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LA MOTIVATION AU TRAVAIL EXPLORATION D’OUTILS QUI PERMETTENT DE SUSCITER LA MOT

LA MOTIVATION AU TRAVAIL EXPLORATION D’OUTILS QUI PERMETTENT DE SUSCITER LA MOTIVATION. Joanne Cyr Cours PSG-122 Multimédia Université de Sherbrooke « Les aptitudes sont ce que vous pouvez faire. La motivation détermine ce que vous faites. Votre attitude détermine votre degré de réussite. » Lou Holtz DE LA DÉMOTIVATION À LA MOTIVATION Je cherche constamment des raisons de me plaindre. Je me concentre surtout sur les problèmes. Je considère que je suis entouré d’incapables et d’incompétents. Je me concentre surtout sur les solutions. Je considère que je suis entouré de personnes compétentes et talentueuses. Je cherche constamment des raisons d’aimer mon travail et la vie en générale. DE LA DÉMOTIVATION À LA MOTIVATION Je me plains régulièrement de ma santé. Je ne souris pas. Je rappelle régulièrement à mes collègues combien ma tâche est difficile. Je critique tout. J’apprécie tout. Je rappelle régulièrement à mes collègues combien ma tâche est agréable. Je multiplie les sourires. J’exprime régulièrement ma chance d’être en santé. « L’optimiste ne refuse jamais de voir le côté négatif des choses; il refuse simplement de s’attarder dessus. » Alexandre Lockhart MAIS QU’EST-CE QUE LA MOTIVATION? LA MOTIVATION, C’EST… L’énergie ou la force qui pousse à agir, à s’engager dans une tâche. LA MOTIVATION: DES CONDITIONS GAGNANTES Motiver, c’est créer un environnement de travail adéquat. Motiver, c’est aussi soigner l’estime de soi des membres de l’équipe. Motiver, c’est aussi valoriser la participation. Motiver, c’est aussi développer et entretenir des relations positives. MOTIVER, C’EST CRÉER UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL ADÉQUAT Lieu de repos Temps de planification et de préparation Pauses Locaux Matériel Ratio Outils de référence Aéré? Éclairé? Décoré? Disponibles? Adaptés? Équipés? Respecté? Durée? Accompagnement? Soutien? Travail d’équipe? Planifiées? Respectées? Diversifiés? Accessibles? En nombre suffisant? Varié? Adapté? Accessible? Sécuritaire? MOTIVER, C’EST CRÉER UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL ADÉQUAT « Je ne peux rien y faire, ce n’est pas moi qui décide. C’est comme ça.» « Il y a sûrement une solution. Je vais la trouver. » Vous avez le choix. Réfléchissez à des solutions pour améliorer l’environnement de travail. Consultez vos collègues. « Le premier travail d’un manager n’est pas d’apporter la motivation, mais de supprimer les obstacles. » Scott Adams MOTIVER, C’EST AUSSI SOIGNER L’ESTIME DE SOI DES MEMBRES DE L’ÉQUIPE Ce qu’est l’estime de soi L’estime de soi repose sur le sentiment de sa propre valeur comme être humain. L’estime de soi incite la personne à aller de l’avant, à travailler à la réalisation de ses projets de vie avec plaisir et avec optimisme1. 1 Définition tirée de HENDRICK, J. L’enfant - une approche globale pour son développement, adaptation de Gilles Cantin, Presses de l’Université du Québec, 1993, p. 150. MOTIVER, C’EST AUSSI SOIGNER L’ESTIME DE SOI DES MEMBRES DE L’ÉQUIPE Comment soigner l’estime de soi? Tout simplement en offrant des mercis sincères et francs pour toutes les tâches bien accomplies et en soulignant votre appréciation par de petites attentions particulières. MOTIVER, C’EST AUSSI SOIGNER L’ESTIME DE SOI DES MEMBRES DE L’ÉQUIPE Faites une liste de ce que vous faites chez vous et partagez-la avec vos collègues. Pensez à de nouvelles façons de faire. MOTIVER, C’EST AUSSI SOIGNER L’ESTIME DE SOI DES MEMBRES DE L’ÉQUIPE Remettre une carte signée par l’ensemble des collègues. Faire parvenir une lettre à la maison pour souligner une bonne action. Informer l’ensemble du personnel par courriel. Écrire un article dans le journal de l’école. Offrir un cadeau en lien avec les loisirs de la personne. Remettre un certificat signée par la direction. Afficher un mémo sur le babillard de l’école. Un petit « Merci » dans le casier de la personne. « Arrosez les fleurs pas les mauvaises herbes! » Fletcher Peacock MOTIVER, C’EST AUSSI VALORISER LA PARTICIPATION Prenez le temps de consulter l’équipe; poser des questions et d’écouter les réponses; soupeser les propositions; vous demander qui sera la personne la plus touchée par la décision et consultez-la. encourager les initiatives; Vous n’êtes pas toujours obligé de faire ce qui est suggéré, mais le simple fait de leur demander leur avis motivera les membres de l’équipe. MOTIVER, C’EST AUSSI VALORISER LA PARTICIPATION Des façons de faire: En connaissez-vous d’autres? Boîte à suggestions. Rencontre individuelle Comités Réunions d’équipe Sondage Rencontre bilan/plan d’action MOTIVER C’EST AUSSI DÉVELOPPER ET ENTRETENIR DES RELATIONS POSITIVES En soulignant les anniversaires. En vous intéressant à la vie familiale de vos collègues. En vous intéressant à leurs activités, à leurs loisirs. En organisant des activités informelles. En célébrant vos succès. En communiquant. POUR VOUS AIDER: DES INITIATIVES MOTIVANTES Soyez présent sur le terrain. Communiquez votre passion du travail. Ayez des objectifs clairs. Déléguez, donnez des responsabilités. Préparez l’équipe au changement. Acceptez de faire les choses différemment. Agissez en modèle, soyez vous-même motivé. Motivation ET VOUS, QUEL EST VOTRE DEGRÉ DE MOTIVATION AU TRAVAIL? Relations positivesParticipationEnvironnementAttitudeReconnaissanceEstime de soiInitiatives « Traitez les gens comme s’ils étaient ce qu’ils devraient être, et vous les aiderez ainsi à devenir ce qu’ils peuvent être. » Goethe La motivation des employés http://www.cga-canada.org/fr- ca/AboutCGACanada/CGAMagazine/2003/Nov- Dec/Pages/ca_2003_11-12_dp_further.aspx Motivation au travail http://www.motivation-au-travail.com/ Détails.formation_ Boîte à outils http://www.detailformation.com/outils/ Citations www.evene.fr/citations uploads/Management/ la-motivation-au-travail.pdf