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07 67 32 67 99 contactbecomp@gmail.com www.becomup.fr MICROSOFT PROJECT Voilà u

07 67 32 67 99 contactbecomp@gmail.com www.becomup.fr MICROSOFT PROJECT Voilà un outil au service d’un management de projet visuel ! Une bonne aide pour piloter l’avancement et le budget de vos projets. ● Savoir planifier un projet avec MS Project ● Savoir piloter l’avancement et le budget ● Managers, chefs de service, chefs d’équipe ● Ingénieurs, techniciens, collaborateurs occupant un rôle actif dans un projet ● Aucun prérequis n’est exigé pour cette formation. Elle est accessible à tous. La pédagogie utilisée est basée sur une alternance entre théorie et pratique : questionnaires, mise en situation, partage entre les stagiaires et le formateur, … 1. Introduction ● Rappel des fondamentaux de la gestion de projet ● Présentation de MS Project 2. Démarrer un projet avec MS Project ● Créer et paramétrer les choix par défaut ● Définir le calendrier du projet 3. Planifier le projet ● Saisir, hiérarchiser les tâches, les lier ● Estimer la charge et la durée, mettre en place les jalons ● Afficher les marges et le chemin critique DURÉE : 14 heures PRIX INTER : ND INTERVENANT : Didier DELALANDE FORFAIT INTRA : 2 400 € TTC Présentiel Accessible aux personnes en situation de handicap OBJECTIFS PUBLIC VISÉ ET PRÉREQUIS PÉDAGOGIE PROGRAMME 07 67 32 67 99 contactbecomp@gmail.com www.becomup.fr LE DEROULEMENT 4. Gérer les charges et les coûts ● Affecter les ressources aux tâches ● Estimer le budget ● Adapter le planning aux ressources 5. Suivre et contrôler l’avancement ● Définir la planification initiale ● Mettre à jour l’avancement par les délais, par les charges ● Analyser les variations, simuler et évaluer des actions correctives 6. Afficher et analyser les données ● Trier, filtrer et regrouper les données ● Modifier les affichages (Gantt, Réseau de tâches et feuilles de temps) ● Éditer et imprimer des rapports 7. Introduction à la gestion multi-projets ● Insérer un sous-projet ● Partager les ressources N° Séquence Durée Objectifs Moyens / méthodes 1 Architecture de l’outil MS PROJECT Rappels de quelques principes de la gestion de projet en lien avec l’outil MS PROJECT 1 h Comprendre le fonctionnement général Présentation visuelle et échanges 2 Appropriation des fonctions principales de l’outil MS PROJECT : Saisir et structurer les tâches Mettre en forme le planning 1.5 h Prendre en main les opérations courantes Explication et application sur un exemple simple 3 Créer des liens 1 h Optimiser la planification dans un esprit « PERT » Explication et application sur un exemple spécifique 07 67 32 67 99 contactbecomp@gmail.com www.becomup.fr SESSIONS INTRA 2021 4 Appropriation des fonctions principales de l’outil Microsoft PROJECT : ● Les ressources ● Les fonctions de mise en forme ● Assurer le suivi du projet ● Exploiter les différents types de rapports Les fonctions complémentaires 5 h Réaliser une planification complète et les conditions d’un pilotage de nombreuses tâches Explication et application sur un exemple spécifique 5 Application à une étude de cas complète 5.5 h Prise d’autonomie du logiciel Distribution des données et des consignes Accompagnement individuel de la réalisation L’évaluation de cette formation se fait à 2 niveaux : • Durant le module, le formateur évalue l’acquisition des différents concepts par l’expérimentation et les échanges • A l’issue du module, un QCM permet d’évaluer le niveau d’acquisition des différents concepts et fonctions abordés •  Présentiel Si vous souhaitez organiser une formation au sein de votre entreprise, c’est avec plaisir que nous étudierons votre projet et fixerons ensemble des dates à votre convenance. Nous devrons auparavant envisager les exigences d’équipement individuel et de version du logiciel MS Project.  Distanciel Possibilités de formation en distanciel à étudier MODALITES D’EVALUATION uploads/Ingenierie_Lourd/ fiche-produit-microsoft-project-2020-1.pdf