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Conception et mise en place d’une comptabilité analytique par la méthode ABC: c

Conception et mise en place d’une comptabilité analytique par la méthode ABC: cas de la SIMPA du Sénégal Centre Africain d’études Supérieures en Gestion Mahougnon Michèle SANTOS Hugues Oscar LOKOSSOU Contrôleur de gestion Enseignant associé au CESAG Promotion 6 (2011-2013) Mémoire de fin d’étude THEME Conception et mise en place d’une comptabilité analytique par la méthode ABC : Cas de la Société Industrielle Moderne des Plastiques Africains (SIMPA) du Sénégal Présenté par: Dirigé par: Octobre 2013 CESAG BF – CCA BANQUE, FINANCE, COMPTABILITE, CONTROLE & AUDIT Master Professionnel en Audit et Contrôle de Gestion (MPACG) CESAG - BIBLIOTHEQUE Conception et mise en place d’une comptabilité analytique par la méthode ABC: cas de la SIMPA du Sénégal SANTOS Mahougnon Michèle, Master Professionnel en Audit et Contrôle de gestion, CESAG 2 CESAG - BIBLIOTHEQUE Conception et mise en place d’une comptabilité analytique par la méthode ABC: cas de la SIMPA du Sénégal SANTOS Mahougnon Michèle, Master Professionnel en Audit et Contrôle de gestion, CESAG i DEDICACE A ma famille : mes parents, Hilarion SANTOS et Edwige Solange AVOCEVOU, mes sœurs, Arielle SANTOS METANGMO, V. Gisèle SANTOS, mon frère Eric SANTOS et mes amis. CESAG - BIBLIOTHEQUE Conception et mise en place d’une comptabilité analytique par la méthode ABC: cas de la SIMPA du Sénégal SANTOS Mahougnon Michèle, Master Professionnel en Audit et Contrôle de gestion, CESAG ii REMERCIEMENTS Mes remerciements vont à l’endroit de : • M. Ibrahim HAWILI, Directeur Général et M. Bruno DAGA, Directeur d’usine de la Société Industrielle Moderne des Plastiques Africains (SIMPA) pour m’avoir permis de réaliser ce mémoire au sein de leur entreprise ; • M. Moussa YAZI, Directeur de l’Institut supérieur de comptabilité, de banque et de finance (ISCBF) du CESAG ; • M. Hugues Oscar LOKOSSOU, pour avoir accepté de m’encadrer dans la rédaction de ce mémoire ; • M. Babacar THIAW, M. Alphonse DIENE, M. Malick SAMBA, M. THIAM, M. FAYE, Mme CORREA et tout le personnel de la SIMPA pour leurs conseils et leurs orientations ; • tous mes collègues de la promotion 6 du master professionnel en audit et contrôle de gestion ainsi que tout le corps professoral du CESAG. CESAG - BIBLIOTHEQUE Conception et mise en place d’une comptabilité analytique par la méthode ABC: cas de la SIMPA du Sénégal SANTOS Mahougnon Michèle, Master Professionnel en Audit et Contrôle de gestion, CESAG iii LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS ABC : Activity Based Costing ABM : Activity Based Management CAM-I : Consortium for Advanced Management International COSO: Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission SIMPA : Société Industrielle Moderne des Plastiques Africains CESAG - BIBLIOTHEQUE Conception et mise en place d’une comptabilité analytique par la méthode ABC: cas de la SIMPA du Sénégal SANTOS Mahougnon Michèle, Master Professionnel en Audit et Contrôle de gestion, CESAG iv LISTE DES FIGURES Figure n° 1 : Les modalités de comptabilité par activités...…………………………………..11 Figure n° 2 : Fondement de base de la méthode ABC ……………………………..………..12 Figure n° 3 : Relation entre les processus, les activités et les tâches ……………………………………………………………..………………………………….13 Figure n° 4 : Modèle de décomposition des coûts……………………………………………15 Figure n° 5 : Schéma de synthèse de la méthode ABC……………………………………….16 Figure n° 6 : Le modèle ABC-ABM………………………………………………………….17 Figure n° 7 : Les méthodes pour définir une liste des activités................................................26 Figure n° 8 : Schéma d’ensemble de la démarche de la gestion par activités………………...31 Figure n° 9 : Modèle d’analyse……………………………………………………………….37 CESAG - BIBLIOTHEQUE Conception et mise en place d’une comptabilité analytique par la méthode ABC: cas de la SIMPA du Sénégal SANTOS Mahougnon Michèle, Master Professionnel en Audit et Contrôle de gestion, CESAG v LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : Démarche de conception de la comptabilité par activités selon divers auteurs…………………………………………………………………...……………………24 Tableau 2 : Critères de consommation des ressources dans le choix des activités…………………………………………………………………………………….…26 Tableau 3 : Liste des activités………………………………………………….……………..27 Tableau 4 : Typologie des activités et inducteurs correspondants …………………………...29 Tableau 5 : Typical ABC project team..