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L’AUDIT A L’ERE DE LA TRANSFORMATION DIGITA Définition de l’audit Vivant dans u

L’AUDIT A L’ERE DE LA TRANSFORMATION DIGITA Définition de l’audit Vivant dans un environnement concurrentiel en externe et complexe en interne toutes les entreprises cherchent aujourd’hui à accroitre leur efficacité et efficience pour avoir un avantage concurrentiel capable d’augmenter leur compétitivité et par conséquent leur part de marché. Ainsi cette amélioration est largement recherchée à travers la décentralisation et la prise de décision pour faciliter les procédures et réduire le temps de mise en place, sachant que les entreprises vivent à l’ère de la chrono-compétitivité dont la maîtrise du temps devient parmi les facteurs clés de la performance, à ce niveau le dirigeant est naturellement amené à bien maîtriser son organisation et assurer son bon fonctionnement, d’où vient la nécessite de la fonction d’audit. Audit vient du verbe latin audire que signifie écouter, en anglais le terme est utilisé proche des notions de contrôle, expertise et vérification. A l’origine il s’agissait de contrôler la gestion des provinces au nom de l’empereur ainsi que de protéger le trésor public, et c’est à la 2ième moitié du XIXème siècle que la création des sociétés commerciales était de plus en plus importante et complexe. En effet, la séparation entre les apporteurs des fonds (les propriétaires) et les gestionnaires qui rend si nécessaire de faire appel à un vérificateur étranger qui va assurer aux propriétaires la bonne gestion de la société par ces gestionnaires (Théorie d’agence, Jensen &Meckling, 1976), ainsi que d’éliminer l’asymétrie d’information et rend toutes les informations transparentes à toutes les parties prenantes (Herrbach, 2000). En effet, assuré par un auditeur, qui doit être formé et possédant suffisamment d’expériences pour assurer sa mission, l’audit désigne une activité objective et autonome qui donne une assurance sur le degré de maîtrise des opérations, des activités, de respect de règles et de normes, il apporte des conseils pour améliorer les processus, et participe dans la création de la valeur ajoutée pour l’entité auditée. En outre, « L’audit a pour but d’augmenter le niveau de confiance que les états financiers inspirent aux utilisateurs visés », ce que signifie que la confiance des parties prenantes reste le centre des objectifs de l’audit, ainsi, un rapport d’auditest par la suite délivré portant les axes d’amélioration et les actions correctives qu’il faut mettre en place. Ainsi, le système d’information, la comptabilité et l’audit ont connu une évolution remarquable dans le temps, passant de plusieurs étapes et arrivant aujourd’hui à un niveau étroitement lié dont ce n’est plus uniquement le système d’information qui constitue le moteur d’accroissement des deux métiers mais plutôt le digital entier dont le système d’information ne fait qu’une partie. Les différentes types de l’audit : Section 1 : Notion d’audit : L’E/se poursuit un certain nombre d’objectif qui repose sur l’existence du processus et de dispositif qui vise à orienter les actions de toutes personnes intervenant au sein de l’E/se. La réalisation de ces objectifs intéresse non seulement ceux qui interviennent directement dans la gestion de l’E/se mais également ceux qui d’une manière ou d’une autre contribue à son financement ou son intéressé par ses performances. L’E/se est ainsi amené à produire un certain nombre d’information et ce dans le cadre de la préparation des états de synthèses. Comme in ne sert à rien de disposer d’information dont la qualité est douteuse, on ne peut dissocier l’obligation de produire des informations de la nécessité de les contrôler. L’audit est donc un examen critique qui permet de vérifier les informations fournies par l’E/se. Dans un environnement changeant, l’auditeur peut jouer un rôle dépassant largement celui des contrôleurs. Cependant à l’audit correspond un besoin de contrôle que l’on peut difficilement dissocier de l’activité de l’E/se. D’une manière générale, on distingue trois type d’audit :  Audit comptable et financier  Audit interne  Audit opérationnel I- Audit financier: Il intéresse les actions ayant une incidence sur la sauvegarde du patrimoine, la saisie et le traitement comptable et l’information financière publiée par l’E/se. C’est l’examen critique des informations comptables, effectué par un expert indépendant (externe à l’E/se) en vue d’exprimer une opinion motivée sur les états financiers : il s’identifie donc au contrôle externe des comptes. II- II- Audit interne: Le contrôle interne est le processus mis en œuvre par le conseil d’administration, les dirigeants et le personnel d’une organisation, destiné