République du Cameroun Republic of Cameroon Paix – Travail – Patrie Peace – Wor
République du Cameroun Republic of Cameroon Paix – Travail – Patrie Peace – Work – Fatherland UNIVERSITE DE DOUALA THE UNIVERSITY OF DOUALA FACULTE DE GENIE INDUSTRIEL INDUSTRIAL ENGINEERING FACULTY Tél: (237) 33 01 41 30 /31 www.fgi-ud.com B.P. 2701 Douala, Cameroun République du Cameroun Republic of Cameroon Paix – Travail – Patrie Peace – Work – Fatherland UNIVERSITE DE DOUALA THE UNIVERSITY OF DOUALA FACULTE DE GENIE INDUSTRIEL INDUSTRIAL ENGINEERING FACULTY Tél: (237) 33 01 41 30 /31 www.fgi-ud.com B.P. 2701 Douala, Cameroun 1 Initiation à la Gestion des risques et catastrophes Ind. Nov. 2018/NANG II Paul Yannick, Ing.QHSE, paul.nang@yahoo.ca Chapitre 2: Évaluation des risques Partie 4 : Analyse et évaluation des risques 1. Objectifs Pédagogiques Lorsque vous aurez terminé cette partie vous devrez être capable de montrer que vous avez compris son contenu en appliquant vos connaissances à des situations habituelles et inhabituelles et vous autoévaluer. Vous devrez en particulier être capable de : Analyser les risques Évaluer les risques Classer les risques par ordre de priorité 2. Analyse des risques sur le lieu de travail Processus de management des risques selon ISO 31000 Analyse du risque C’est le processus mis en œuvre pour comprendre la nature d'un risque et pour déterminer le niveau de risque. L'analyse du risque fournit la base de l'évaluation du risque et les décisions relatives au traitement du risque. L'analyse du risque inclut l'estimation du risque. Pour son application, elle répose sur 2 paramètres clés: probabilité (qui caractérise l’incertitude) et gravité (caractérise l’effet sur les objectifs). - Grille de Cotation La détermination de la probabilité et de gravité est précédée par l’élaboration des grilles de cotation de gravité et de la probabilité sur lesquelles repose l’essentiel de l’analyse des risques. Ces grilles sont élaborées par l’équipe d’évaluateur des risques et revêt un caractère subjectif par rapport à ces derniers et aux spécificités de la zone évaluée. Vous trouverez ci-après quelques exemples vous permettant d’orienter votre réflexion : NB : En outre des sources informations indiquées au chapitre 3 de ce cours vous permettront de renseigner efficacement les dommages et les probabilités dans les grilles respectives. Il est cependant important de souligner le respect impératif de l’ordre de croissance de la gravité et de la probabilité qui doit être similaire mais pas égale. (Explication en cours). Les niveaux de gravité et de probabilité ne respectent pas un ordre de grandeur standard, ils sont définis par les évaluateurs. Particulièrement pour la probabilité, l’évaluateur pourra s’aider du registre accident/incident, des informations du fabricant, les données statistiques République du Cameroun Republic of Cameroon Paix – Travail – Patrie Peace – Work – Fatherland UNIVERSITE DE DOUALA THE UNIVERSITY OF DOUALA FACULTE DE GENIE INDUSTRIEL INDUSTRIAL ENGINEERING FACULTY Tél: (237) 33 01 41 30 /31 www.fgi-ud.com B.P. 2701 Douala, Cameroun République du Cameroun Republic of Cameroon Paix – Travail – Patrie Peace – Work – Fatherland UNIVERSITE DE DOUALA THE UNIVERSITY OF DOUALA FACULTE DE GENIE INDUSTRIEL INDUSTRIAL ENGINEERING FACULTY Tél: (237) 33 01 41 30 /31 www.fgi-ud.com B.P. 2701 Douala, Cameroun 2 Initiation à la Gestion des risques et catastrophes Ind. Nov. 2018/NANG II Paul Yannick, Ing.QHSE, paul.nang@yahoo.ca incident nationales et de la compétence des évaluateurs. - Détermination de la Criticité Le niveau de risque est déterminé par les formules suivantes : Criticité (C)= gravité x probabilité Criticité (C)= gravité x probabilité x Détection La seconde formule est plus appropriée pour des évaluations de risques complexes imposé par des environnements de travail à haut risque par exemple une entreprise chimique. Exemple En utilisant ce système de notation, le risque généré par un câble électrique mal rangé positionné en travers d’un couloir très fréquenté peut être calculé comme suit: 5x4=20 (très probable x nécessite un traitement hospitalier). Le présent exemple nous permet de comprendre que la criticité n’est pas le produit des valeurs réelles de la probabilité (Ex : P=0,001) et de la gravité (Ex : G=Blessure nécessitant un traitement hospitalier) mais plutôt le produit des niveaux de probabilité et de gravité. 3. Évaluation des risques sur le lieu de travail Processus de comparaison des résultats de l'analyse du risque avec les critères de risque afin de déterminer si le risque et/ou son importance sont acceptables ou tolérables. L'évaluation du risque aide à la prise de décision relative au traitement du risque. Après avor identifié un danger particulier et les personnes exposé, l’étape suivante consiste à répondre à une question simple : le niveau de risque généré par le danger est-il acceptable ou doit-il être réduit ? Ce processus de comparaison se fait au moyen d’une matrice de criticité élaborée à partir des grilles de cotation (explication au cours). Le graphique ci-dessus montre comme les niveaux de risque peuvent être catégorisés en utilisant des nombres et codages par couleurs. Dans cette exemple, le vert identifie le risque faible ou négligeable, le jaune identifié le risque tolérable, l’orange identifie le risque critique, le rouge définie le risque élevé. Utiliser un système de notation semi quantitatif des risques comme ci-dessus peut être utile pour plusieurs raisons : - Clarté de pensée : les gens tendent à accorder plus d’attention à la probabilité et à la gravité d’une blessure prévisible lorsqu’on leur demande d’utiliser ce type de système de notation, qui donne un résultat final plus précis. - Cohérence de l’approche : différents personnes peuvent utiliser ce système et obtenir des résultats similaires. (explication au cours) - Classement par ordre de priorité : puisque le risque est désormais représenté par un nombre et le risque est d’autant plus grand que le nombre est élevé, il est possible de distinguer facilement les divers risques présentés par plusieurs dangers et de les classer. Hiérarchisation (priorisation) La hiérarchisation consiste à prioriser les risques et de ce fait faciliter la prise de décision dans le traitement des risques et dans le plan de prévention. Hiérarchiser sur la base de la valeur des criticités (Non acceptable, critique, tolérable, négligeable). Définissant le cas éventuellement l’ordre de traitement du risque. uploads/Management/ cours-soir-gestion-risques-chap-2-partie-4-analyse-amp-evaluation-des-risques 1 .pdf
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- Publié le Mai 17, 2022
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