Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

GUIDELINES TO MAKE A SALARY NEGOTIATION  Wait the employer make the first offe

GUIDELINES TO MAKE A SALARY NEGOTIATION  Wait the employer make the first offer: this offer should be between your salary ranges; otherwise you can indicate that is below your expectations according a preview research. Be objective, positive, and courteous to make a new offer that meets your needs.  Negotiate salary is not the only area: if the salary is non-negotiable from the start, you can negotiate other options, such as: bonuses, salary reviews, life and disability insurance, retirement or pension plans, etc.  Know when to say the right answer:  Hintergrundwissen aneignen  Beobachten  Vorstellungsrunde vorbereiten  Die richtige Kleidung  Zu Fehlern stehen  Schlüsselpersonen identifizieren  Nicht sofort nach Urlaub fragen  Die Ressourcen kennen  Den richtigen Zeitpunkt abwarten  Zwischenmenschliche Kontakte forcieren  Genau zuhören  Nicht über den alten Job lästern  Mit Kritik zurückhalten SALARY  Establish an absolute salary range and be prepared to walk away if necessary.  Research if the new company is growing and optimistic.  Highlight your experience to negotiate a higher salary.  Explain your salary history to justify the deserved salary.  Review recent salary surveys and talk with professionals in your field. Anticipate any objections the employer and justify your cost effectiveness. Demonstrate your knowledge about the salary range within the local market of your profession.  Discuss the salaries in your field.  Include a list of contributions that defend the salary you are requesting.  Make a realistic salary offer if you do not have enough experience.  Include other types of compensations.  Be grounded on objective criteria to make your offers.  Avoid commenting how much money your friends earn in other fields or making comparisons with other companies in the same field.  Do not talk about the amount of money you need for your bills, your house or the education of your children.  Do not appear eager or desperate for the job.  Does not fudge your salary history because interviewers can look into.  Once the employer makes an offer, the interviewee does not need to accept or reject, a perfect answer could be: "I need to think it -... majority of employers are willing to negotiate.  After both parties have confirmed the offer verbally, get a copy in writing and do not forget to send a thank you letter.  One or two days are an acceptable time to evaluate the total compensation package and ensure your duties, responsibilities and expectations. Gehaltsgespräch – Diese 20 Tipps kommen richtig gut! Wenn ein Gehaltsgespräch ansteht, sollte man bestens vorbereitet sein. Mit den folgenden 20 Tipps stehen die Chancen auf ein erfolgreiches Resultat des Gehaltsgesprächs sehr gut. 1. Tipp Berufsanfänger machen oftmals den Fehler, Gehaltsforderungen zu stellen. Besser ist es, sich vorher ein Angebot machen zu lassen. Dies dient dann als Grundlage für das Gehaltsgespräch. 2. Tipp Nicht nur Berufsanfänger sollten sich eine kurze Bedenkzeit nehmen, nachdem einem ein Angebot gemacht Content conversation - These 20 tips really get going! If a salary discussion is pending, you should be well prepared. The following 20 tips the odds of a successful outcome of the conversation content are very gut.Gehaltsgespräch 20 tips 1. Tip Young professionals often make the mistake to make salary demands. It is better to let go before an offer is. This then serves as the basis for the salary conversation. 2. Tip Not only new entrants should take a short cooling-off period after a an offer was made. Short words, a few seconds and a maximum of one minute. The wurde. Kurz heißt, wenige Sekunden und maximal eine Minute. Das Angebot wird in der Regel so niedrig wie möglich gehalten. Deshalb ist noch genügend Spielraum vorhanden. Wer gute Nerven hat, kann die Bedenkzeit etwas ausdehnen, denn meistens wird dann der Gesprächspartner von sich aus das Angebot erhöhen. 3. Tipp Ihr Chef hat sofort Ihre Gehaltsforderung angenommen. Meistens bedeutet das: Die Forderung war zu niedrig angesetzt. Um geschickt mehr Gehalt herauszuschlagen, bittet man jetzt darum, über Zusatzleistungen zu sprechen, weil das Fixgehalt nun mit beiderseitigem Einverständnis festgelegt wurde. 4. Tipp Beim Gehaltsgespräch muss es nicht nur um das Grundgehalt gehen. Ebenso können Leistungen wie Firmenwagen oder Bonuszahlungen verhandelt werden. 5. Tipp T aktisch ungeschickt ist es, das Gehalt mit dem in anderen Firmen zu vergleichen. Zumindest sollte dies nicht offen im Gehaltsgespräch ausgesprochen werden. Das Ergebnis eines solchen Vergleiches bringt höchstens den Rat ein, zu diesem Unternehmen zu wechseln. 