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BTS MS FAIGNER H. Promotion 2020/2022 ORGANISATION DE MAINTENANCE LA FONCTION M

BTS MS FAIGNER H. Promotion 2020/2022 ORGANISATION DE MAINTENANCE LA FONCTION MAINTENANCE I – LA FONCTION MAINTENANCE : __________________________________________________________ 1 11 – Définition selon la norme NF-EN 13306 : ______________________________________________________ 1 12 – Domaines d’action de la fonction maintenance : ________________________________________________ 1 13 – Fonctions et tâches associées à la maintenance : _______________________________________________ 2 II – LES FORMES DE MAINTENANCE : ________________________________________________________ 3 21 – La maintenance corrective : ________________________________________________________________ 5 22 – La maintenance préventive : ________________________________________________________________ 6 23 – La maintenance préventive systématique : ____________________________________________________ 7 24 – La maintenance préventive conditionnelle : ___________________________________________________ 8 25 – La maintenance préventive prévisionnelle : ____________________________________________________ 9 III – LES OPERATIONS DE MAINTENANCE : __________________________________________________ 11 31 – Les opérations de maintenance corrective : ___________________________________________________ 11 32 – Les opérations de maintenance préventive : __________________________________________________ 12 33 – Autres activités liées à la maintenance : ______________________________________________________ 14 La maintenance d’amélioration : _______________________________________________________________ 15 IV – NIVEAUX ET ECHELONS DE MAINTENANCE : _____________________________________________ 16 41 – Niveaux de maintenance : _________________________________________________________________ 16 42 – Echelons de maintenance : ________________________________________________________________ 17 LE CONCEPT FMD - LA TPM I – LE CONCEPT DE FIABILITE : ____________________________________________________________ 18 11 – Définition selon la norme NF EN 13306: ______________________________________________________ 18 12 – Commentaires : _________________________________________________________________________ 18 13 – Le taux de défaillance : ___________________________________________________________________ 19 14 – Cas particulier de l’époque de maturité : _____________________________________________________ 21 II – LA MAINTENABILITE : ________________________________________________________________ 22 21 – Définition : _____________________________________________________________________________ 22 22 – Commentaires : _________________________________________________________________________ 22 23 – Calcul de la maintenabilité : _______________________________________________________________ 23 24 – Taux de réparation μ : ____________________________________________________________________ 24 III – LE CONCEPT DE DISPONIBILITE : _______________________________________________________ 25 31 – Définition : _____________________________________________________________________________ 25 32 – Commentaires : _________________________________________________________________________ 25 33 – Synthèse : ______________________________________________________________________________ 26 34 – Quantification de la disponibilité : __________________________________________________________ 27 35 – Disponibilité intrinsèque Di : _______________________________________________________________ 27 36 – Disponibilité opérationnelle Do : ___________________________________________________________ 28 37 – Synthèse Di - Do : ________________________________________________________________________ 29 IV – NOTIONS TEMPORELLES RELATIVES AUX ETATS D’UNE ENTITE : _____________________________ 29 V – ANALYSE FMD : INDICATEURS OPERATIONNELS : _________________________________________ 33 VI – METHODOLOGIE D’ETUDE DE LA DISPONIBILITE : _________________________________________ 34 VII – LA TPM – TOTALE PRODUCTIVE MAINTENANCE : ________________________________________ 36 71 – Objectifs : ______________________________________________________________________________ 36 72 – Les 8 piliers de la méthode : _______________________________________________________________ 36 73 – Les 6 pertes : ___________________________________________________________________________ 37 74 – Les sources d’écarts : _____________________________________________________________________ 37 75 – Calculs selon la norme NF E 60-182 : _________________________________________________________ 38 76 – Avantages du TRS ________________________________________________________________________ 38 Méthodologie de calcul : ______________________________________________________________________ 39 ASPECTS ECONOMIQUES I – CHIFFRE D’AFFAIRE D’UNE ENTREPRISE : _________________________________________________ 40 11 – Chiffre d’affaire et résultat : _______________________________________________________________ 40 12 – Comment accroitre le résultat : _____________________________________________________________ 41 II – LE COUT DE REVIENT D’UN PRODUIT : __________________________________________________ 41 III – LES COUTS EN MAINTENANCE : _______________________________________________________ 43 31 – Rappels sur les objectifs de la