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Ouvrage collectif : Quelles reconfigurations Economiques, Managerielles et Cult

Ouvrage collectif : Quelles reconfigurations Economiques, Managerielles et Culturelles à l’Epreuve du COVID 19 ? ISBN : 978-3-8416-3100-8 ISSN : 2728-0128 Presses Académiques Francophones Revue Française d’Economie et de Gestion & Presse Académique Francophone https://www.revuefreg.fr/index.php/home/ouvrages-collectifs Ouvrage collectif sous le thème : Quelles reconfigurations Economiques, Managerielles et Culturelles à l’Epreuve du COVID 19 ? Presse Académique Francophone ISBN : 978-3-8416-3100-8 Octobre 2020 PREFACE Certes, la pandémie du coronavirus a poussé les gouvernements de plus de 200 pays à travers le monde à prendre des mesures préventives drastiques, au détriment de leurs économies. Cette pandémie a laissé dans son sillage des dégâts économiques et sociaux d’une ampleur inégalée avec réduction voire arrêt de plusieurs activités. D’ores et déjà, aucune économie ne peut prétendre être à l’abri des effets désastreux de cette crise inédite. Il est néanmoins encore prématuré de mesurer avec précision les conséquences négatives de cette crise sur l'économie mondiale. En effet, il subsiste beaucoup d'incertitude sur la durée et l'amplitude de cette crise, ainsi que sur l’incidence des mesures prises. Face à ce tableau pessimiste, un certain nombre de questions se posent :  Quelles reconfigurations d’ordre économique et managérial sont à envisager face à cette crise ?  Qu’est-ce que représente la crise COVID-19 pour le monde économique d’une manière générale, et le monde de l’entreprise en particulier ?  Dans quelle mesure aujourd’hui cette crise du COVID-19 pourrait-elle bouleverser et remettre en question les modes de management traditionnels ?  Comment peut-on concevoir un nouveau modèle de management en période de crise, et quels sont les principaux leviers de sa réussite?  Dans quelle mesure le recours à des concepts dont l’actualité managériale en regorge tels que : la résilience, la flexibilité et le lean startup, pourraient servir de panacée face à cette crise.  Peut-on compter sur la créativité des managers pour espérer une reprise après la crise? Cet ouvrage essaiera d’apporter des éléments de réponse à ses questionnements dont l’appréhension et la compréhension resteront encore à creuser et approfondir dans l’espérance de dissiper l’ambiguïté qui plane sur des sujets qui demeurent compliqués et complexes, en l’occurrence celui du COVID-19. Comité Editorial Ouvrage collectif : Quelles reconfigurations Economiques, Managerielles et Culturelles à l’Epreuve du COVID 19 ? ISBN : 978-3-8416-3100-8 ISSN : 2728-0128 Presses Académiques Francophones Revue Française d’Economie et de Gestion & Presse Académique Francophone https://www.revuefreg.fr/index.php/home/ouvrages-collectifs Sommaire Ré-innovation numérique à l’heure de la propagation de la Covid-19 : Degré d’implication et perception des PME à Bukavu…………………………………………1 Guillain Alyahobe OSEA ; Abdou MADJID; Olivier OMBENI CHIRUNGULA Situation de l'économie congolaise post covid-19 : résilience et reconfiguration structurelle…………………………………………………………………………………..26 Divine MWIRUKA IGERHA L’ESAD en Algérie et l’expérience du Covid-19 : pour des perspectives avec le triptyque FEC………………………………………………………………………………45 Mustapha GUENAOU La pratique de la gouvernance d’entreprise dans la période de crise du Covid- 19……………………………………………………………………………………………...66 Yassine HILMI ; Fatima Ezzahra FATINE ; Nada AJARRAR ; Faycal BELKBIRA Le Futur du Management entre le Pouvoir des Actionnaires et le Contre-pouvoir des Parties Prenantes………………………………………………………………………93 Driss HELMI ; Sana QARROUTE La responsabilité sociale des organisations et la réducation de l’impact de la Covid-19 durant la période de confinement au Maroc………………………………105 Jaouad EL MAZOUDI ; Rachid BOUTANNOURA ; Adnane BENAKOUCH Covid-19, Indicateurs Macroéconomique et Prêts non performants : le cas du système bancaire marocain………………………………………………………………135 Inayat FAITEH ; Amal NAJAB L’innovation frugale face à la crise covid19…………………………………………...147 Mohammed Achraf NAFZAOUI ; Doha ETTAKANI L’enseignement à distance à l’épreuve de la pandémie du COVID19: Cas du Maroc……………………………………………………………………………………….167 Ibtissame AZZAOUI Le contrôle de Gestion : Souhaits de la planification & Pétitions de la réalisation.............................................................................................................................188 Abdelouahab AOUAME Quelle politique fiscale face a la crise du coronavirus au Maroc ?...........................211 Lotfi BENAZZOU; Rachid ZOUBAIR Analyse du rôle de la demande des ménages dans la relance économique Post- Covid-19 au Maroc………………………………………………………………………..238 Benaissa NAHHAL Ouvrage collectif : Quelles reconfigurations Economiques, Managerielles et Culturelles à l’Epreuve du COVID 19 ? ISBN : 978-3-8416-3100-8 ISSN : 2728-0128 Presses Académiques Francophones Revue FREG & PAF https://www.revuefreg.fr/index.php/home/ouvrages-collectifs Page 1 Ré-innovation numérique à l’heure de la propagation de la Covid- 19 : Degré d’implication et perception des PME à Bukavu Digital re-innovation at the time of the spread of Covid-19: Degree of involvement and perception of SME in Bukavu Guillain Alyahobe Osea Enseignant-chercheur Institut Supérieur de Commerce de Bukavu (ISC-Bukavu) Msc-student à l’Université Catholique