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1 LE STOCKAGE DES PRODUITS CHIMIQUES AU LABORATOIRE Le travail dans un laborato

1 LE STOCKAGE DES PRODUITS CHIMIQUES AU LABORATOIRE Le travail dans un laboratoire de chimie se caractérise par la manipulation et le stockage de produits chimiques très divers présentant toutes les catégories de danger (incendie, explosion, risques pour la santé). Ce dossier recense les mesures à prendre pour que ce stockage soit réalisé dans les meilleures conditions de sécurité possibles, depuis la commande des produits et la gestion des stocks, jusqu’à l’organisation du stockage lui-même, à l’extérieur ou dans le laboratoire, selon le type de produit et les quantités utilisées couramment ou conservées. Il examine également les risques générés par du matériel spécifique comme les réfrigérateurs ou les étuves, ainsi que le cas particulier du stockage des générateurs d’aérosols ou de produits cryogéniques. Généralités - Principaux risques I- Le laboratoire et les produits chimiques Les produits chimiques peuvent être solides, pulvérulents, pâteux, liquides, gazeux ou présentés en générateur d’aérosol. Toutes les catégories de danger sont en général représentées : on trouvera ainsi des produits classés explosifs, comburants, inflammables, toxiques, nocifs, corrosifs, irritants, cancérogènes, mutagènes, toxiques pour la reproduction ou encore dangereux pour l’environnement. Les volumes de ces conditionnements se répartissent dans leur grande majorité entre quelques millilitres et quelques dizaines de litres, une grande partie d’entre eux se situant autour du litre. La diversité de leur nature et de leur forme (bidon, bouteille, ampoule, berlingot, caisse, boîte, sac ...) ainsi que les différents matériaux d’emballage utilisés (verre, plastique, métal, carton, papier ...). 1-La situation telle qu’elle se présente en général La situation telle que l’on peut la rencontrer dans un certain nombre de bâtiments de laboratoire (construction affectée en totalité ou pour l’essentiel à des activités de laboratoire et regroupant un certain nombre de laboratoires) peut se schématiser ainsi : un magasin « central », commun à plusieurs laboratoires, assure le stockage à long et moyen terme des produits ; chaque laboratoire dispose d’un stockage tampon dans une ou plusieurs armoires, dans des placards sous les paillasses, sur des étagères, dans un réfrigérateur ; ce stockage tampon correspond à des besoins à court ou à moyen terme ou à des besoins particuliers au laboratoire ; enfin, quelques produits, théoriquement en cours d’utilisation, sont stockés sur les paillasses ou dans les sorbonnes. Malheureusement, on rencontre parfois également des stockages «sauvages» dans des sorbonnes plus ou moins désaffectées, dans des éviers, sur le sol, le long des murs, devant des extincteurs ou des issues de secours... jusque sur les tables ou bureaux. Cette activité de stockage génère des risques dont l’analyse permet de proposer des mesures de prévention adaptées. 2 2- Principaux risques Les risques principaux engendrés par un stockage de produits chimiques de laboratoire sont les suivants : 2-1-Le risque d’incendie ou d’explosion En cas d’incendie dans le bâtiment de laboratoire ou dans son environnement immédiat, la présence d’un stockage de produits chimiques rend l’incendie plus dangereux et plus difficile à maîtriser. D’autre part, des fuites peuvent favoriser le départ ou la propagation d’un incendie. 2-2-Le risque de chute ou de renversement d’emballage Ces incidents peuvent survenir lors d’une intervention humaine, ils peuvent avoir pour origine un encombrement excessif, un empilage hasardeux, un mauvais rangement des produits ou des défauts de conception du local de stockage (dénivellation, éclairage insuffisant). En l’absence d’intervention humaine peuvent se produire des ruptures ou chutes de supports (fragilisés par la corrosion par exemple) ainsi que l’effondrement d’empilages mal réalisés. 2-3-La fragilisation des emballages Des procédures de stockage non adaptées peuvent entraîner une fragilisation des emballages à l’origine de fuites ou de ruptures accidentelles, de pollution, de réactions dangereuses ou d’accidents. Les matériaux d’emballage ou de flaconnage sont susceptibles de se dégrader :  Sous l’effet du froid (perte d’élasticité et moindre résistance mécanique des plastiques, rupture d’un récipient en verre lors du gel d’une solution aqueuse ...).  Sous l’effet de la chaleur (fluage des plastiques, sensibilité accrue au pouvoir solvant du produit contenu) ;  Sous l’effet de la lumière (UV) (fragilisation des plastiques) ;  Sous l’effet de l’atmosphère du local de stockage (corrosion des emballages métalliques, fragilisation par absorption de vapeurs) ;  Sous l’effet d’une surpression interne (rupture d’emballage). 