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Chapitre 1 Concepts et stratégies de maintenance – Synthèse Page 1 STRATEGIES D

Chapitre 1 Concepts et stratégies de maintenance – Synthèse Page 1 STRATEGIES DE MAINTENANCE BTS MS CONCEPTS ET STRATEGIES DE MAINTENANCE – SYNTHESE I – LA FONCTION MAINTENANCE : 11 – Définition selon la norme NF-EN 13306 : La maintenance est l’ensemble de toutes les actions techniques, administratives et de management durant le cycle de vie d'un bien, destinées à le maintenir ou à le rétablir dans un état dans lequel il peut accomplir la fonction requise. La fonction maintenance a pour but de garantir la disponibilité des équipements de production au cout optimum. 12 – Domaines d’action de la fonction maintenance : Dans une entreprise, il existe un grand nombre de matériels différents qui sont liés ou non à la production. C’est dans ce contexte qu’apparaît la nécessaire polyvalence des techniciens de maintenance ainsi que leurs capacités d’adaptation. La liste (non exhaustive) qui suit permet de se rendre compte de la variété des actions qui constituent souvent le quotidien de la mission d’un service maintenance : Pour tous ces points, l’objectif permanent est de maintenir les matériels dans un état optimal de service. La priorité sera bien sur toujours orientée vers l’outil de production. Le service maintenance doit donc maîtriser le comportement des matériels en gérant les moyens nécessaires et disponibles. C’est là que l’importance de la mutation de l’entretien traditionnel vers une logique de maintenance prend toute son importance. Maintenance préventive et corrective de tous les systèmes dont le service a la charge ainsi que toutes les opérations de révisions, contrôles, etc. Travaux d’installation et de mise en route de matériels neufs Travaux directement liés aux conditions de travail : sécurité, hygiène, environnement, pollution, etc. Amélioration, reconstruction et modernisation des installations Gestion des pièces de rechange, des outillages et des moyens de transport et de manutention Fabrication de certaines pièces détachées Travaux divers dans les locaux de l’entreprise, agrandissements, déménagements Gestion des différentes énergies et des réseaux de communication Chapitre 1 Concepts et stratégies de maintenance – Synthèse Page 2 STRATEGIES DE MAINTENANCE BTS MS CONCEPTS ET STRATEGIES DE MAINTENANCE – SYNTHESE 13 – Fonctions et tâches associées à la maintenance : 131 – Etudes et méthodes : Fonctions études et méthodes : optimisation des tâches en fonction des critères retenus dans le cadre de la politique de maintenance définie par l’entreprise.  Etudes techniques : Etudes d’améliorations, études de conception et de reconception des équipements ou des travaux neufs, analyse des conditions et des accidents du travail.  Préparation et ordonnancement : Etablissement des fiches et gammes d’instructions pour le personnel, constitution de la documentation pour les interventions, établissement des plannings d’interventions et d’approvisionnements en pièces de rechange, réception et classement des documents relatifs à l’intervention et remise à jour des dossiers techniques.  Etudes économiques et financières : Gestion des approvisionnements, analyse des coûts (maintenance, défaillance, fonctionnement), rédaction du cahier des charges et participation à la rédaction des marchés (travaux neufs, investissements, sous-traitance), gestion du suivi et de la réception de ces marchés.  Stratégie et politiques de la maintenance : Définition, choix et élaboration des procédures de maintenance (corrective, préventive), des procédures de contrôle, des procédures d’essais et de réception, détermination des domaines d’actions préventives prioritaires, étude des procédures de déclenchement des interventions, gestion de la sécurité dans l’organisation de l’environnement industriel. Pour remplir cette fonction, les techniciens des études et des méthodes disposent : de dossiers techniques fournissant toutes les caractéristiques des matériels, des fiches d’historiques résumant les opérations déjà effectuées, de la documentation constructeurs et fournisseurs, des banques de données informatiques. 132 – Exécution / Mise en œuvre : L’aspect pluri techniques de cette fonction nécessite une grande expérience sur les matériels et une connaissance approfondie des différentes technologies. Le technicien devra agir avec beaucoup de rigueur pour rendre son action efficace. Il sera aidé par les documents et procédures établis par la fonction « études et préparation ». Les principales tâches sont : gestion de l’intervention de maintenance, connaissance comportementale du matériel, pilotage des interventions, application des consignes et règles d’hygiène, sécurité et conditions de travail, installation des machines et des matériels (réception, contrôle, mise en fonctionnement), information du personnel sur les équipements, remise en main du matériel après intervention, gestion de l’ordonnancement, établissement de diagnostics de défaillance de matériels, établissement de consignes d’utilisation intégrant les consignes d’hygiène et de sécurité, gestion des stocks (des pièces de rechange, outillages, appareils de contrôle) 133 – La fonction documentation et ressources : Indispensable à tout le service, cette