme et l’innovation. Nous entendons y mettre tout notre professionnalisme, notre créativité et notre esprit d’entreprise, en valorisant tant notre capital humain que notre patrimoine industriel. Dominique Maillard Président du Directoire 23%!5ä $%ä42!.30/24ä $,%#42)#)4 L’électricité ne se stocke pas à grande échelle. Elle doit être toujours disponible, en temps réel, quelles que soient les fluctuations de la demande. Cet équilibre tou- jours renouvelé entre niveau de production et satisfaction de la demande repose sur le réseau de transport d’électricité. Celui-ci assure le lien entre les multiples installations et sources de pro- duction et chacun des lieux de consommation, souvent éloignés les uns des autres. Ce réseau des- sert l’ensemble du territoire natio- nal continental et le relie au reste de l’Europe. Pour l’exploiter, le maintenir et le développer, une entreprise de service public : 24%. U N R É S E A U V I TA L , P I L O T É AV E C V I G I L A N C E 5 23%!5ä $%ä42!.30/24ä $,%#42)#)4 LE MAILLAGE : UN ATOUT POUR LA SÛRETÉ DU SYSTÈME 0our assurer une alimentation électrique sans coupure et avec un niveau de qualité de service identique sur l’ensemble du territoire, les équipements de RTE constituent un véritable « maillage ». Ils sont conçus de façon à parer à toute défaillance d’un élément du réseau de transport ou d’une unité de production, en acheminant l’électricité par une autre partie du réseau ou en sollicitant d’autres unités de production. DES INVESTISSEMENTS POUR UN OUTIL INDUSTRIEL FIABLE ET PERFORMANT 0our garantir un haut niveau de qualité de l’électricité, RTE adapte son réseau aux évolutions de la demande d’électricité et aux besoins de raccordement des nouvelles unités de production (thermique, nucléaire, éolien…). Pour répondre à ces enjeux, RTE y consacre environ 1 milliard d’euros chaque année. Suite aux tempêtes de 1999, RTE a engagé un programme de sécurisation mécanique de ses ouvrages qui s’achèvera en 2017. Ce programme, qui concerne 45 000 km de lignes, vise à rétablir l’alimentation électrique sous 5 jours en cas de nouvel événement climatique de même ampleur. LES PRÉVISIONS : ÉCLAIRER L’AVENIR !fin de garantir l’équilibre du système électrique à long terme, RTE établit, tous les deux ans, un bilan prévisionnel, diagnostic prospectif de l’évolution de l’équi- libre entre l’offre et la demande d’électricité. Ce bilan éclaire la Programmation Pluriannuelle des Investissements réalisée par les pouvoirs publics. Sa publication constitue pour les acteurs du marché une source d’information neutre, leur permettant d’anticiper leurs investissements de production. DES MISSIONS DE SERVICE PUBLIC 2TE exerce une responsabilité techni- que et industrielle nationale : acheminer l’électricité et ajuster en permanence la production à la consommation, pour garantir la sûreté du système électrique que tout déséquilibre pourrait fragili- ser. Il assure la qualité du courant élec- trique de haute et très haute tension, exploite et développe les liaisons avec les autres pays européens, raccorde à son réseau tous les acteurs concernés, y compris les énergies renouvelables. 2TE est un acteur important de l’amé- nagement du territoire et des équilibres régionaux. Par ses nouvelles lignes et par l’augmentation des capacités de lignes existantes, RTE accompagne le développement économique des terri- toires. Il assume cette responsabilité dans un souci constant de dialogue, et propose des solutions innovan- tes en préservant l’environnement. En garantissant à tous les utilisateurs du réseau de transport, l’égalité d’accès et de traitement sur la base de tarifs publics, RTE est un opérateur majeur et non-discrimi- nant d’un marché véritablement ouvert. Les spécialistes des travaux sous tension Les spécialistes des travaux sous tension entretiennent et dépannent les installations de 63 000 à 400 000 volts sans interrompre