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ANALYSE DES DANGERS ET ANALYSE DES DANGERS ET EVALUATION DES RISQUES EVALUATION

ANALYSE DES DANGERS ET ANALYSE DES DANGERS ET EVALUATION DES RISQUES EVALUATION DES RISQUES ESI SI 2009 Par: Ir. JAMAI HOUDA Par: Ir. JAMAI HOUDA PLAN PLAN INTRODUCTION INTRODUCTION I. I. Base de la sécurité des procédés Base de la sécurité des procédés II. II. Management SST Management SST III. III. Typologie des dangers en milieu industriel Typologie des dangers en milieu industriel Outils qualitatifs pour l’analyse des risques Outils qualitatifs pour l’analyse des risques IV. IV. Outils qualitatifs pour l’analyse des risques Outils qualitatifs pour l’analyse des risques V. V. Elaboration du Document Unique Elaboration du Document Unique VI. VI. Applications Applications CONCLUSION CONCLUSION INTRODUCTION INTRODUCTION • • Les risques Les risques : 5 points essentiels: Identifier Analyser Evaluer Prévenir Protéger • • Les accidents Les accidents : : Quelque soit le type et la gravité il faut: • • Les accidents Les accidents : : Quelque soit le type et la gravité il faut: Avertir Secourir MAIS AUSSI : Connaître la gestion des accidents: procédures, documents Connaître les conséquences pour: le salarié et l ’entreprise Coûts d’un accident Coûts d’un accident Pour l’accidenté Pour l’entreprise Coûts directs Coûts indirects Douleur physique et morale Préjudice physique, handicap Taux de cotisation, accident de travail Coûts des cqces non couvertes par l’assurance handicap accident de travail couvertes par l’assurance Réadaptation Médecine, pharmacie, hôpital, rééducation Matériel et équipement détériorés Conséquences financières Indemnités journalières, Retard de livraison Perte d’emploi Pension, rentes Tps de gestion de l’accident* * Problèmes familiaux Fonds de prévention Mauvaise organisation Nombre de décès suite à un AT/100000 travailleurs Nombre d’AT simples I. I. Base de la sécurité des procédés Base de la sécurité des procédés I. I. Base de la sécurité des procédés Base de la sécurité des procédés Notion de danger Notion de danger Propriété intrinsèque à une substance, un système technique, une disposition, un organisme, etc., de nature à entraîner un dommage sur un « élément vulnérable ». dommage sur un « élément vulnérable ». Source ou situation ayant le potentiel d’induire une perte en terme de blessure ou de santé, de dommages à la propriété ou à l’environnement de travail, ou toute combinaison de ces derniers. I. I. Base de la sécurité des procédés Base de la sécurité des procédés Notion de risque Notion de risque ISO/CEI ISO/CEI 73 73 « Combinaison de la probabilité d’un événement et de ses conséquences » Possibilité de survenance d'un dommage résultant d'une exposition aux effets d’un phénomène dangereux. Dans le contexte propre au « risque technologique », le risque est, pour un accident donné, la combinaison de la probabilité d’occurrence d’un événement redouté considéré et la gravité de ses conséquences sur des éléments vulnérables. I. I. Base de la sécurité des procédés Base de la sécurité des procédés Notion de risque Notion de risque ISO/CEI 51 ISO/CEI 51 « Le risque est le produit produit de de l'aléa l'aléa par par la la vulnérabilité vulnérabilité. . » » vulnérabilité vulnérabilité. . » » Espérance mathématique de pertes en vies humaines, blessés, dommages aux biens et atteinte à l'activité économique au cours d'une période de référence et dans une région donnée, pour un aléa particulier. I. I. Base de la sécurité des procédés Base de la sécurité des procédés Notion de risque Notion de risque C’est la rencontre entre l’homme et le danger. Le risque est le résultat de l’exposition à un phénomène l’exposition à un phénomène dangereux, à un danger. Le Le risque risque constitue constitue une une " " potentialité potentialité " ". . I. I. Base de la sécurité des procédés Base de la sécurité des procédés Notion de risque Notion de risque Le risque peut être décomposé selon les différentes combinaisons de ses 3 composantes: l’intensité l’intensité (I) (I), , la vulnérabilité vulnérabilité et la probabilité probabilité (P) (P) : la probabilité probabilité (P) (P) : 1) (I) (I) * Vulnérabilité Vulnérabilité = Gravité Gravité 2) (I) (I)* (P) (P) = Aléa Aléa Risque Risque = (I) (I)*(P) (P)*Vulnérabilité Vulnérabilité = Aléa Aléa*Vulnérabilité Vulnérabilité = Gravité Gravité*(P) (P) I. I. Base de la sécurité des procédés Base de la sécurité des procédés Gravité Gravité Aléa Aléa I. I. Base de la sécurité des procédés Base de la sécurité des procédés Notion d’accident Notion d’accident Evénement imprévu résultant de développements incontrôlés survenus au cours de l'exploitation et entrainant des conséquences/ dommages vis à vis