à fournir l’assurance raisonnable quant aux objectifs suivants : la réalisation et l’optimisation des opérations, la fiabilité des opérations financières, la conformité aux lois et aux réglementations en vigueur. L’objectif principal du contrôle interne et d’analyser, de surveiller, de détecter et de prévenir les risques auquels les entreprises sont confrontées Son rôle de conseil auprès de la Direction générale et des directions opérationnelles et fonctionnelles, qui s'exerce dans le cadre de normes particulièrement exigeantes, contribue grandement à créer de la valeur ajoutée. L'Audit Interneest une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. III- Audit opérationnel: Si l’audit interne est défini comme la révision périodique des instruments dont disposent une direction pour gérer une E/se, l’audit opérationnel s’intéresse à un domaine plus large, il a pour objectif d’évaluer les différents processus constituant l’activité de l’E/se, appelé audit des opérations, ce type d’audit peut être mené par une personne indépendante pour garantir une meilleur objectivité en terme d’évaluation du fonctionnement interne Exemple : un acheteur d’une société qui voudrait avoir plus d’informations ( en plus des informations financières sur les états de synthèses : objet de l’audit comptable et financier) à caractère opérationnel permettant de formuler une opinion sur la qualité du fonctionnement interne et de l’organisation de l’E/se dans sa globalité. Audit interne : les fondements et les étapes Définition de l’audit interne : Version française de la définition internationale, approuvée le 21 mars 2000 par le Conseil d’Administration de l’Institut de l’Audit Interne. – L’Audit Interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. – En termes « publique » : VA peut s’entendre « meilleure efficacité et accroissement de performance ». – Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernement d’entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité. – Indépendante et objective : l’audit interne ne saurait subir d’influences ou de pressions susceptibles d’aller à l’encontre des objectifs qui lui sont fixés. Il doit par ailleurs être indépendant à l’égard de son sujet. Enfin la limite de son indépendance se situe au niveau du respect des normes d’audit interne – Assurance : l’obligation de l’audit interne ne saurait être qu’une obligation de moyens – Degré de maîtrise de ses obligations : l’objectif est d’aider à améliorer la performance vers l’atteinte d’une cible et non pas de juger la performance. L’audit interne ne doit pas juger les hommes – Conseils : l’audit interne est porteurs de recommandations devant améliorer la performance – Créer de la valeur ajoutée : L’audit interne contribue par son action à optimiser le profit et est donc créateur de valeur ajoutée Principes structurant de l’audit interne Les normes diffusées par l’IFACI ont pour objets: – Définir les principes de base que la pratique de l’audit interne doit suivre. – Fournir un cadre de référence pour la réalisation et la proposition d’un large éventail d’activités d’audit interne apportant une valeur ajoutée. – Etablir les critères d’application du fonctionnement de l’audit interne. – Favoriser l’amélioration des processus organisationnels et des opérations. • Les normes se composent des normes de: – qualification (caractéristiques des organisations et des personnes accomplissement des activités d’audit interne ; normes 1000 et suite), – de fonctionnement (nature des activités et critères de qualité permettant d’évaluer les services fournis ; normes 2000 et suite) – et de normes de mise en œuvre. Ces normes de mise en œuvre sont insérées dans les normes de qualification et de fonctionnement, et concernent soit les activités d’assurance soit les activités de conseil Les différentes phases de la mission d’audit interne *Phase la préparation C’est la période au cours de laquelle les travaux préparatoires vont être réalise et ce avant de passer à l’action (phase de réalisation). Pour l’auditeur, il s’agit de chercher les informations nécessaires capables de cerner le sujet audité. Cette phase consiste à des observations, à des études préliminaires et à repérer les zones de Risques , elle se compose de 4 étapes : 1 : l’ordre de la mission : Selon IFACI, l’ordre de mission est le mandat donné par le directeur générale qui informe les principaux responsables concernés par l’intervention imminentes des auditeurs, toutefois lorsqu’il s’agite d’une mission externe «lettre de mission » qui est un document contractuel entre l’entreprise et le document interne. 2 :La prise de connaissance : Elle constitue l’étape la plus importante uploads/Management/ l-x27-audit-interne-a-l-x27-ere-de-la-transformation-digital.pdf