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1 Programme « Takwia » pour la qualification des Associations Manuel Techniques

1 Programme « Takwia » pour la qualification des Associations Manuel Techniques de montage et de gestion des activités génératrices de revenu (AGR) 2 Plan du manuel SIGNIFICATION D’IMAGES ......................................................................................................................................................4 I. PRESENTATION DU PROGRAMME « TAKWIA » ......................................................................................................5 II. PRESENTATION DU MANUEL.......................................................................................................................................5 B) UTILISATION DU MANUEL ............................................................................................................................................6 III. ACTIVITES GENERATRICES DE REVENU (AGR) ........................................................................................................7 1. INTRODUCTION ...............................................................................................................................................................7 2. DEFINITION D’UNE AGR.................................................................................................................................................7 3. OBJECTIFS D’UNE AGR...................................................................................................................................................8 4. CARACTERISTIQUES DES AGR .....................................................................................................................................8 IV. LES AGR ET L’APPROCHE FILIERE ...............................................................................................................................9 V. TYPOLOGIE DES AGR....................................................................................................................................................10 VI. RAPPEL DU CYCLE DE GESTION D’UN PROJET ......................................................................................................13 1. DEFINITION D’UN PROJET DE DEVELOPPEMENT .................................................................................................13 2. ETAPES DE CYCLE DE GESTION DE PROJET............................................................................................................14 3. PRESENTATION DES ETAPES DU CYCLE DE GESTION DE PROJET....................................................................15 VII. MONTAGE D’UNE ACTIVITE GENERATRICE DE REVENU .....................................................................................16 1. ANALYSE .........................................................................................................................................................................17 A. ANALYSE DES BESOINS ...............................................................................................................................................17 B. ANALYSE DES AGR DU SITE ........................................................................................................................................17 C. ANALYSE DE LA FILIERE DE L’AGR............................................................................................................................18 D. ANALYSE ET IDENTIFICATION DE LA POPULATION CIBLE .................................................................................19 E. ANALYSE DES PARTIES PRENANTES........................................................................................................................21 2. PLANIFICATION DU PROJET DE CREATION D’UNE AGR......................................................................................21 A. FORMULATION DES OBJECTIFS ................................................................................................................................21 I. OBJECTIF GLOBAL.........................................................................................................................................................21 II. OBJECTIFS SPECIFIQUES .............................................................................................................................................21 III. RESULTATS ATTENDUS ...............................................................................................................................................21 3 B. IDENTIFICATION DES ACTIVITES ...............................................................................................................................22 I. ACTIVITES........................................................................................................................................................................22 II. HYPOTHESES ET DONNEES DE BASE .......................................................................................................................22 III. INDICATEURS ET SOURCES DE VERIFICATION ......................................................................................................22 IV. RESSOURCES ET MOYENS ..........................................................................................................................................22 3. MONTAGE FINANCIER DU PROJET ...........................................................................................................................24 VIII. ETUDE DE FAISABILITE TECHNICO-ECONOMIQUE...............................................................................................26 IX. ANNEXES .........................................................................................................................................................................29 ANNEXE 1 : CANEVAS DU DOCUMENT DE PROJET DE CREATION D’UNE AGR........................................................29 ANNEXE 2 : MODELE D'UNE ETUDE DE FAISABILITE TECHNICO- ECONOMIQUE OU PLAN D'AFFAIRES POUR UNE AGR....................................................................................................................................................................................31 4 Signification d’images Image Contenu Définition Exemple pratique Important 5 I. Présentation du programme « Takwia » Le programme "Takwia" pour la qualification des associations vise le renforcement des capacités locales du tissu associatif et la promotion du capital humain. Ce programme est mis en œuvre par l’Agence de Développement Social (ADS) en partenariat avec le Ministère de la Solidarité, de la femme, de la famille et du Développement Social, les Comités Provinciaux de Développement Humain (CPDH) des provinces et préfectures concernées par le programme et le Fonds des Nations Unies pour la Population. Le programme "Takwia" se réfère à l’Initiative Nationale pour le Développement Humain(INDH) notamment par rapport à sa philosophie et ses principes d’action. Au regard du rôle important que jouent les associations dans la mise en œuvre de l’INDH et de la politique de l’Etat en matière de promotion du partenariat