1- ORGANISATION DU PROJET Dans le cadre de l’exécution du projet de constructio
1- ORGANISATION DU PROJET Dans le cadre de l’exécution du projet de construction du Bloc DECANAT de l’Université de Dschang, notre Entreprise compte se déployer directement sur le site et ceci compte tenu des contraintes climatiques défavorables en une certaine période d’une part, de capitaliser les ressources et efforts d’autre part. Une fois le gros œuvre terminé, nous exécuterons le second œuvre et les finitions telles que prévu dans le cahier de clauses technique. L’organisation du projet est centrée sur le conducteur des travaux qui aura la lourde charge de veiller à la bonne exécution des travaux et ceci conformément aux règles de l’art. À ce titre il assure l’autocontrôle des travaux qui sont exécutés sur les sites, organise et coordonne le plan de travail avec les différents chefs d’équipe. Il planifie avec la direction générale de l’Entreprise le rythme d’approvisionnement du chantier en matériaux et transmet au comptable de l’Entreprise tous les mois l’état du paiement du personnel, ainsi que des dépenses diverses engagées pour le bon fonctionnement du chantier. En fin il représente et défend les intérêts de l’Entreprise aux diverses réunions. a) ORGANISATION DES TRAVAUX a-1) Horaires de travail Les travaux s’exécuteront en journées, de lundi à samedi, de 7h30min à 17h30 avec une pause repas à midi. a-2) Délai d’exécution Notre Entreprise exécutera et livrera les travaux dans un délai de huit (08) mois calendaires à compter de la date de notification de l’ordre de service de commencer les travaux a-3) Ordonnancement des travaux De manière harmonieuse, les travaux s’échelonneront comme suit : - Travaux préparatoires : Ils concernent ; Le nettoyage du site d’implantation ; L’installation du panneau de chantier ; L’aménagement des différents ateliers ; La construction d’une baraque tenant lieu de magasin et de bureau - Travaux proprement dits : Les différentes tâches seront exécutées par un personnel réparti en plusieurs équipes et selon leur domaine de compétence. Des contrôles permanents seront effectués sur la qualité des agrégats et, à chaque phase importante de l’exécution des travaux (implantation, fond de fouilles, ferraillage, mise en œuvre des bétons, etc.) et sur les parties des ouvrages 2 - ORGANISATION MATERIELLE Dès notification du marché, nous mobiliserons du matériel nécessaire (voir liste) à la parfaite exécution des travaux. À la fin des travaux, nous remettrons les lieux en l’état et procèderons après la réception des travaux au repli du matériel et des matériaux 3-APPROVISIONNEMENTS Dschang est assez fournie en quincaillerie et le dépôt de vente de bois est situé au centre- ville. Les différents matériaux et fournitures, conforme aux spécifications techniques du DAO seront achetés dans les quincailleries de la ville. Du sable fin et gros grain proviendront dans la zone de Santchou. L’eau de gâchage proviendra d’un puits ou du recueillement des eaux de pluies. Pour éviter toute rupture de stock, le seuil de déclenchement de nos commandes sera de deux semaines. 4- ORGANISATION DES CONTROLES Au sein de notre établissement, l’organisation générale du contrôle se focalise sur les points ci-après : Contrôle sur les produits ou les matériaux livrés sur le chantier ; Contrôles sur les produits ou les ouvrages exécutés L’objectif de ces contrôles consiste à s’assurer que les produits ou les matériaux livrés sur le chantier sont bien conformes aux prescriptions techniques du DAO et respectent les règles de l’art. D’une manière générale, ces contrôles s’effectueront pendant les différentes phases d’exécution ci-après : - Exécution des dispositifs de signalisation et de sécurité : Contrôle de la conformité des fournitures (panneaux de chantier, contrevents pour la clôture, etc.) ; Contrôle de la mise en œuvre des fournitures ; - Exécution des terrassements : Contrôle de la conformité des matériaux (ciment, agrégats, etc…) ; Contrôle de la mise en œuvre des matériaux. - Exécution des ouvrages en béton et maçonnerie : Contrôle du sol support ; qualité et topographie ; Contrôle de la conformité des fournitures ; Contrôle et mise en place des aciers (vérification du diamètre, du nombre et position des attentes) ; Contrôle et mise en place des coffrages ; Contrôle et mise en place des bétons ; Contrôle des remblais sous dallage - Exécution des ouvrages en menuiseries métalliques Vérification et mise en place des protections jusqu’à la peinture - Exécution de la charpente et couverture Vérification du traitement du bois Vérification des éléments de fixation de la tôle. - Interface maçonnerie – corps d’état technique (CET) Vérification des réservations pour l’électricité. 