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page 8 Le magazine de l’Université Claude Bernard Lyon 1 - n°4 - Avril 2004 Zoo

page 8 Le magazine de l’Université Claude Bernard Lyon 1 - n°4 - Avril 2004 Zoom sur les oiseaux fossiles d’Afrique Un enjeu pour notre système de santé Musée de l’histoire de la médecine et de la pharmacie DOSSIER MAINTENANCE la lumière sur la DPLI pages 11 pages 16-17 pages 12-13 pages 7 Nanotechnologie : le futur 10-9 Nanotechnologie : le futur 10-9 2 S O M M A I R E Directeur de la Publication : Domitien Debouzie, Président de l'Université Rédacteur en chef : Serge Balter Comité de Rédaction : Robert Abraham Serge Balter Stéphanie Canaud Domitien Debouzie Robert Garrone Eric Piaton Joël Reynaud Photographies : Serge Balter Eric Le Roux Maquette : A Propos•Xavier Boglione Edito page 2 ◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗ 100 cadres se forment au management 2005 : année mondiale de la physique page 3 ◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗ ROCAD : 20 000 ordinateurs en réseau La santé sur les ondes de Lyon 1 page 4 ◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗ Un convention pour améliorer la comptabilité des université page 5 ◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗ La bioinformatique : Une réalité à Lyon avant même que le mot n'existe... page 6 ◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗ Zoom sur les oiseaux fossiles d’Afrique page 7 ◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗ Un prix pour ses travaux sur les films alimentaires “anti-microbes” page 7 ◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗ La nanotechnologie au service des écrans plats page 8 ◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗ C.L.I.N. d’œil sur les infections nosocomiales page 9 ◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗ Quand Lyon 1 vient en aide aux comptables du monde entier page 10 ◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗ Evaluer la compétence : un enjeu pour notre système de santé page 11 ◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗ Métier : La gestion d’un patrimoine hétéroclite pages 12 et 13 ◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗ A lire page 14 ◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗ Le Centre Lyonnais de Nano- Optique : une sonde lumineuse nanométrique pour la matière page 15 ◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗ 2000 objets et 1000 livres racontent l’Histoire de la médecine et de la pharmacie pages 16 et 17 ◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗ E-Vol’UCBL : dérapages d’hiver... Fitness : le loisir des uns fait le métier des autres page 18 ◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗ Actes pour l’éducation et la santé Pharma Lyon Humanitaire : 15 ans d’actions Sambatra : un pied à Lyon, l’autre à Madagascar page 19 ◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗ Un homme riche page 20 ◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗◗ É D I T O R I A L L’Université a défini une politique d’excellence en Recherche, en association avec les EPST et les établisse- ments d’enseignement supérieur de Lyon (en particulier ENS, INSA et ECL). Ses moyens seront mobilisés pour atteindre les trois objectifs suivants. Mettre en œuvre trois priorités scientifiques : - Cancer : inscrite dans le cancéropôle Lyon Rhône-Alpes et bénéficiant d’outils comme la RMN à hauts champs, la politique de l’Université sera l’occasion de mettre en place des programmes d'innovation thérapeutique comme le projet "Etoile". Les liens avec le CIRC, les HCL et le CLB permettront une vision globale de la recherche en cancé- rologie allant des approches in silico jusqu’au malade. - Environnement : compréhension de systèmes environ- nementaux complexes (en développant notamment des études interdisciplinaires telles environnement et génome), “remédiation” et métrologie de l’environnement seront développées en priorité. - Matériaux : développement de nanomatériaux et de matériaux multifonctionnels à travers une approche à plusieurs échelles pour déterminer puis induire leurs propriétés d’usage à partir d’une connaissance fine des phénomènes aux interfaces moléculaires et des conditions opératoires de leur fabrication. Renforcer les acquis reconnus : l’Institut de Génomique Fonctionnelle de Lyon, l’Institut des Sciences Analytiques, les SFR et IFR. Recomposer certains domaines scientifiques : mathématiques, recherche cardio-vasculaire, et recherche en “santé et société” coordonnée avec Lyon 2 et Lyon 3. Les moyens de l’Université mis en œuvre pour atteindre ces objectifs sont financiers et humains et impliquent la formation, la valorisation, la qualité (cahier de laboratoire, formation à la qualité) et la déontologie (comité de déontologie scientifique, comité d’expérimentation animale). Une politique de communication pédagogique, orientée vers les citoyens, sera définie. Une première étape est l’information au sein de l’Université sur les principaux faits marquants scientifiques produits (dans les grands journaux) dès ce numéro du Club. PROFESSEUR JEAN-FRANÇOIS MORNEX, VICE-PRÉSIDENT DU CONSEIL SCIENTIFIQUE 2003-2006 : 3 grands objectifs A Lyon 1, la formation managériale concerne 100 cadres administratifs et techniques de catégorie