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1 Elaboré par Ines Chouchane et Abir Mrabet BUSINESS PLAN NOM DU PROJET PHOTO D

1 Elaboré par Ines Chouchane et Abir Mrabet BUSINESS PLAN NOM DU PROJET PHOTO D’ILLUSTRATION NOM DU PORTEUR DE PROJET ADRESSE COORDONNÉES DATE 1- 2 INFORMATIONS GENERALES SUR LE PROJET Type: Création Extension Reprise -Nature du Projet : -Secteur d’activité : 2-PRÉSENTATION DES PORTEURS DE PROJET -Nom : -Prénom : -Coordonnées : -Situation de famille : -Formation : -Diplôme : -Expérience professionnelle : Activités extra ou para-professionnelles : (Joindre CV en annexe) -Mettre en avant ses points forts ; insister sur la cohérence du parcours, de la personnalité avec le projet. ……………………………………………………………………………... -Compétences personnelles :…………………………………………………………………… -Compétences professionnelles :…………………………………………………………… 3 3-DESCRIPTION DU PROJET RESUME DU PROJET Projet en quelques phrases simples …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …… DÉCRIRE LE ORIGINE DU PROJET Décrire l’origine du projet en quelques phrases. …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………. Introduire les opportunités et atouts. …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………. INTRODUIRE LES OBJECTIFS DU PROJET Quel est l’objectif de la création de cette START up ou projet Motivations personnelles et objectifs tournés vers les autres. …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………… 4 L’APPORT EN INNOVATION Citer la valeur ajoutée par rapport aux projets existants …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………….. 5 4 – MOYENS DE PRODUCTION ET ORGANISATION LES LOCAUX Liste des locaux, coût, utilité. …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………… LE MATERIEL ET LOGICIELS Liste, mode d’acquisition ou de location, coût, utilité, renouvellement. …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………. LES MOYENS HUMAINS Personnel, plannings, horaires, coût, charges sociales. Indiquer une répartition claire des tâches. …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ……….. 6 LES FOURNISSEURS ET SOUS-TRAITANTS Liste des fournisseurs et/ou sous-traitants, devis obtenus, tarifs, conditions négociées. …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… CALENDRIER DE REALISATION Janvie r Févrie r Mars Avril mai Juin Juillet Aout Septembr e Tableau GANTT pour la création d’entreprise 7 PROCESSUS DE PRODUCTION – DE PRESTATION DE SERVICE ET IMMOBILISATIONS ORGANIGRAMME 8 5 – STATUT JURIDIQUE Indiquer le statut juridique retenu et les raisons de ce choix. …………………………………………………………………………………………………….. 6 – ETUDE MARKETING PRESENTATION DU SECTEUR Faites une analyse de l’environnement du projet tel que l’analyse pestel (politique, économique, sociale, technologique, écologique et légal) ou l’analyse des cinq forces de porter. …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… .. LE MARCHE POTENTIEL …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………. LE MARCHE CIBLE …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………… ANALYSE DE L’OFFRE ET DE LA CONCURRENCE 9 Concurrent1 FORCES FAIBLESSES REMARQUES Concurrent 2 L’ANALYSE SWOT …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… STRATEGIE MARKETING ET MOYENS COMMERCIAUX CHOIX DE SEGMENTS DE CLIENTELE Rappeler les différents types de clientèles. Expliquer quels segments de clientèle vont constituer la cible et pourquoi ce choix. 10 Expliquer les grandes lignes du positionnement stratégique. …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………….. MARKETING-MIX Présenter le politique marketing général : - Le choix du nom…………………………………………………………………………… - Le logo et des couleurs,…………………………………………………………………. - Le choix du message, du slogan………………………………………………………… Présenter les éléments du marketing-mix : 11 Segment de clientèle Produit proposé Positionnemen t en terme de prix Lieu de distribution (si applicable) Style et mode de communicatio n Segment 1 (décrire) Segment 2 (décrire) Segment 3 (décrire) Décrire le marketing-mix et les choix proposés. Insister sur la cohérence entre tous les éléments du marketing-mix. …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………. 12 POLITIQUE COMMERCIALE ET DE COMMUNICATION Plan marketing : lister les actions commerciales et actions de communication prévues dans le temps. Inscrire leur coût si possible. Type d’action Janvier Février Mars … Actions pour se faire connaître : - - - - - € € € € Actions pour faire tester ou essayer : - - - - € € € € Actions pour faire acheter : - - - - € € € € Actions pour fidéliser : - - - - € € € € Lister les moyens à mettre en œuvre et les partenaires sollicités pour les actions commerciales et de communication………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………….. 13 LES 4P …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… 1. POLITIQUE DE PRODUIT / SERVICE …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………….. 2. POLITIQUE DE PRIX …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… ……. …………………………………………………………………………………………… …………….……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………………………/ ………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………… …………..……………………………………………………………………………. 3. POLITIQUE DE COMMUNICATION …………………………………………………………………………………………… …………………….…………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………… ……………..……………………………………………………………………………. 14 …………………………………………………………………………………………… …………..……………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………… …………….……………………………………………………………………………. 4. POLITIQUE DE DISTRIBUTION …………………………………………………………………………………………… ……………..……………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… 15 7– PLAN FINANCIER PREVISIONNEL Insérer le plan financier prévisionnel) …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………….. Commenter les principaux chiffres. …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………. 16 – ANNEXES Renvoyer en annexe les documents trop volumineux ou difficiles à lire : - étude de marché complète, - contrats, - conditions générales de vente, - etc. uploads/Ingenierie_Lourd/ business-plan 13 .pdf