5- SECURITE/ SURVEILLANCE 5-1-SECURISATION DU SITE DES TRAVAUX Elle comprend : La clôture du chantier Les Agents de sécurité qui seront recrutés dans les sociétés de gardiennage de la place soit au total deux agents de sécurité si nécessaire 5-2-SECURITE INDIVIDUELLE port des bottes port des casques port des gants port des chasubles présence d’une boite à pharmacie pour les premiers soins Tout ce matériel sera disponible dès le démarrage des travaux 5-3-APPLICATION DES CONSIGNES DE SECURITE Les agents de sécurité procéderont au contrôle journalier des entrées et sorties des individus des véhicules et autres et consigneront toutes ces informations dans un registre de main courante. 6- HYGIENE ET PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT 6-1-HYGIENE DU PERSONNEL Les accessoires d’hygiène tels que le papier hygiénique et le savon de toilette seront distribués aux ouvriers et un code d’utilisation des toilettes leur sera prescrit. De même un calendrier d’entretien des toilettes par rotation des manœuvres sous la responsabilité du chef de chantier permettra de maintenir l’environnement propre. S’agissant de leur alimentation, une restauratrice sera recrutée su place et aura pour mission de leur offrir un repas de qualité et en quantité suffisante de façon que les maladies dues à la malnutrition soient absentes. Il leur sera également donné de l’eau de qualité pour leur boisson quotidienne. 6-2-SECURITE DU PERSONNEL Le chantier sera équipé d’une boîte à pharmacie pour l’administration des premiers soins en cas d’accident. En outre il y’aura des pancartes de sécurité pour des inscriptions telles que : -port de casque obligatoire - passage interdit à certaines zones - sécurité d’abord Les vigiles filtreront les accès au chantier. Une police d’assurance tout risque sera souscrite auprès d’un établissement d’assurance agrée par le MINFI. 6-3- SIGNALISATION DU CHANTIER Le chantier sera clôturé avec un remplissage fait en matériaux provisoires. La plaque de chantier sera implantée de façon à être lisible et visible. Il portera toutes les informations relatives au marché en cours d’exécution. Des projecteurs seront implantés aux quatre coins pour assurer l’éclairage nocturne du chantier. 6-4-PRISE EN COMPTE DE LA METHODE HIMO Les tâches de démolition, de coulage de manutention des matériaux, bref les tâches de nécessitant aucune technicité particulière seront confiées aux manœuvres. Étant donné que la région de l’OUEST est une région cosmopolite il est illusoire d’envisager ne recruter que les riverains au projet. De toutes les façons GMS-CAMEROUN entend privilégier l’emploi des jeunes désœuvrés qui seront placés sous la responsabilité de leur chef d’équipe. Ils pourront donc bénéficier d’une initiation aux travaux élémentaires de génie civil et pourront également constituer une épargne pouvant leur permettre d’accéder progressivement à une autonomie financière. 6-5-PRISE EN COMPTE DES PREOCCUPATIONS ENVIRONNEMENTALES L’Entreprise respectera scrupuleusement toutes les clauses et prescription environnementales pendant l’exécution des travaux en ce qui concerne l’installation de chantier, le chargement et le transport des matériaux, les nuisances diverses et notamment : La propreté générale du chantier ; La mise en dépôt contrôlé des rejets et rebus de chantier (ramassage systématique des pointes au sol et autres rebuts, empilement des sacs de ciment et autres conditionnements, etc.) ; L’empilement des coffrages à la fin des travaux pour usage domestiques si possible ; La sensibilisation du personnel aux problèmes environnementaux (rejet des déchets, vie avec les riverains, MST et Sida…) ; La mise en état des différents lieux à la fin des travaux 6-6- LUTTE CONTRE LE VIH – SIDA Des brochures et plaquette de sensibilisation sur les MST – SIDA seront distribuées aux personnels d’exécution. Par ailleurs, les chefs d’équipe auront la mission d’interpeller les ouvriers sur les risques liés à la délinquance sexuelle. Ceci se fera pendant les briefings et les pauses. ORGANIGRAMME AFFECTE AU PROJET DIRECTRICE GENERALE CHEF DAAF SECRETAIRE CHEF DECHANTIER RESPONSABLE QHSE OUVRIERS QUALIFIES OUVRIERS QUALIFIES OUVRIERS QUALIFIES OUVRIERS QUALIFIES OUVRIERS QUALIFIES OUVRIERS QUALIFIES MANOEUVRES MANOEUVRES MANOEUVRES MANOEUVRES MANOEUVRES MANOEUVRES CHEF EQUIPE MACONNERIE CHEF EQUIPE MENUISERIE CHEF EQUIPE PLOMBERIE CHEF EQUIPE PEINTURE CHEF EQUIPE ELECTRICITE CHEF EQUIPE CARRELEUR PERSONNEL D’APPUI MAGASINIER, GARDIEN, COURSIER CONDUCTEURS DES TRAVAUX COMMENTAIRE DE L’ORGANIGRAMME DU PROJET Le projet de construction du Bloc DECANAT de l’Université de Dschang concerne tous les corps d’état des travaux neufs. L’organisation dudit projet est axée sur les deux grands corps d’état que sont les gros œuvres et les finitions Le Conducteur des travaux fera une programmation appropriée et le Chef de chantier coordonnera l’exécution sur le terrain. Pour faciliter le suivi et l’exécution des travaux, nous avons jugé nécessaire d’avoir plusieurs Chefs d’équipe telle qu’indiquée sur l’organigramme. Les tâches de peinture, électricité, seront confiées à des spécialistes que uploads/Ingenierie_Lourd/ organisation-du-projet.pdf
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Gratuit pour un usage personnel Attribution requise- Détails
- Publié le Mai 11, 2022
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