2-4-L’augmentation des dangers présentés par les produits Un stockage non adapté aux caractéristiques d’un produit peut induire une modification ou une dégradation qui le rend plus dangereux, que ce soit au stockage ou lors de son utilisation ultérieure. Certains produits craignent :  l’humidité (produits hygroscopiques, prenant en masse, hydrolysables, dégageant des gaz extrêmement inflammables au contact de l’humidité tels les métaux alcalins et leurs hydrures ...),  la chaleur (produits sublimables, peroxydables, polymérisables ...) ;  le froid (produits cristallisables, gélifiables, émulsions ...) ;  la lumière (UV) (produits peroxydables, polymérisables ...) ;  le contact avec l’oxygène de l’air (produits oxydables, peroxydables, poudres métalliques ...). Une durée excessive de stockage peut également permettre une dégradation ou une évolution importante du produit, entraînant une différence notable entre le contenu de l’emballage et les indications de l’étiquette. On 3 s’interrogera également sur les volumes à stocker, le degré de variété dans le stock, les fréquences d’entrée et de sortie des produits, la taille de la surface dévolue au stockage et son implantation. II- Besoins et objectifs 1-Analyse des besoins L’organisateur d’un stockage doit faire l’analyse de ses besoins sur le plan qualitatif et quantitatif. Il doit notamment s’interroger et tenir compte :  de la nature et de la concentration des produits à stocker,  de leur qualité, de leur état physique et de la nature des emballages,  des règles de bonne conservation de ces produits,  du nombre d’utilisateurs,  du type d’activité (routinière ou non répétitive),  de la quantité consommée (journalière, hebdomadaire ... ),  des délais de livraison (journalier, hebdomadaire, mensuel ... ),  des disponibilités des produits sur le marché,  des obligations de séparation des produits incompatibles,  des possibilités de superposition,  des facilités d’accès,  des moyens de contrôle d’accès. Les réponses à ces interrogations doivent déjà lui permettre d’estimer la surface nécessaire au local de stockage. 2-Objectifs de prévention Un stockage de produits chimiques de laboratoire doit répondre aux principaux objectifs suivants : Le concepteur ou l’organisateur d’un stockage doit faire l’analyse de ses besoins sur le plan qualitatif et quantitatif. Il doit notamment s’interroger et tenir compte :  Ne stocker que la quantité minimum de produits compatible avec l’activité du laboratoire car : le risque d’incident ou d’accident croit avec la durée et le volume de stockage, les produits inutilisés finiront comme déchets générateurs de nouveaux risques.  Limiter le nombre de personnes exposées aux produits chimiques dangereux.  Limiter la durée d’exposition à ces produits en optimisant les opérations de manutention.  Ne pas créer de risque supplémentaire (glissades, chutes, réactions dangereuses ...) de par l’agencement du stockage. 3-Mesures organisationnelles L’organisation en local central, la réduction au minimum des stockages tampons et la suppression des stockages sauvages dans les laboratoires doivent être privilégiées systématiquement. Pour atteindre les 4 objectifs de prévention préalablement définis tout en satisfaisant les besoins des laboratoires, un certain nombre de dispositions d’ordre organisationnel doivent être mises en oeuvre, principalement : Une gestion stricte en temps réel du stock et des flux dans le local de stockage central comprenant : une gestion se rapprochant le plus possible du flux tendu, un contrôle d’accès, celui-ci étant réservé à une ou plusieurs personnes spécialement désignées et formées, un stockage subordonné, pour chaque produit, à l’existence de la FDS réglementaire, des règles de déstockage (premier entré - premier sorti), des règles de réception et de péremption, une procédure d’élimination des produits inutiles ou périmés,la tenue à jour d’un état du stock par un responsable,une gestion informatisée de ces données s’inspirant de procédures de type assurance qualité (si de telles procédures n’existent pas déjà au niveau de l’ensemble de l’établissement).Des mesures renforçant le rôle de ce local de stockage central et favorisant le retour des produits non utilisés : la limitation du volume de stockage autorisé dans les laboratoires en dépendant, en particulier dans les armoires, la limitation du temps de séjour autorisé sur les paillasses. Des mesures d’ordre et de classement de façon à ce que le temps de séjour du personnel dans le stockage central soit minimum afin de réduire sa durée d’exposition : un plan du local affiché, un classement rigoureux et connu (ne pas mêler le stockage de matériel à celui de produits chimiques), un étiquetage de tous les produits, y compris ceux issus d’un fractionnement ou les déchets, des étiquettes tournées face à l’opérateur, un choix d’emballages permettant de couvrir les besoins du laboratoire, des moyens d’accès aux produits et de manutention adaptés (rayonnages mobiles, paniers, tables ...), une formation du personnel. Des mesures préventives de base : proscrire le stockage en emballage inadapté ou destiné à des produits alimentaires, éviter le stockage dans les passages, éviter le stockage dans des zones d’accès ou d’évacuation difficile en cas d’incident ou d’accident, éviter le stockage de produits dangereux, lourds ou volumineux en hauteur, proscrire le stockage devant uploads/Industriel/ stockage.pdf