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L’INFORMATION STRATEGIQUE DANS UNE GRANDE ORGANISATION ( Philippe Baumard , 199

L’INFORMATION STRATEGIQUE DANS UNE GRANDE ORGANISATION ( Philippe Baumard , 1997 ) Philippe Baumard , Professeur agrégé du science de gestion . IAE D’AIX EN PROVENCE I. SOMMAIRE  Concepts mobilisés  La grande organisation et l’information  Cercle de circulation de l’information  L’heuristique de disponible  Expérience américain face à l’expérience européen  Isomorphisme et perte d’intégrité  Désinstitutionalisation d’apprentissage. II. OBJECTIFS DE RECHERCHE La recherche d’informations stratégiques datait depuis plusieurs années, elle accompagnait les Dès lors une information qui est mal maitrisée ou peu circulante ou encore plus maladroitement utilisée n’est pas impérativement au cœur des difficultés des entreprises, La disponibilité d’information ne fait pas la qualité de ses interprétations alors que c’est capacité à donner du sens au stimuli. Comment est incarnée alors l’intelligence économique ? Et quel est son impact sur l’organisation ? Comment l’information est diffusée au sein de l’organisation ? et comment elle circule ? Comment lutter alors contre le conformisme ou l’isomorphisme ? III. LES CONCEPTS MOBILISES Inertie ; dogme ; information stratégique ; pathologies de l'information ; idéologiques ; délibérations lentes ; monopole d’information ; connaissance réciproque ou unilatérale ; théorie en usage ou professé, les savoirs explicites ou implicites ; l’heuristique ; Isomorphisme ; cloisonnement ; discrétionnaire ; défossilisation. IV. Retombées scientifiques :  La protection du cercle de circulation de l’information contre les problèmes.  La defossilisation des structures et l’introduction d’un ensemble de processus discursifs et dialectique.  Intégration de culture d’expérimentation  Modification du design des SI en agissant sur 3 dimensions : ORGANISATION, LES INDIVIDUS ET LES SIGNAUX.  Le traitement d’information stratégique en introduisant un circuit formel en parallèle avec le circuit informel.  Plus les expériences des organisations sont longues avec des structures de traitement spécialisées et centralisées plus que l’information est bien organisée. Réalisé par : Encadré par : Mme Sliman Mounia - Oumaima Ayi - Mohammed Bouiss - Zakaria El-Jirari - Yassine Boughaidi uploads/Management/ fiche-de-lecture 2 .pdf