l’alimentation. Un travail de pointe exigeant une formation spécifique et un savoir-faire internationalement reconnu. Là encore, la préparation du travail et le respect des procédures et des règles de sécurité sont essentiels. D E S F E M M E S E T D E S H O M M E S D E C O M P É T E N C E P O U R Q U E L E C O U R A N T PA S S E Les 8 300 collaborateurs de RTE contribuent à l’exploitation, au maintien et au développement du réseau ainsi qu’à la construction du marché européen de l’élec- tricité. Sens du service public, goût du travail bien fait : les équipes de RTE se rassemblent autour de démarches rigoureu- ses de qualité, visant la perfor- mance, la satisfaction des clients et le respect de l’environnement. 7 23%!5ä $%ä42!.30/24ä $,%#42)#)4 2 23% 3%!5 !5ä $%ä42!.30/24ä $,%#42)#)4 LES DÉVELOPPEURS DU RÉSEAU 1uel réseau pour demain ? Anticiper les futurs besoins en électricité, adapter le réseau pour déterminer les nouvelles lignes à développer, préciser les aména- gements à créer dans les postes de trans- formation, finaliser les études pour les clients qui souhaitent se raccorder… ,es ingénieurs d’études contribuent très en amont à la construction du fu- tur réseau électrique. Les responsables de projets concrétisent les aménage- ments projetés en dialoguant avec les citoyens concernés et les relais d’opi- nion, quels que soient les domaines concernés : impacts économiques sur le territoire, perception et attentes de la société, préservation de l’environ- nement. L’ingénierie et les chargés de concertation les aident à répondre à ces enjeux d’aménagement et de développement durables. Planifier et s’adapter, prévoir et réagir, écouter, communiquer et innover, tels sont les principes d’actions de leurs métiers. LES DISPATCHERS 5n coup de froid ou de chaud, des illu- minations à Noël, tous les postes de TV allumés pour la retransmission d’un grand match : les variations de la de- mande d’électricité doivent impérative- ment trouver une réponse instantanée. #’est la responsabilité des dispatchers et de leurs collègues de la gestion du réseau, 365 jours sur 365, 24 heures sur 24. Leur métier : organiser l’acheminement de l’électricité à travers les 100 000 km de lignes et les quelque 2 500 postes, et veiller à l’équilibre, en permanence et en temps réel, entre la production et la consommation d’électricité globale. Leur savoir-faire : piloter le système pour répartir au mieux les flux d’élec- tricité sur l’ensemble du réseau, afin que le courant qui transite sur chaque ligne n’excède pas ses capacités maximales. (ommes et femmes d’action, ils doi- vent également réagir à l’imprévu avec sang-froid. LES EXPERTS DE LA MAINTENANCE ,es 100 000 km de lignes, les 250 000 pylônes, les 2 500 postes électriques sont exposés au vent, à l’air marin, aux intempéries, aux variations de températures. ,e système électrique, qui doit répon- dre à des sollicitations nouvelles et à des pics de consommation importants, forme une chaîne dont aucun maillon ne doit faiblir. Voilà pourquoi il est constamment surveillé avec des tech- nologies parfois sophistiquées, com- me la thermovision infrarouge pour détecter les points d’échauffement. 0armi ces experts, les «lignards» in- terviennent sur les lignes par tous les temps : un métier qui exige qualités physiques, méthode et esprit d’équipe. Les clients RTE Plus de 500 sites de production (nucléaire, hydraulique, thermique, classique, éolien, photovoltaïque…). Près de 600 sites industriels raccordés au réseau de transport. Plus de 25 distributeurs qui approvisionnent leurs propres clients (particuliers, collectivités, entreprises) depuis 2 400 points de livraison. Environ 100 traders / fournisseurs, qui achètent uploads/Industriel/ rte-broch-instit.pdf
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- Publié le Jan 09, 2021
- Catégorie Industry / Industr...
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