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1 Master spécialisé : Management des ressources humaines Exposé sous le thème :

1 Master spécialisé : Management des ressources humaines Exposé sous le thème : La division du travail chez Adam Smith, Charles Babbage et F. W. Taylor Présenté par : Tarik AIT LAABIDI Chaima AIT ALI Brahim AIT BELKACEM Année Universitaire : 2021 2022 Encadré par : Pr I. El Ouizgani PLAN • Introduction générale I. La division du travail selon Adam SMITH et Charles BABBAGE: 1. Biographies d’ Adam SMITH et de Charles BABBAGE; 2. Les postulats d’analyse de la division de travail; 3. Les principes de la division du travail; 4. Les apports de la division du travail. II. La division du travail selon Frederick Winslow TAYLOR: 1. Biographie de F.W TAYLOR; 2. Constats de F. W. TAYLOR; 3. Les principes de F. W. TAYLOR. III. Les limites de la division du travail. IV. Etude de cas: Station de Conditionnement des Agrumes et Primeurs “Coopérative Zaouia”. • Conclusion • Bibliographie 2 La division du travail selon Adam SMITH et Charles BABBAGE 3 Biographies Adam Smith (1723 -1790), écossais.  Philosophe et économiste des Lumières au 18e siècle.  Considéré comme le père de l'économie moderne et fondateur du libéralisme économique. Ouvrages: «La Richesse des nations » en 1776.// The Wealth of Nations. Charles Babbage (1791-1871), Angleterre. Mathématicien et inventeur (19e siècle). L'un des principaux précurseurs de l'informatique. « La machine à différences », ancêtre de l'ordinateur mécanique. Ouvrage «Sur l'économie des machines et des fabricants» en 1832. 4 Les postulats d’analyse de la division de travail A. SMITH Chaque homme naît avec des capacités très semblables et la variation observée de ces capacités se développe au cours de son quotidien. C. BABBAGE Paradigme de la sélection naturelle 5 Les principes de la division du travail A. SMITH  Rejette les idées de l'école physiocratique.  Il prône le développement de l'industrie à travers le célèbre exemple de la manufacture d'épingle. ( Division horizontale du travail) C. BABBAGE Il élargit la théorie de la division du travail proposée par Adam Smith. La division du travail accroît la productivité, en raison des facteurs suivants : l'inégalité innée des hommes; l'inégale distribution des facteurs naturels de la production dans le monde; les forces d'un seul homme ne suffisent pas, il faut l'effort conjoint de plusieurs individus. 6 Les principes de la division du travail A. SMITH La richesse des nations résulte de la spécialisation et de la division du travail. La main invisible de la concurrence assure l’intérêt global (La division sociale du travail). C. BABBAGE La spécialisation est aussi importante pour le travail intellectuel que pour le travail manuel.« La division verticale du travail ». 7 Les apports de la division de travail A. SMITH La division du travail permet :  D’évaluer la valeur des marchandises en fonction des heures du travail. De se spécialiser dans l’exécution d’une tâche De réduire les temps morts entre les différentes tâches. C. BABBAGE La division du travail :  La parcellisation des taches permet de réduire les compétences requises.  En diminuant les compétences des travailleurs, il devient plus facile d’établir un échange entre les ouvriers.  Ne payer, pour une tâche, que le salaire le plus faible nécessaire à l'accomplissement de cette tâche. 8 Les apports de la division de travail A. SMITH La possibilité de mécaniser certaines tâches. L’accroissement de la productivité. L’accumulation du capital L’accroissement de taille des marchés. Augmentation des profits. C. BABBAGE La spécialisation permet d’employer des salariés non qualifies. Les progrès techniques La disparition des temps morts entre les différentes tâches. L’accroissement de la productivité. Stimule l’innovation. 9 La division du travail selon Frederick Winslow Taylor 10 Biographie de Frederick Winslow Taylor (1856-1915) • Ingénieur américain né en 1856 dans une famille bourgeoise. • Il va gravir les échelons : d'abord simple manœuvre, puis chef d'atelier, il devient finalement, en 1884, ingénieur en chef… • Ouvrage : «La direction scientifique des entreprise », paru en 1911. 11 Les constats de F. W. TAYLOR • Il critique de l’organisation traditionnelle du travail qui repose sur les métiers; • Pour TAYLOR, la direction d'une entreprise est une science; • Le bon directeur donne satisfaction à l'employeur, comme à l'employé; • Il faut lutter contre la "flânerie" des ouvriers en utilisant le model :« the one best way». • Il faut augmenter le rendement de l'organisation, sans accroître le temps de travail… 12 Les apports de F. W. TAYLOR • Les 4 principes de F. W. Taylor: • La division verticale du travail; • La division horizontale des tâches; • Salaire au rendement et contrôle des temps; • La coordination du travail au moyen de la hiérarchie fonctionnelle. 13 Les limites de la division du travail chez SMITH, BABBAGE et TAYLOR 14 Les limites de OST L’optique production; La surexploitation des ouvriers; Les conséquences physiques et psychologiques du travail répétitif; L'absentéisme au travail; Déshumanisation du travail; La mécanisation de certaines tâches réduit l’offre d’emploi; L’abêtissement des travailleurs avec le temps; Les conflits sociaux; La démotivation au travail; Le contrôle abusif de l'ouvrier … 15 Étude de cas: Station de Conditionnement des Agrumes et Primeurs Coopérative Zaouia 16 Les principes de la division du travail de A. SMITH ,C. BABBAGE et F.W. TAYLOR existent toujours… • Division technique de travail; • Division sociale de travail; • Division verticale du travail; • Spécialisation des travailleurs; • Mécanisation de certaines taches; • Réduction des temps morts; • Augmentation de la productivité; • Libre échange … 17 Conclusion Préfiguration du Fordisme 18 Bibliographie SMITH,A. « Recherche sur la nature et les causes de la richesse des Nations ». (1776). Edition Guillaumin, Traduction de l'anglais par Germain Garnier en 1990. BABBAGE,Ch(1832), On the Economy of Machinery and Manufactures [Traité sur l'économie des machines et des manufactures], Ed 4 ,London. AIGRAIN,Ph(1980), « Le temps de Charles Babbage », AFCET Interfaces 25. PLANE,J-M(2017),« Théorie des organisations », Ed 5 Dunod, p 10 à12. TAYLOR,F.W. « Principes d’organisation scientifique des usines »,Edition H. Dunod et E. Pinat (1911) , Traduction de l'anglais par ROYER,M.J en 1990. Jean-Daniel Boyer, « Le système d’Adam Smith », Revue des sciences sociales [En ligne], 56 | 2016, mis en ligne le 01 juin 2018, consulté le 30 novembre 2021. URL : http://journals.openedition.org/revss/426. 19 Merci à vous 20 21 22 23 24 25 26 27 28 uploads/Management/ mrh-expose-n01-division-de-travail-chez-charles-babbage-adam-smith-et-f-taylor.pdf