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Licence Gestion /Semestre 6 Elément: AUDIT GENERAL Audit et Contrôle de Gestion

Licence Gestion /Semestre 6 Elément: AUDIT GENERAL Audit et Contrôle de Gestion Audit et Contrôle de Gestion Elaboré par : AIT IAZ KHADIJA BELKHOU WAFAA AGOURRAME LAILA Supervisé par : Mme k. MENZHI Généralités sur l’ audit  Qu’est ce qu’on entend par Audit?  Quels sont les types d’ Audit?  Quels sont le principe et la démarche de l’ Audit? Généralités sur contrôle de gestion  Qu’est ce qu’on entend par Contrôle de gestion?  Quels sont les principaux objectifs du contrôle de gestion?  Quels sont les outils et la démarche de contrôle de gestion? Audit et contrôle de gestion : convergence et divergence  Quels sont les missions de l’Auditeur et celle de contrôleur de gestion?  Quels sont les points commun entre l’Audit et Contrôle de gestion?  Quels sont les points de divergence ? Introduction L ’Audit c’est comme l’odeur du gaz : c’est rarement agréable mais cela peut éviter l’explosion Généralités sur l’audit Qu’est ce qu’on entend par Audit? l’audit Examen profession nel Opinion responsabl e Indépendant Généralités sur l’audit Généralités sur l’audit Définition Définition Détecter ou comprendre les causes d’un malaise Détecter ou comprendre les causes d’un malaise Anticiper la réception de décisions Anticiper la réception de décisions Définir le climat social de l’organisation Définir le climat social de l’organisation objectifs objectifs Généralités sur l’audit Généralités sur l’audit Objectif Objectif Mesurer la perception et la compréhension de l’image de l’organisation auprès du public interne Mesurer la perception et la compréhension de l’image de l’organisation auprès du public interne Connaître les besoins en information du public interne Connaître les besoins en information du public interne Dresser l’inventaire et évaluer la performance des réseaux de communication actuels dans l’organisation Dresser l’inventaire et évaluer la performance des réseaux de communication actuels dans l’organisation objectifs objectifs Généralités sur l’audit Généralités sur l’audit objectif objectif Types d’ Généralités sur l’audit Généralités sur l’audit Types d’ audit Types d’ audit L l’audit interne: l’audit interne est “une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité”. L l’audit interne: l’audit interne est “une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité”. Généralités sur l’audit Généralités sur l’audit Types d’ audit Types d’ audit Audit externe est un contrôle externe (effectué par des services autres que les services internes de l'entreprise) et qui s’effectue en deux temps * contrôle de la tenue des comptes, * examen des documents de synthèse (bilan, compte de résultat, annexe). Il est fait par des experts comptables considérés ici comme des commissaires aux comptes (C.A.C). Audit externe est un contrôle externe (effectué par des services autres que les services internes de l'entreprise) et qui s’effectue en deux temps * contrôle de la tenue des comptes, * examen des documents de synthèse (bilan, compte de résultat, annexe). Il est fait par des experts comptables considérés ici comme des commissaires aux comptes (C.A.C). Généralités sur l’audit Généralités sur l’audit Types d’ audit Types d’ audit Généralités sur l’audit Généralités sur l’audit Principe Principe Généralités sur l’audit Généralités sur l’audit Principe Principe • Connaissance de l’environnement (appréciation des risques liés à l’environnement). • Définition des objectifs et planification de la mission. • Compréhension et appréciation de l’organisation. • Étude des normes et des procédures. • Vérification que les travaux sont efectués conformément à ces normes. • Connaissance de l’environnement (appréciation des risques liés à l’environnement). • Définition des objectifs et planification de la mission. • Compréhension et appréciation de l’organisation. • Étude des normes et des procédures. • Vérification que les travaux sont efectués conformément à ces normes. Généralités sur l’audit Généralités sur l’audit démarche démarche • Détermination des zones de risques. • Proposition d’actions correctives • Établissement du rapport