de Bukavu, RDC LEAD-UCB oseaslma@gmail.com Madjid Abdou Enseignant-chercheur Institut Supérieur de Commerce de Bukavu (ISC-Bukavu) Msc-student à l’Université Catholique de Bukavu, RDC LEAD-UCB madjidi.abdou2014@gmail.com Olivier Ombeni Chirungula Doctorant Université Cheikh Anta Diop de Dakar Faculté des Sciences Economiques et de Gestion LEMSTRAD-PME Ombeniolivier@gmail.com Ouvrage collectif : Quelles reconfigurations Economiques, Managerielles et Culturelles à l’Epreuve du COVID 19 ? ISBN : 978-3-8416-3100-8 ISSN : 2728-0128 Presses Académiques Francophones Revue FREG & PAF https://www.revuefreg.fr/index.php/home/ouvrages-collectifs Page 2 Résumé Etant confinées et/ou isolées à l’heure de la Covid-19, les entreprises intégrant la ré- innovation numérique sont celles qui s’adaptent les plus (Berger, 2017) dans cette situation de la pandémie de Coronavirus. Il sied de signaler que l’objectif poursuivi par la présente étude est d’identifier le degré d’utilisation de la ré-innovation numérique et de comprendre la perception des PME sur la ré-innovation numérique dans la ville de Bukavu, RDC. Le questionnaire d’enquête a été utilisé pour récolter les données issues de 96 PME œuvrant à Bukavu. Le traitement des données a été rendu possible grâce à l’analyse d’indice et à l’analyse des différences des moyennes des échantillons. Les résultats indiquent que le degré d’implication des PME à la ré-innovation numérique reste vraisemblablement très faible (15,9%) et que le score moyen de ré-innovation numérique est de 2,64 (82,8%) prouvant que les PME perçoivent leur niveau de la ré-innovation faible. Les perspectives managériales, les limites et les pistes d’études futures sont discutées à la fin du travail. Mots clés : Covid-19 ; Ré-innovation numérique ; PME ; propagation ; degré d’implication Abstract Being confined and/or isolated at the time of Covid-19, companies integrating digital re- innovation are those that adapt the most (Berger, 2017) in this situation of the Coronavirus pandemic. It should be noted that the objective of this study is to identify the degree of use of digital re-innovation and to understand the perception of SMEs on digital re-innovation in the city of Bukavu, DRC. The survey questionnaire was used to collect data from 96 SMEs operating in Bukavu. Data processing was made possible through index analysis and analysis of differences in sample means. The results indicate that the degree of involvement of SMEs in digital re-innovation is likely to remain very low (15.9%) and that the average digital re- innovation score is 2.64 (82.8%) proving that SMEs perceive their level of re-innovation to be low. Managerial perspectives, limits and avenues for future studies are discussed at the end of the work. Keywords : Covid-19 ; digital re-innovation ; SMEs ; Spread ; degree of involvement Ouvrage collectif : Quelles reconfigurations Economiques, Managerielles et Culturelles à l’Epreuve du COVID 19 ? ISBN : 978-3-8416-3100-8 ISSN : 2728-0128 Presses Académiques Francophones Revue FREG & PAF https://www.revuefreg.fr/index.php/home/ouvrages-collectifs Page 3 INTRODUCTION Bien que l’innovation rend obsolètes les produits et services des concurrents (Benedetto- Meyer et Boboc, 2019 ; Abdennadher et Trabelsi, 2017), renforce la competitivité de l’entreprise et par conséquent sa croissance et/ou sa profitabilité (Ramangalahy, 2001 ; Wamba et al., 2017) et attenue les conséquences de crises (IJEI, 2020), la majorité des PME ont de difficultés à innover (OCDE, 2004). Il s’avere que les PME africaines sont en bas de l’échelle à cause de la fragilité des Etats (Wamba et al.,2017). Ces difficultés sont liées au manque d’infrastructures et insuffisance de l’electricité (OCDE, 2005), l’accès au financement de l’innovation (Lachmann, 2010), l’accès à l’internet, etc. A ces contraintes, est ajoutée la pandémie de Covid-19 qui rend l’environnement économique très glissant (IJEI, 2020). Dans ce contexte, la pertinence de cette étude est dictée par deux problèmes majeurs. Premièrement, décrété le 19 Mars 2020 en République Démocratique du Congo (RDC), un Etat d’urgence sanitaire pour lutter contre la propagation de Covid-19, la crise pandémique a rapidement entrainé une crise socio-économique (Bayoud et al., 2020). Pendant que les mesures préventives de lutte contre la propagation de Covid-19 aient été arrêtées, cette dernière a des effets induits sur les activités d’entreprises à l’occurrence la baisse de la demande (commandes peu fréquentes, surtout des quantités importantes), réduction du cycle de vie d’entreprises (celles en stagnation ou en déclin), l’accroissement du pouvoir de négociation des clients, difficulté d’accès à l’information, l’accroissement des couts, etc. Certes, la République Démocratique du Congo (RDC), étant un pays à économie extravertie et à super-inflation (Dzaka Kikouta et al., 2020), les conséquences de la pandémie du Covid-19 sur l’activité de la PME ont commencé à être remarquables. Ces effets entrainent à leur tour une forte rivalité des entreprises réduisant ainsi les économies d’échelle. Deuxièmement, étant dans une économie d’isolement et de confinement, le gouvernement congolais, à travers le fonds de promotion de l’industrie (FPI), a lancé un programme de soutien de 10 millions dollars américains (USD) à la relance des activités de PME innovantes et réduire le choc de la Covid-19 uploads/Management/ l-arrete-des-comptes 1 .pdf