avec la société civile, le programme "Takwia" vise à appuyer les associations pour qu’elles développent leurs capacités dans trois principaux domaines:  La gouvernance interne;  Le partenariat et le réseautage ;  La planification des actions de développement. La mise en œuvre du programme suit cinq grandes étapes:  Définition de l’état des lieux: l’élaboration des bases de données des associations et la réalisation des diagnostics de leurs capacités en matière de gestion, gouvernance, planification, partenariat et communication ;  Identification des besoins en matière de renforcement des capacités des associations locales ;  Élaboration des plans provinciaux de renforcement des capacités ;  Mise en œuvre des plans de renforcement des capacités ;  Suivi et évaluation de la réalisation des plans de renforcement. II. Présentation du manuel Dans le cadre de la mise en œuvre des plans provinciaux de renforcement des capacités, et en complément aux différentes actions de renforcement des capacités, le programme "Takwia" met à la disposition des acteurs locaux notamment les associations une valise pédagogique composée de 30 manuels en arabe et en français. 6 Cette valise a pour objectif l’accompagnement des bénéficiaires de sessions de formation organisées dans le cadre du programme "Takwia", et de mettre à la disposition des acteurs locaux les outils nécessaires pour contribuer efficacement au développement local. La valise pédagogique est composée des manuels suivants : 1. Le cadre juridique et structures organisationnelles des associations 2. Gestion administrative des associations 3. Gestion financière des associations 4. Approche participative 5. Techniques de construction et de gestion du Partenariat 6. Techniques de gestion des conflits 7. Education par les pairs 8. Médiation Sociale 9. Planification stratégique des associations 10. L’approche axée sur les droits de l’homme 11. Techniques de levée du fond 12. Plaidoyer et réseautage 13. Techniques de communication 14. Techniques de montage de projets 15. Andragogie et animation du groupe 16. Approche territoriale 17. Conduite des Diagnostic Territorial Participatif 18. Planification Territoriale et Gestion axée sur les résultats 19. Elaboration et mise en œuvre des Plans Communaux de Développement 20. Intercommunalité 21. Charte communale et loi sur la régionalisation 22. Conduite des réunions 23. Suivi évaluation des projets 24. Techniques de Montage et de gestion des AGR 25. Ingénierie de formation 26. Ingénierie pédagogique 27. Animation socio-culturelle 28. Gestion des établissements sociaux 29. Rôle des acteurs locaux dans le développement local et animation territoriale 30. Mobilisation des fonds et finance des collectivités territoriales Le présent manuel concerne la thématique : Techniques de montage et de gestion des AGR. a) Objectifs du manuel Ce manuel est conçu pour permettre aux acteurs locaux notamment les associations de :  Identifier les étapes du cycle d’un projet (AGR) ;  Etablir une étude de faisabilité d'un projet d’AGR.  Rédiger et présenter un projet d'AGR. b) Utilisation du manuel Ce manuel s'adresse principalement aux :  cadres associatifs ayant bénéficié des actions de renforcement des capacités organisées par l’ADS dans le cadre de la mise en œuvre du programme Takwia;  associations œuvrant dans le développement local ;  autres acteurs intéressés par la thématique du manuel. 7 III. Activités génératrices de revenu (AGR) 1. Introduction Le développement d’activités génératrices de revenus (AGR) est reconnu comme étant la clé de la relance des zones rurales et urbaines du pays. D’une part, ces activités permettent de déclencher un dynamisme et un processus de développement au niveau des localités, d’autre part elles sont un moyen de stimulation de la motivation et de l’insertion de la population dans le tissu économique. La mise en œuvre des activités génératrices de revenus permet une adhésion de la population aux programmes de développement et une implication dans leur réussite. En d’autres termes, la flexibilité et les modalités de réalisation des AGR permettent de gagner la confiance et l’adhésion de la population. Les AGRs sont destinées à une catégorie sociale connue par sa faible capacité financière et son revenu limité. Elles permettent la mobilisation de la société civile, son implication et sa responsabilisation. En effet, les AGR sont considérées comme un pilier du développement local notamment dans le milieu rural. En l’occurrence, la finalité de toute AGR est le développement local durable économique et social de la population. Ce développement peut se faire à travers :  La constitution des « groupes organisés et/ou groupe d’intérêts » susceptibles et capables de mettre en place et de gérer collectivement une activité génératrice de revenus ;  La valorisation des ressources économiques à travers la production, la transformation et la commercialisation des produits (agriculture, élevage, artisanat, services...) ;  Le renforcement des capacités de gestion et d’organisation collective des groupes concernés à travers le processus de gestion du projet. 2. Définition d’une AGR Une Activité Génératrice de Revenu C’est une activité qui consiste à produire des biens ou des services et/ou à transformer des produits en vue de les vendre. Les AGR sont des activités économiques qui obéissent à la loi du marché (l’offre et la demande) et à la trilogie production-transformation-commercialisation. Ces activités doivent être rentables et pérennes. 8 3. Objectifs d’une AGR Les objectifs des AGR sont :  Améliorer les revenus de la population et créer de l’emploi ;  Intégrer la population dans la vie économique et sociale ; Les AGR tentent à changer une situation initiale vers une autre situation meilleure : 4. Caractéristiques des AGR Les AGR sont des activités économiques caractérisées par :  la production, la transformation et la commercialisation des biens et/ou services ;  l’utilisation des potentialités et ressources locales ;  le recours au savoir faire et aux compétences de la population cible ;  la non nécessité d’importants capitaux ;  le profit et les retombées directs sur les membres du groupe la population bénéficiaire du projet de création des AGR ;  la possibilité d’avoir un argent immédiat ;  Revenu (-)  Chômage (+)  Ressources non exploitées  Potentialités non exploités Situation Avant AGR  Revenu (+)  Chômage (-)  Ressources exploitées  Potentialités exploités Situation Après AGR AGR 9  une faible rentabilité. IV. Les AGR et l’approche filière Une filière est l’ensemble des agents économiques qui concourent directement à l’élaboration d’un produit final. La filière retrace donc la succession des opérations qui, partant en amont d’une matière première – ou d’un produit intermédiaire – aboutit en aval, après plusieurs stades de transformation/valorisation à un ou plusieurs produits finis au niveau du consommateur. On appelle « agent » un acteur économique, c’est-à-dire une cellule élémentaire intervenant dans l’économie, un centre autonome d’action et de décision. Il peut s’agir d’une personne physique (paysan, commerçant, consommateur) ou d’une personne morale uploads/Management/ ads-manuel-montage-projetagr.pdf