d’audit • Vérification de la mise en place des actions correctives et de leur capacité à éliminer les anomalies • Détermination des zones de risques. • Proposition d’actions correctives • Établissement du rapport d’audit • Vérification de la mise en place des actions correctives et de leur capacité à éliminer les anomalies Généralités sur l’audit Généralités sur l’audit démarche démarche Généralités sur Contrôle de Gestion Qu’est ce qu’on entend par Contrôle de Gestion Généralités sur Contrôle de Gestion Généralités sur Contrôle de Gestion définition définition Se doter d’objectifs à long moyen et court terme Se doter d’objectifs à long moyen et court terme s’assurer continuellement de leur réalisation s’assurer continuellement de leur réalisation Actions , attitudes Actions , attitudes Outils et procédures Outils et procédures ( A.GARMILISH.ARNAUD et V.VIGNON). Contrôle de gestion Contrôle de gestion Généralités sur Contrôle de Gestion Généralités sur Contrôle de Gestion définition définition Généralités sur Contrôle de Gestion Généralités sur Contrôle de Gestion Objectifs Objectifs Contribuer à la définition de la stratégie Contribuer à la définition de la stratégie Suivre la mise en œuvre de la stratégie Suivre la mise en œuvre de la stratégie Mesurer les performances Mesurer les performances Piloter l’activité et prendre les actions correctrices. Piloter l’activité et prendre les actions correctrices. Généralités sur Contrôle de Gestion Généralités sur Contrôle de Gestion Objectifs Objectifs La compatibilité de gestion (ou comptabilité analytique) La compatibilité de gestion (ou comptabilité analytique) L ’ analyse des budgets, des plans L ’ analyse des budgets, des plans CG CG Le contrôle budgétaire Le contrôle budgétaire L ’élaboration du tableaux de bord et reporting L ’élaboration du tableaux de bord et reporting Généralités sur Contrôle de Gestion Généralités sur Contrôle de Gestion Les outils Les outils Planification Planification Budgétisation Budgétisation Action Action Suivi des réalisations Suivi des réalisations Généralités sur Contrôle de Gestion Généralités sur Contrôle de Gestion La démarche La démarche Audit et Contrôle de Gestion: convergence et divergence l’auditeur contrôleur de gestion Analyse des règles et procédure comptable ,surveillance de leur application Evaluation des risque organisationnels Optimisation du système d’information Analyser l'existant Rédiger et Transmettre les rapports d'Audit  Mesurer les risques et le performances Etablissement et suivi des budgets Conception du système de contrôle par les écarts Proposition de mesures correctives de gestion Veiller à l’ homogénéité des système comptable Coordonner entre plan/budget /tableaux de bord conseille les opérationnels Contribue à la prise de décision Convergence et divergence Convergence et divergence Missions d’ auditeur et de contrôleur de gestion Missions d’ auditeur et de contrôleur de gestion • L ’Audit et le contrôle ont un caractère universel • Les deux fonctions n’ont pas de pouvoir décisionnel • Les deux fonctions sont relativement récentes et encore en pleine période d'évolution • L ’une ou l’autre i Convergence et divergence Convergence et divergence Points communs entre audit et contrôle de gestion Points communs entre audit et contrôle de gestion Contrôle de gestion Audit Raisonne sur les résultats raisonne sur les processus. Consiste à analyser les données issues de l’exploitation généralement des chiffres. Consiste à s’assurer de la bonne application des procédures des processus de l’exploitation. Utilise les informations produites par les opérationnels. Va à la recherche des faits, et informe. A une mission permanente. A une mission ponctuelle. Convergence et divergence Convergence et divergence Divergence entre audit et contrôle de gestion Divergence entre audit et contrôle de gestion CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE MOHAMED LAARIBI : le contrat de gestion et les entreprises Marocaine MOHMMED LAHYANI : audit pour tous références et analyses MOHAMED LAARIBI : le contrat de gestion et les entreprises Marocaine MOHMMED LAHYANI : audit pour tous références et analyses uploads/Management/ audit-et-controle-de-gestion.pdf