des conséquences/ dommages vis à vis des personnes, des biens ou de l'environnement et de l’entreprise en général. C’est la réalisation d’un phénomène dangereux, combinée à la présence de cibles vulnérables exposées aux effets de ce phénomène. I. I. Base de la sécurité des procédés Base de la sécurité des procédés Notion d’incident ( Notion d’incident (Near mises Near mises) ) T out événement inattendu et imprévu survenu sur le lieu et pendant le temps de travail ayant le potentiel d’entrainer des travail ayant le potentiel d’entrainer des lésions corporelles, des perturbations fonctionnelles ou des maladies… I. I. Base de la sécurité des procédés Base de la sécurité des procédés Pas de cible (humaine) Phénomène dangereux Effets d’intensité I Phénomène I Phénomène Accident Présence de cibles Conséquences gravité G Accidents majeurs Accidents I. I. Base de la sécurité des procédés Base de la sécurité des procédés Pyramide de BIRD Pyramide de BIRD 1 10 10 Accidents Dommages matériels Presque accident Incident GRAVITE GRAVITE 10 10 30 30 600 600 n I. I. Base de la sécurité des procédés Base de la sécurité des procédés Relation Danger/Risque/Accident Relation Danger/Risque/Accident DANGER DANGER HOMME HOMME RISQUE RISQUE ACCIDENT ACCIDENT DOMMAGE DOMMAGE Composantes du danger Risque Danger I. I. Base de la sécurité des procédés Base de la sécurité des procédés « probabilité d’atteinte des cibles avec des conséquences données » Vulnérabilité Intensité Probabilité d’occurrence d’un événement initiateur ENJEUX ou intérêts à protéger I. I. Base de la sécurité des procédés Base de la sécurité des procédés Santé et sécurité: Santé et sécurité: Conditions et facteurs ayant une influence sur le bien-être des employés, des travailleurs, du personnel détaché des travailleurs, du personnel détaché par un fournisseur, des visiteurs et de toute autre personne présente sur le lieu de travail. I. I. Base de la sécurité des procédés Base de la sécurité des procédés Exemples: Exemples: Contact du produit avec la peau Manipulation des produits chimiques I. I. Base de la sécurité des procédés Base de la sécurité des procédés Brûlures Opérateur Produits toxiques II. II. MANAGEMENT SST MANAGEMENT SST II. II. MANAGEMENT SST MANAGEMENT SST Référentiels Référentiels • Spécification anglaise OHSAS 18001 Spécification anglaise OHSAS 18001 • Normes marocaines NM 00.5.801 et Normes marocaines NM 00.5.801 et NM 00.5.802 NM 00.5.802 Exigences réglementaires Exigences réglementaires NM 00.5.802 NM 00.5.802 • Directives de l’OMS Directives de l’OMS • Exigences du Bureau de Travail Exigences du Bureau de Travail • Exigences du Code de Travail ( Livre 4, Exigences du Code de Travail ( Livre 4, Art. 281 Art. 281 –344) 344) Qu’est ce qu’une situation d’urgence? Une situation d’urgence est une situation anormale anormale pour laquelle un traitement approprié doit permettre de limiter limiter les les II. II. MANAGEMENT SST MANAGEMENT SST approprié doit permettre de limiter limiter les les conséquences conséquences. . C’est C’est l’issue l’issue de de l’impossibilité l’impossibilité de de maîtrise maîtrise totale totale des des dangers, dangers, car car le le risque risque 0 n’existe n’existe pas! pas! Moyens de maîtrise des situations d’urgence? II. II. MANAGEMENT SST MANAGEMENT SST Moyens techniques • Equipements Moyens humains • Formation, Moyens organisationnels • Mise en place de • Equipements sûrs, • EPI et EPC. • Formation, • Mises en situation, • Existence de secouristes • Existence de correspondants H et S. • Mise en place de SMSST, • Audits, études de poste… • Compte rendu, • Procédures d’urgence, • Indicateurs de performance. II. II. MANAGEMENT SST MANAGEMENT SST Qu’est ce qu’une IDER ? Qu’est ce qu’une IDER ? « Utilisation systématique d’informations pour identifier les phénomènes dangereux et pour estimer le risque »(ISO/CEI 73) estimer le risque »(ISO/CEI 73) « C’est l’ensemble du processus dont la finalité est l’identification des dangers existants et potentiels, l’estimation de l’ampleur du risque , et la prise de décision concernant son acceptabilité » (NM 00.5.801) II. II. MANAGEMENT SST MANAGEMENT SST Objectifs d’une IDER Objectifs d’une IDER En En phase de phase de conception: conception: Analyser, Prévenir et protéger, Prévenir et protéger, Organiser. En phase En phase d’exploitation: d’exploitation: Planifier, Improviser, Simuler des situations exceptionnelles. II. II. MANAGEMENT SST MANAGEMENT SST Considérations pour l’IDER Considérations pour l’IDER Définition du périmètre, de la nature, la méthode et le planning de l’étude. Définition des compétences nécessaires Intégration de la notion d’erreur humaine Utilisation des uploads/Management/ analyse-des-dangers-et-evaluation-des-risques.pdf