fonction est la mémoire de l’activité sur laquelle s’appuieront les études ultérieures en vue de définir une politique de maintenance. Elle est aussi une source inestimable de renseignements pour la fonction « études et méthodes ». Les principales tâches sont : élaboration et tenue des inventaires, constitution et MAJ des dossiers techniques, des historiques, des dossiers économiques, constitution d’une documentation générale, technique et réglementaire, constitution d’une documentation fournisseurs. ETUDES ET METHODES EXECUTION ET MISE EN ŒUVRE FONCTION DOCUMENTATION ET RESSOURCES Chapitre 1 Concepts et stratégies de maintenance – Synthèse Page 3 STRATEGIES DE MAINTENANCE BTS MS CONCEPTS ET STRATEGIES DE MAINTENANCE – SYNTHESE II – LES FORMES DE MAINTENANCE : Concepts Evènement à l’origine de l’intervention •Défaillance •Echéancier •Etat du bien Méthodes mises en œuvre •Corrective •Préventive Opérations à réaliser •Dépannage •Réparation •Inspection •Contrôles •Visites Activités connexes •Amélioration •Reconstruction •Modernisation •Travaux neufs •Etc. Chapitre 1 Concepts et stratégies de maintenance – Synthèse Page 4 STRATEGIES DE MAINTENANCE BTS MS CONCEPTS ET STRATEGIES DE MAINTENANCE – SYNTHESE 21 – La maintenance corrective : Définitions (extraits normes NF EN 13306) : Maintenance corrective : maintenance exécutée après défaillance et destinée à remettre un bien dans un état dans lequel il peut accomplir une fonction requise. Défaillance : altération ou cessation de l’aptitude d’un bien à accomplir la fonction requise. Il existe 2 formes de défaillance : Défaillance partielle : altération de l’aptitude d’un bien à accomplir la fonction requise. Défaillance complète : cessation de l’aptitude d’un bien à accomplir la fonction requise. La maintenance corrective appelée parfois curative (terme non normalisé) a pour objet de redonner au matériel des qualités perdues nécessaires à son utilisation. Maintenance curative ou REPARATION : 1. État normal 2. État défaillant Défaillance 3. Réparation Diagnostic Remède 5. État renforcé Arrêt programmé 4. Modifications, Aménagements Rompre le cycle des défaillances Analyse de défaillances Chapitre 1 Concepts et stratégies de maintenance – Synthèse Page 5 STRATEGIES DE MAINTENANCE BTS MS CONCEPTS ET STRATEGIES DE MAINTENANCE – SYNTHESE Maintenance palliative ou DEPANNAGE : 22 – La maintenance préventive : Maintenance exécutée à des intervalles prédétermines ou selon des critères prescrits et destinée à réduire la probabilité de défaillance ou la dégradation du fonctionnement d’un bien (EN 13306). Buts de la maintenance préventive :  Augmenter la durée de vie des matériels  Augmenter la fiabilité d’un équipement, donc diminuer la probabilité des défaillances en service ➔ réduction des couts de défaillance et amélioration de la disponibilité  Améliorer l’ordonnancement des travaux, donc les relations avec la production.  Réduire et régulariser la charge de travail.  Diminuer les temps d’arrêt en cas de révision ou de panne  Prévenir et éviter les interventions coûteuses de maintenance corrective  Permettre de décider la maintenance corrective dans de bonnes conditions  Eviter les consommations anormales d’énergie, de lubrifiant, etc. et faciliter la gestion des stocks (consommations prévues)  Améliorer les conditions de travail du personnel de production  Diminuer le budget de maintenance  Supprimer les causes d’accidents graves par moins d’improvisations dangereuses 1. État normal 2. État défaillant Défaillance 3. Dépannage Diagnostic Remède 4. Etat provisoire Arrêt programmé 5. Réparation Chapitre 1 Concepts et stratégies de maintenance – Synthèse Page 6 STRATEGIES DE MAINTENANCE BTS MS CONCEPTS ET STRATEGIES DE MAINTENANCE – SYNTHESE 23 – La maintenance préventive systématique : Maintenance préventive exécutée à des intervalles de temps préétablis ou selon un nombre défini d’unités d’usage mais sans contrôle préalable de l’état du bien (EN 13306 : avril 2001). Remarque : de plus en plus, les interventions de la maintenance systématique se font par échanges standards. Cas d’application : o Equipements soumis à une législation en vigueur (sécurité réglementée) : appareils de levage, extincteurs, réservoirs sous pression, convoyeurs, ascenseurs, monte-charge, etc. o Equipements dont la panne risque de provoquer des accidents graves : tous les matériels assurant le transport en commun des personnes, avions, trains, etc. o Equipement ayant un coût de défaillance élevé : éléments d’une chaîne de production automatisée, processus fonctionnant en continu (industries chimiques ou métallurgiques). o Equipements dont les dépenses de fonctionnement deviennent anormalement élevées au cours de leur temps de service : consommation excessive d’énergie, éclairage par lampes usagées, allumage et carburation déréglés (moteurs thermiques), etc. État normal Arrêt programmé Remplacement systématique d’un organe Analyse des organes remplacés Optimisation de la périodicité Sans contrôle Chapitre 1 Concepts et stratégies de maintenance – Synthèse Page 7 STRATEGIES DE MAINTENANCE BTS MS CONCEPTS ET STRATEGIES DE MAINTENANCE – SYNTHESE 24 – La maintenance préventive conditionnelle : Maintenance préventive basée sur une surveillance du fonctionnement uploads/Management/ c4-fonction-maintenance-synthese.pdf