……………………………………………………...33 Tableau 6 : La carte d’identité de la Société Industrielle Moderne des Plastiques Africains (SIMPA)………………………………………………………………………………………45 Tableau 7 : Opportunités et menaces de la SIMPA…………………………………………..50 Tableau 8 : Forces et faiblesses de la SIMPA ………………………………………………..52 Tableau 9 : Ebauche d’une codification analytique …..……………………………………...54 Tableau 10 : Modèle d’enregistrement de l’acquisition d’une immobilisation…………………………………………………………..…………………....55 Tableau 11 : Liste des activités ………………………………………………………………59 Tableau 12 : Ressources consommées ……………………………………………………….66 Tableau 13 : Matrice activité/ressources ……………………………………………………..67 Tableau 14 : Les inducteurs d’activités ………………………………………………………68 Tableau 15 : Calcul du coût des inducteurs d’activités ……………………………..…….....70 Tableau 16 : Modèle de calcul des coûts ..…………………………………………………...72 Tableau 17 : Calcul du coût des inducteurs des gobelets de café standards……………………………………………………………………………………..74 Tableau 18 : Calcul du coût de revient des gobelets de café standards………………………………………………………………………………………75 Tableau 19 : Liste des membres de l’équipe de projet…………………………………….…76 Tableau 20 : Proposition d’un planning de mise en œuvre de la démarche ABC/ABM……………………………………………………………………………………77 Tableau 21 : Indicateurs de performance par axe………………………………….......……..83 Tableau 22 : Inducteurs de performance des activités ……………………………………….84 CESAG - BIBLIOTHEQUE Conception et mise en place d’une comptabilité analytique par la méthode ABC: cas de la SIMPA du Sénégal SANTOS Mahougnon Michèle, Master Professionnel en Audit et Contrôle de gestion, CESAG vi TABLE DES MATIÈRES DEDICACE ................................................................................................................................ i REMERCIEMENTS ................................................................................................................ ii LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS ......................................................................... iii LISTE DES FIGURES............................................................................................................ iv LISTE DES TABLEAUX ........................................................................................................ v INTRODUCTION GENERALE ................................................................................................ 1 PREMIERE PARTIE : CADRE THEORIQUE ......................................................................... 7 Chapitre 1 : Comptabilité analytique par la méthode ABC ........................................................ 9 1.1 Définition et objectifs de la méthode ABC .................................................................. 9 1.2 Fondements de base ................................................................................................... 11 1.3 L’activity based management (ABM) ....................................................................... 16 1.4 Apport de la méthode ABC dans l’amélioration de la performance .......................... 17 1.5 Apport de la méthode ABC dans la gestion des risques ............................................ 18 1.6 Avantages et limites de la méthode ABC/ABM ........................................................ 19 Chapitre 2 : Conception et mise en place d’une comptabilité analytique par la méthode ABC .................................................................................................................................................. 23 2.1 Démarche générale de conception d’une comptabilité analytique par la méthode ABC 23 2.1.1 Etablissement de la liste des activités .................................................................... 25 2.1.2 Choix des inducteurs .............................................................................................. 27 2.1.3 Simplification du modèle ....................................................................................... 29 2.1.4 Détermination du coût de revient ........................................................................... 29 2.2 L’activity based management .................................................................................... 30 2.3 Perspectives de mise en place d’un système de comptabilité par activités ............... 32 Chapitre 3 : Méthodologie ........................................................................................................ 