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Audit Interne Pourquoi les entreprises cotées sont-elles tenues règlementaireme

Audit Interne Pourquoi les entreprises cotées sont-elles tenues règlementairement d’avoir un service d’audit interne et comment ce dernier s’inscrit-il dans le dispositif de maitrise des risques global de l’entreprise ? Année universitaire : 2021/2022 Master 1 Finance d’Entreprise Dans une époque où l’économie est largement financée par le marché, renforcer la confiance des investisseurs est primordial. Quelques faits importants ont notamment marqué un tournant et mis en lumière l’importance de l’audit interne et de son contrôle. Le scandale de l’affaire ENRON et WORLDCOM en ont été l’illustre exemple. L’audit interne peut être défini comme étant une fonction indépendante visant à apporter à une entreprise une assurance raisonnable sur le niveau de maitrise de ses opérations. Celle-ci lui prodigue des conseils afin de les améliorer et participe à la création de valeur ajoutée. Pourquoi les entreprises cotées sont-elles tenues règlementairement d’avoir un service d’audit interne et comment ce dernier s’inscrit-il dans le dispositif de maîtrise des risques global de l’entreprise ? Nous allons tenter de répondre à cette problématique en montrant l’importance d’un point de vue réglementaire du service d’audit interne au sein des entreprises cotées et son rôle de pierre angulaire dans un dessein de maîtrise des risques. La mise en place d’un service d’audit interne dans une entreprise cotée ne relève pas seulement du bon vouloir de ses dirigeants mais est réglementairement imposé. En effet, il est essentiel de rappeler que le rôle du législateur est de protéger l’intérêt général. Une entreprise cotée en bourse est donc obligatoirement tenue de se doter d’un comité d’audit. Comme nous l’avons vu précédemment l’affaire ENRON ayant mis en cause également son cabinet d’audit ANDERSEN a montré la faiblesse réglementaire en termes d’audit interne et de contrôle de ce dernier. C’est pourquoi la loi Sarbannes-Oxley (SOX) a été adoptée aux États-Unis et ensuite en 2003 la Loi de Sécurité Financière (LSF) en France. Ces deux lois ont pour objectif principal de renforcer la réglementation de la gouvernance des entreprises faisant appel à l’offre publique. En effet, une gouvernance performante et bien structurée va permettre une meilleure performance globale de l’entreprise. Les entreprises cotées sont en relation avec une multitude de parties prenantes, et leur apporter des données fiables et être transparentes est donc très important. Le rôle du comité d’audit contribue à répondre à ces considérations notamment en contrôlant les comptes de l’entreprise et de ses filiales consolidées, en s’assurant de la fiabilité des méthodes utilisées dans la production de l’information financière et de suivre la performance et l’efficacité du contrôle interne et notamment de la gestion des risques. On peut donc en déduire que celui-ci dispose de prérogatives capitales en s’assurant raisonnablement que les objectifs fixés par la gouvernance soient bien connus, suivis et appliqués par l’ensemble des collaborateurs. Cette fonction d’audit interne doit agir en toute indépendance pour répondre à sa mission en toute objectivité. Ainsi les éventuels dysfonctionnements feront l’objet de réajustements permettant à l’entreprise de mieux maitriser ses risques et s’ils venaient à se produire d’avoir anticipé une stratégie visant à limiter les effets de la survenance de ces derniers. S’assurer que ces opérations et que les risques y étant associés soient connus et maitrisés au mieux va contribuer à la viabilité de l’entreprise et ainsi préserver l’intérêt de chacune des parties prenantes. Chacune de ces parties à tout intérêt à ce que l’entreprise performe et soit rentable c’est pourquoi comme l’a indiqué le célèbre économiste Adam Smith avec la notion d’intérêt général en économie, la recherche de l’intérêt personnel contribue en somme à l’intérêt général et selon lui « Tout en ne cherchant que son intérêt personnel, (chacun) travaille souvent d’une manière bien plus efficace pour l’intérêt de la société (…) ». Restaurer la confiance au sein des marchés financiers a été l’un des objectifs centraux de la réglementation stricte imposée aux entreprises cotées. Si l’on prend l’exemple des États-Unis avec la loi SOX susvisée, un référentiel a été établi afin de permettre à ces entreprises de se conformer à la législation, il s’agit du COSO (Comittee Of Sponsoring Organizations of The Treadway Commission). Avoir un service d’audit interne au sein de l’entreprise est un dispositif important afin de maîtriser les risques globaux de cette dernière. En effet il est primordial pour une entreprise de maîtriser, d’évaluer et d’identifier les risques susceptibles de compromettre la réalisation de ses objectifs pour chaque activité. Gérer les risques est un processus qui doit être régulier, continu, coordonné et intégré à l’ensemble de l’entreprise. L’audit interne a ainsi plusieurs rôles dans le processus de management des risques. Ce dernier est un processus cohérent et structuré permettant d’identifier les risques d’une organisation mais aussi d’aider les dirigeants à se rendre compte des opportunités ou des menaces pouvant affecter la réalisation des différents objectifs à atteindre. Maîtriser les risques peut aider de manière décisive l’organisation entière d’une entreprise, en effet disposer d’un contrôle interne peut permettre à l’entreprise d’avoir de meilleures chances d’atteindre ses objectifs, d’avoir une meilleure compréhension des principaux risques et notamment de leurs conséquences atténuantes. Gérer les risques apporte une assurance supplémentaire pour l’entreprise, identifier les menaces potentielles permet de se préparer et pouvoir y faire face quand l’évènement se produit et d’évaluer à l’avance son impact. Le rôle de l’audit interne est aussi de donner une assurance sur les processus de gestion des risques, que ces derniers soient correctement évalués et anticipés afin de limiter au maximum leur impact sur la bonne organisation de l’entreprise. L’audit interne peut aussi apporter des services de conseils qui s’inscrivent dans l’amélioration de la gouvernance et de la gestion des risques d’une entreprise. Son objectif est de prévenir les erreurs et les fraudes, de protéger l’intégrité des biens et des ressources de l’entreprise et de gérer rationnellement les biens de cette dernière. L’audit interne fait donc partie intégrante d’une entreprise, sa mission est beaucoup plus préventive que répressive. Il contribue à ce titre à la détection précoce et à la prévention des difficultés ayant pour objectif de sécuriser les opérations et maîtriser les risques qui persistent et se multiplient de plus en plus. A ce niveau-là, l’audit interne apparaît comme un outil indispensable et incontournable pour apprécier rationnellement les risques et ainsi les pallier. Un risque n’a pas de coût, c’est sa matérialisation qui est coûteuse. L’audit sera donc un outil efficace pour anticiper les risques et ainsi tenter de réduire le coût de ces derniers. En repérant plus tôt les dysfonctionnements d’une structure et ainsi en alertant plus précocement la gouvernance de la société des mesures adéquates pourront être prises avec à la clé une performance le moins possible altérée en cas de survenance d’évènements non désirables. L’audit interne est donc une activité indépendante et objective règlementée qui donne à une entreprise l’assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations. Il lui apporte des conseils pour améliorer les attentes de la Direction et contribue à créer de la valeur ajoutée. L’audit interne permet à l’entreprise d’atteindre ses objectifs avec une approche systématique et méthodique tout en limitant et en contrôlant les différents risques potentiels. uploads/Management/ master-1-finance-d-x27-entreprise-annee-universitaire-2021-2022.pdf