maintenance : __________________________________________________ 43 32 – Problématique des coûts en maintenance : ___________________________________________________ 44 23 – Comment connaitre les coûts par machine : __________________________________________________ 44 IV – COUT DE LA MAINTENANCE CORRECTIVE : ______________________________________________ 45 41 – Coûts directs induits par une défaillance : ____________________________________________________ 45 42 – Calcul des coûts directs induits par une défaillance : ____________________________________________ 45 43 – Coûts indirects conséquences de la défaillance ou coûts d’indisponibilité : __________________________ 46 44 – Calcul des Coûts indirects conséquences de la défaillance ou coûts d’indisponibilité : _________________ 46 45 – Calcul du coût d’une défaillance : ___________________________________________________________ 47 46 – Optimisation des couts défaillance : _________________________________________________________ 47 47 – Application : ____________________________________________________________________________ 48 V – COUTS EN MAINTENANCE PREVENTIVE : ________________________________________________ 48 51 – Maintenance préventive systématique : _____________________________________________________ 48 52 – Maintenance préventive conditionnelle : _____________________________________________________ 49 VI – CHOIX D’UN TYPE DE MAINTENANCE : _________________________________________________ 49 APPLICATION : ______________________________________________________________________________ 50 VII – LE COUT DU CYCLE DE VIE D’UN BIEN (LCC : Life Cycle Cost) : _______________________________ 53 71 – Cycle de Vie : ___________________________________________________________________________ 53 72 – Le coût du cycle de vie ou coût de possession ou LCC : __________________________________________ 53 73 – Estimation du LCC : ______________________________________________________________________ 55 74 – Application : ____________________________________________________________________________ 57 VII – PROBLEME DE L’ACTUALISATION DES COUTS : ___________________________________________ 58 IX – RENTABILITE D’UN INVESTISSEMENT : __________________________________________________ 60 91 – Rappel sur la maintenance d’amélioration : ___________________________________________________ 60 92 – Délai de retour d’un investissement : ________________________________________________________ 61 INDICATEURS EN MAINTENANCE I – INDICATEURS ET TABLEAUX DE BORD : __________________________________________________ 62 11 – Définitions : ____________________________________________________________________________ 62 12 – Indicateurs connus en Maintenance _________________________________________________________ 62 13 – Nécessité d’indicateurs et de tableaux de bord : _______________________________________________ 62 II – GERER LA MAINTENANCE A PARTIR DE TABLEAUX DE BORD : _______________________________ 63 21 – Principe et mise en forme : ________________________________________________________________ 63 22 – Les différentes formes possibles d’indicateurs : ________________________________________________ 63 23 – Qualités d’un indicateur : _________________________________________________________________ 64 24 – Les tableaux de bord dans la démarche d’amélioration continue : _________________________________ 65 III – LES RATIOS : _______________________________________________________________________ 67 31 – Définition : _____________________________________________________________________________ 67 32 – Ratios normalisés : _______________________________________________________________________ 67 IV – EXPLOITATION DES INDICATEURS ET DES RATIOS : ________________________________________ 70 V - LA METHODE ABC OU L’ANALYSE DE PARETO OU LA METHODE DES 80-20 : ____________________ 70 VI – ANALYSE EN N/T : __________________________________________________________________ 74 ORDONNANCEMENT DES ACTIVITES DE MAINTENANCE I – TERMINOLOGIE ET METHODES D’ORDONNANCEMENT : ____________________________________ 79 11 – Définitions : ____________________________________________________________________________ 79 12 – Caractéristiques de l’ordonnancement : ______________________________________________________ 80 13 – Les 5 niveaux d’ordonnancement : __________________________________________________________ 81 14 – Les problèmes de surcharge : ______________________________________________________________ 81 15 – Les ordres d’urgence : ____________________________________________________________________ 81 II – PLANIFICATION PAR DIAGRAMME DE GANTT : ___________________________________________ 82 III – PLANIFICATION EN MAINTENANCE PREVENTIVE : METHODE ABACABAD : _____________________ 83 IV – PLANIFICATION PAR RESEAUX PERT : __________________________________________________ 84 LA GESTION DES PIECES DE RECHANGE I – LA FONCTION APPROVISIONNEMENTS : _________________________________________________ 89 II – LE STOCK MAINTENANCE : ____________________________________________________________ 89 21 – Constitution : ___________________________________________________________________________ 89 22 – Eléments du coût de gestion : ______________________________________________________________ 90 23 – Quantité économique de commande : formule de WILSON : _____________________________________ 90 III – TYPES DE GESTION DES STOCKS : ______________________________________________________ 91 31 – Modèles utilisés : ________________________________________________________________________ 91 32 – Méthode du point de commande : __________________________________________________________ 92 33 – Méthode du plan d’approvisionnement : _____________________________________________________ 94 34 – Méthode du programme d’approvisionnement : _______________________________________________ 94 35 – Cas des pièces de sécurité : ________________________________________________________________ 94 36 – Rupture de stock – Taux de pénurie : ________________________________________________________ 95 37 – Coût de défaillance / coût des stocks : _______________________________________________________ 95 IV – ORGANISATION DU MAGASINAGE : ____________________________________________________ 97 41 – Conditions de magasinage : ________________________________________________________________ 97 42 – Standardisation : ________________________________________________________________________ 97 43 – Nomenclature et codification des articles : ___________________________________________________ 97 44 – Documents de gestion des stocks : __________________________________________________________ 97 EXTERNALISATION DES ACTIVITES DE MAINTENANCE I – LA SOUS-TRAITANCE EN MAINTENANCE : ________________________________________________ 98 11 – Introduction : ___________________________________________________________________________ 98 12 – Pourquoi sous-traiter ? ___________________________________________________________________ 98 13 – Que faut-il sous-traiter ? __________________________________________________________________ 98 14 – Combien sous-traiter ? ___________________________________________________________________ 98 15 – Comment sous-traiter ? ___________________________________________________________________ 98 16 – Qui doit sous-traiter ? ____________________________________________________________________ 99 II – LE CONTRAT DE MAINTENANCE : ______________________________________________________ 99 21 – Organisation à mettre en œuvre : ___________________________________________________________ 99 22 – Etude préalable à l’élaboration d’un contrat de maintenance : ___________________________________ 99 23 – Les différentes phases d’élaboration du contrat : _____________________________________________ 100 24 – Les différents contrats : __________________________________________________________________ 101 LA GESTION DES INTERVENTIONS I – MAINTENANCE CORRECTIVE : _________________________________________________________ 102 II – MAINTENANCE PREVENTIVE : ________________________________________________________ 104 III – LA GMAO : _______________________________________________________________________ 105 LES GAMMES DE DEMONTAGE / REMONTAGE I – INTRODUCTION : ___________________________________________________________________ 108 II – LA GAMME DE DEMONTAGE : ________________________________________________________ 109 III – METHODOLOGIE : _________________________________________________________________ 109 EXEMPLE : VERIN HYDRAULIQUE : ________________________________________________________ 111 IV – PRECAUTIONS : ___________________________________________________________________ 113 V – VOCABULAIRE : ____________________________________________________________________ 113 CONSIGNATION / DECONSIGNATION I – INTRODUCTION : ___________________________________________________________________ 115 II – DEMARCHE GENERALE A APPLIQUER LORS D’INTERVENTIONS : _____________________________ 115 III – DEFINITIONS : ____________________________________________________________________ 115 IV – PROCEDURES DE CONSIGNATION ET DE DECONSIGNATION : _______________________________ 116 41 – Introduction : __________________________________________________________________________ 117 42 – Conception des installations : _____________________________________________________________ 117 43 – Procédures types de consignation : ________________________________________________________ 117 44 – Commentaires sur le risque électrique : _____________________________________________________ 118 45 – Commentaires sur le risque chimique :______________________________________________________ 120 46 – Commentaires sur le risque mécanique : ____________________________________________________ 122 47- Procédures de déconsignation : ____________________________________________________________ 124 AMDEC I – DEFINITION : ______________________________________________________________________ 125 II – OBJECTIFS DE L’AMDEC : ____________________________________________________________ 126 III – AMDEC ET DISPONIBILITE : __________________________________________________________ 127 IV – DEMARCHE DE MISE EN ŒUVRE DE L’AMDEC : __________________________________________ 128 V – POSITION DE L’AMDEC DANS UNE DEMARCHE D’AMELIORATION CONTINUE : _________________ 129 VI – TERMINOLOGIE DE L’AMDEC : _______________________________________________________ 129 61 – Modes de défaillance : ___________________________________________________________________ 129 62 – Les causes de défaillance : ________________________________________________________________ 131 63 – Effets d’une défaillance : _________________________________________________________________ 132 VII – uploads/Management/ organisation-de-maintenance-cours-etudiant-a-remplir.pdf