36 3.1 Modèle d’analyse ....................................................................................................... 36 3.2 Outils et techniques de collecte de données .............................................................. 38 CESAG - BIBLIOTHEQUE Conception et mise en place d’une comptabilité analytique par la méthode ABC: cas de la SIMPA du Sénégal SANTOS Mahougnon Michèle, Master Professionnel en Audit et Contrôle de gestion, CESAG vii CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE ........................................................................ 41 DEUXIEME PARTIE : CADRE PRATIQUE .......................................................................... 42 Chapitre 4 : Présentation de la SIMPA ..................................................................................... 44 4.1 Historique, missions, activités et équipements .......................................................... 45 4.2 Organisation de l'entreprise ....................................................................................... 47 4.3 Analyse diagnostique de la SIMPA ........................................................................... 49 Chapitre 5 : Conception et mise en place de la comptabilité analytique par la méthode ABC 53 5.1 Objectifs de la conception et de la mise en place d’une comptabilité par la méthode ABC et proposition d’une codification analytique ............................................................... 53 5.2 Identification des activités, élaboration du dictionnaire des activités ....................... 56 5.3 Identification et rattachement des ressources aux activités ....................................... 65 5.4 Identification des inducteurs d’activités .................................................................... 68 5.5 Calcul du coût de revient des objets de coût ............................................................. 71 5.6 Perspectives de mise en place de la démarche ABC ................................................. 75 Chapitre 6 : La méthode activity based management (ABM) et les recommandations concernant la conception et la mise en œuvre de la méthode ABC/ABM ............................... 79 6.1 La méthode activity based management (ABM) ....................................................... 79 6.2 Les recommandations ................................................................................................ 86 CONCLUSION DE LA DEUXIEME PARTIE ....................................................................... 89 CONCLUSION GENERALE .................................................................................................. 90 ANNEXES ............................................................................................................................... 93 BIBLIOGRAPHIE ................................................................................................................. 102 CESAG - BIBLIOTHEQUE Conception et mise en place d’une comptabilité analytique par la méthode ABC: cas de la SIMPA du Sénégal SANTOS Mahougnon Michèle, Master Professionnel en Audit et Contrôle de gestion, CESAG 1 INTRODUCTION GENERALE CESAG - BIBLIOTHEQUE Conception et mise en place d’une comptabilité analytique par la méthode ABC: cas de la SIMPA du Sénégal SANTOS Mahougnon Michèle, Master Professionnel en Audit et Contrôle de gestion, CESAG 2 Le monde aussi bien dans sa dimension humaine qu’économique est en perpétuelle mutation. Il a été façonné par une succession de révolutions sociales et économiques. Au fil des années est apparu un nouveau modèle : la mondialisation. Ce terme désigne l’intégration de tous les phénomènes économiques, financiers, culturels, écologiques à l’échelle de la planète. Le monde est ainsi devenu un grand village planétaire où les frontières n’existent plus. L’évolution technologique facilite les échanges et modifie considérablement l’environnement externe mais aussi interne des entreprises. En effet, la concurrence s’est internationalisée. Les marchés sont désormais mondiaux. Les entreprises disposent ainsi de nouvelles opportunités mais aussi et surtout de nouveaux défis liés à des contraintes auparavant inexistantes. Le pilotage des entreprises en devient de plus en plus complexe et incertain. Elles doivent faire face à cet environnement, s’organiser, se doter d’outils de gestion leur permettant de maîtriser leurs coûts, d’innover, d’assurer uploads/Management/ conception-et-mise-en-oeuvre-de-la-comptabilite-analytique.pdf