6. Tipp Bei der Verhandlung sollte über das Jahresgehalt geredet werden, denn nicht jede Firma zahlt ein dreizehntes oder vierzehntes Monatsgehalt aus. Das Jahresgehalt sollte alle Leistungen beinhalten. offer will be kept as low as possible as a rule. Therefore, there is still sufficient room for maneuver available. Who has good nerves, may extend the reflection period something, because most of the interlocutors will then increase on its own initiative the offer. 3. Tip Your boss has immediately accepted your salary requirement. Usually this means that the demand was too low. T o skillfully knock out more content, you ask now is to talk about additional services, because the fixed salary has now been established with mutual consent. 4. Tip When content conversation must go not only to the basic salary. Likewise, benefits such as company cars or bonuses can be negotiated. 5.Tip T actically inept it, the salary compare with the other company's. At least this should not be openly expressed in the content of conversation. The result of such a comparison brings more than the advice to change this company. 6. Tip At the trial should be talking about the annual salary, because not every company pays a thirteenth or fourteenth month salary. The annual salary should include all services. 7. Tip It is important to act confidently in the salary negotiation is. People who have low self-confidence, exude this and the interlocutor it easy to press the demand down. 7. Tipp Wichtig ist es, bei der Gehaltsverhandlung selbstbewusst aufzutreten. Menschen, die ein niedriges Selbstbewusstsein besitzen, strahlen dies aus und der Gesprächspartner hat es leicht, die Forderung nach unten zu drücken. 8. Tipp Wer zu viel Gehalt fordert, zeigt damit lediglich, dass er sich ungenügend informiert hat. Zu hohe Gehaltsforderungen werden meistens direkt abgelehnt. 9. Tipp Vor der Gehaltsverhandlung sollte sich also bestens erkundigt werden, welches Gehalt in der Branche, in der Position und in der Region üblich ist. Auch die Kollegen, die sich in vergleichbarem Posten befinden, können zuvor über die Gehaltshöhe befragt werden. 10. Tipp Fordert ein Mitarbeiter mehr Gehalt, muss dem Chef deutlich werden, warum er mehr zahlen sollte. Dem Vorgesetzten muss gezeigt werden, welche Vorteile das Unternehmen von der eigenen Leistung hat. 11. Tipp Werden diese Vorzüge aufgezeigt, sollte das beste Argument zum Schluss angebracht werden. Das ist dann sozusagen das I-Tüpfelchen, welches kein Ablehnen möglich macht. 12. Tipp Um die eigenen Leistungen zu verdeutlichen, können T abellen 8. Tip Those who demand too much content, it merely shows that he has been informed sufficiently. Excessive wage demands are mostly rejected directly. 9. Tip Prior to salary negotiations therefore should be well asked what salary in the industry, in the position and in the region is common. The colleagues who are in comparable positions, can be asked about the salary level before. 10. Tip Calls for an employee more content, the boss needs to be clear why he should pay more. The supervisor needs to be shown the benefits of the company's own performance has. 11. Tip If these benefits demonstrated, the best argument should be attached to the end. That is as it were the finishing touch that makes no Reject possible. 12. Tip T o illustrate their own achievements, tables can be customized. Thus is clear to see what advantages the boss had already in the last period of your work force. 13. Tip These tables should permit just to look at the future: What are your goals and projects and how the company benefits from it? 14. Tip During a conversation content it always angefertigt werden. Somit ist übersichtlich zu sehen, welche Vorteile der Chef bereits in der vergangenen Zeit von Ihrer Arbeitskraft hatte. 13. Tipp Diese T abellen sollten ebenso den Blick in die Zukunft zulassen: Welche Projekte und Ziele verfolgen Sie und inwiefern profitiert die Firma davon? 14. Tipp Während eines Gehaltsgesprächs kommt es immer wieder einmal zu Pausen. Diese Pausen sollte man aushalten. Schweigen ist in dem Fall eine bessere T aktik, als die Gesprächspausen mit Quasseln zu füllen. Hat man also die Gehaltsforderung ausgesprochen und der Chef hüllt sich zunächst in Schweigen, zeigt man sich entschlossen, indem man diese Gesprächspause zulässt. 15. Tipp Beim Einkaufen greift man eher zu Produkten mit krummer Summe. Ein Saft kostet 4,89 Euro und ein anderer 5,00 Euro. Die meisten Menschen entscheiden sich für den günstigeren Saft. Bei der Gehaltsforderung ist es genauso: Man kommt eher mit einer krummen Zahl durch, als mit einer glatten Summe. 16. Tipp Vor dem Gehaltsgespräch sollte man sich eine Mindestsumme und uploads/Litterature/ salary-negotiation-guide 1 .pdf