A et B, répartis en 8 groupes. Les quatre premiers groupes suivent une 1ère session depuis décembre et jusqu’en mai prochain. Pour les 4 autres groupes, elle se déroulera sur 2005-2006. Toutefois, la formation sur “la définition des objectifs et l’entretien d’évaluation”, qui concerne l’ensemble de l’Université en fonction de l’évolution réglementaire actuelle, a été dispensée à tous en janvier et février derniers. Les objectifs de la formation managériale, qui s’inscrit dans le cadre du contrat quadriennal, ont été définis par l’Université. Il s’agit, pour les cadres, de mieux se situer dans l’organisation de l’Université et de s’impliquer davantage dans la mise en œuvre des grandes orientations de l’Etablissement. Ils doivent développer leurs compétences en terme de définition d’objectifs, mettre en œuvre les nouvelles dispositions légales en terme d’évaluation des agents et favoriser l’atteinte d’objectifs de service. Des objectifs opérationnels ont été définis pour les participants qui doivent développer leurs compétences managériales en terme d’efficacité personnelle, de compétences relationnelles et organisationnelles. Au-delà des objectifs stratégiques et opérationnels, gageons que cette formation managériale permettra de développer une culture commune et des échanges entre tous les participants. QUEL CONTENU ? Sur 18 jours de formation, 14 composent le tronc commun, auxquels s’ajoutent 4 jours (maximum) sur des thèmes optionnels. Le tronc commun est ainsi réparti : - un séminaire général de sensibilisation (2 jours) - des séminaires à thème • évaluation des agents (2 jours) • management d’un service (2 jours) • management situation annuel (1 jour) • l’efficacité personnelle et professionnelle (2 jours) • le management du changement (2 jours) - 4 conférences d’une demi-journée (qui ouvriront le débat sur des thèmes liés au management - 2 jours) - le séminaire de clôture (bilan du parcours de formation – 1 jour) 3 AC T UA L I T É 100 cadres se forment au management 2005 : année mondiale de la physique 2005 sera l’année mondiale de la physique, sous le patronage de l’UNESCO, et marquera le 100ème anniversaire de trois articles fondamentaux publiés par Albert Einstein (alors qu’il n’a que 26 ans !) : la remise en cause de nos conceptions d’espace et de temps, le caractère corpusculaire de la lumière et la nature profonde de l’agitation moléculaire révélée par le mouvement brownien. L’événement sera coordonné par un Comité national, dont font partie les prix Nobel de physique français, sous la responsabilité de la Société Française de Physique (SFP) et de sa section Rhône- Alpes Ouest pour ce qui concerne les manifestations dans l’Académie de Lyon. Un comité d’orientation est constitué, placé sous la présidence de Joseph Remillieux, Grand prix Jean Ricard 1988 de la SFP et vice-président du Conseil Scientifique de l’Université Claude Bernard – Lyon 1 de 1991 à 2003. DE L’ATOME À L’HOMME Au-delà de cet anniversaire, et de la physique elle-même, le comité d’orientation a retenu le thème “de l’atome à l’Homme” et a fixé trois objectifs aux manifestations qui se dérouleront dans l’Académie de Lyon au cours de l’année 2005 : - montrer que la physique est passionnante, aujourd’hui comme hier, en particulier pour les jeunes, alors qu’on constate au niveau mondial leur relative désaffection pour cette science. - montrer que la physique est partout, liée aux autres sciences et à la technologie : dans la nature et dans les développements technologiques les plus récents, de la matière inerte à la matière vivante… - travailler en réseau avec tous les partenaires motivés par la diffusion de la culture scientifique, technique et industrielle, mettant en valeur les points forts de la Région. BERNARD JACQUIER Pour toute information, consultez les sites web : http://www.wyp2005.org/ ou http://amp2005.in2p3.fr ou faites part de vos suggestions à : jacquier@pcml.univ-lyon1.fr Des cadres attentifs à leur formation. Le Centre Inter établissement pour les Services Réseau (CISR, ex CISM), composé de 14 personnes, est commun à l’université Claude Bernard Lyon 1 (UCBL) et à l’Institut National des Sciences Appliquées de Lyon (INSA). Sa mission principale est de déployer et de maintenir les infrastructures et les services réseau de ces établissements ainsi que ceux de l’Ecole Nationale Supérieure des Sciences de l’Information et des Bibliothèques (ENSSIB), de l’Ecole Supérieure de Chimie Physique Electronique de Lyon (CPE), l’Institut des Sciences Cognitives (ISC) et de deux entités du CNRS, la délégation régionale Rhône-Alpes, l’Institut de Recherche sur la Catalyse (IRC). Tous ces établissements et instituts sont desservis par le réseau ROCAD opéré par le CISR. Actuellement, ce réseau s’étend sur 8 sites (*) dans l’agglomération lyonnaise, soit une centaine de bâtiments, et raccorde quelque 20 000 ordinateurs, soit 31 000 étudiants et 5 000 salariés. Le tout avec, en moyenne, 80 000 communications simultanées vers l’extérieur (à 30 Mbits/seconde en entrée et 60 Mbits/s en sortie) et 150 000 messages électroniques par jour. ROCAD est raccordé au Réseau Métropolitain Universitaire de Lyon (RMU) et via ce dernier au réseau régional AMPLIVIA et au réseau national RENATER. GILLES RECH, CISR (*) les 8 sites traversés par ROCAD uploads/Management/ club4.pdf